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    一個月進駐22城，“三年萬店”！庫迪咖啡要“搶食”瑞幸?

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    一個月進駐22城，“三年萬店”！庫迪咖啡要“搶食”瑞幸?
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    在趣小面、舌尖英雄雙雙落敗之后，陸正耀帶著他的新項目庫迪咖啡又開始了“放衛星式”的打法！
    還承諾“為加盟商虧損兜底，同時免除加盟費”！
    一個月前，庫迪咖啡才剛落地，如今門店已經開到了全國15座城市，聲稱三年要開一萬家店！
    從此前的高調亮相，到如今展現出迅猛的發展勢頭，庫迪咖啡似乎下定決心要成為“第二個瑞幸”……
    24天拓14城，揚言三年要開一萬家店！
    “2025年的目標門店數是10000家。”當庫迪咖啡喊出這一近乎瘋狂的口號時，人們知道那個熟悉的陸正耀又回來了，這一目標甚至超越了目前門店數暫列第一的瑞幸。
    而且，2017年開出第一家門店的瑞幸，經過5年多才在今年中旬擁有了7000多家門店，庫迪咖啡的“三年萬店”計劃是瑞幸速度的倍速。
    一個月進駐22城，“三年萬店”！庫迪咖啡要“搶食”瑞幸?
    為了達成這個目標，庫迪咖啡瘋狂跑馬圈地放加盟，全面開啟了全國化布局。庫迪咖啡小程序顯示，截至11月26日發稿前，庫迪咖啡已在全國首店開業1個月的時間里挺進了福州、北京、上海、杭州、成都等22個大小城市，其中有些城市還是兩店齊開。
    位于臨沂的庫迪咖啡官方微博賬號顯示，庫迪咖啡將于2022年11月至12月在臨沂新開20家門店，在2023年再開40家門店。而大眾點評顯示，一向酷愛開店的瑞幸目前在臨沂也只有30家門店，庫迪的野心可見一斑。
    搶占風口、高額融資、燒錢擴張、快速IPO，陸正耀憑借“陸氏打法”成功地將瑞幸咖啡推進資本市場。之后陸正耀推出的趣小面、預制菜項目舌尖英雄都沿用著這套“放衛星式”的擴張方式，如今重回咖啡賽道，陸正耀似要如法炮制出第二個瑞幸。
    “打包票式”放加盟，穩賺不賠的生意？
    為了快速擴張，庫迪咖啡提出：免加盟費，還為加盟商虧損兜底！這種“打包票式”的招攬加盟方式看似還挺誘人。
    1、“免加盟費，抽毛利的15%左右”
    例如，庫迪咖啡不會收取加盟費，而是需要在開店后繳納5萬元的保證金、2000元的設計費用，以及基于毛利進行15%左右的抽成，如果銷量好，抽成比例會更高一點。
    如果在2023年3月前進行加盟，品牌會有10萬元額度的減免。不難看出，和之前瑞幸、舌尖英雄燒錢補貼類似，庫迪咖啡也在不惜低門檻、大優惠吸引加盟商。
    為了讓加盟商放心，庫迪咖啡在加盟手冊中還列出了多版盈利測算作為參考 ，并根據不同日銷量、店型、所在城市以及不同服務費模式為加盟商給出了投資回收期。
    以一二線城市的快取店為測算對象，如果日銷量為200杯，投資回收期大約為9個月，如果日銷量高達1000杯，則不到一個半月即可回收投資。
    一個月進駐22城，“三年萬店”！庫迪咖啡要“搶食”瑞幸?
    不過，庫迪咖啡測算的日銷1000杯較為理想化，畢竟目前瑞幸單店一天也就賣出400杯左右。而且，門店銷量與門店選址、所在地區等都有關系，還需要根據實際情況判斷。
    2、“虧錢給補足，為加盟商虧損兜底”
    除了免除加盟費，庫迪咖啡的加盟條款中還有一項非常“誘人”的是：2023年6月30日前簽約的門店，若發生虧損，庫迪咖啡則補足虧損差距。不過，該政策有一定門檻，需要庫迪咖啡進行系列評估。
    這足以證明，陸正耀團隊對這個新項目是信心十足。如果說此前趣小面、舌尖英雄兩個項目的失敗多少都和自身的品類有關，那咖啡賽道已經由瑞幸證明是個成熟的市場，重操舊業，對于陸正耀來說難免要多幾分成功的把握。
    一個月進駐22城，“三年萬店”！庫迪咖啡要“搶食”瑞幸?
    其實，這也是為了打消加盟商的顧慮。畢竟，之前許多加盟預制菜的創業者都賠得特別慘，大家乍一聽說陸正耀又推新項目，心里多少會擔憂會否像之前一樣，“為虧損兜底”無疑是給加盟商注入了一針“強心劑”。
    此外，瑞幸咖啡“起死回生”后，門店增長迅速，且在今年實現盈利，這點也給陸正耀的信心來源做了背書。
    就在幾天前，瑞幸公布了今年第三季度的財報，在第三季度瑞幸咖啡錄得32.98億元收入，同比大增65.7%，好于行業整體。盈利也在繼續改善，經調整后凈利潤6.93億元，經營利潤率達到15.0%，首次突破雙位數。
    “虎口奪食”，能從瑞幸手里搶到蛋糕嗎？
    11月14日，庫迪咖啡北京首店在于望京一寫字樓開業，店內電子屏上赫然打出：“前瑞幸創始人，傾力打造，全面升級”。據報道，就在該店方圓500米內，已經有5家瑞幸門店，其中一家正位于庫迪咖啡所在寫字樓的不同樓層。
    一個月進駐22城，“三年萬店”！庫迪咖啡要“搶食”瑞幸?
    庫迪咖啡北京首店
    目前，瑞幸已經成功從咖啡市場中跑出來，庫迪咖啡依瑞幸而開的選址方式，看起來是要明目張膽從瑞幸手里“搶食”。這個“套路”像極了當初瑞幸剛創立時處處盯著星巴克，以超越星巴克為己任。只不過現在，被盯上的是瑞幸，盯人的換成了庫迪。
    如今，雖然在庫迪的身上還能夠看到許多瑞幸的影子，例如產品，庫迪也推出了生椰拿鐵、生酪拿鐵等，而這也是瑞幸當前最火的兩款單品。但相比瑞幸，庫迪咖啡的經營業務更加多元。
    據了解，庫迪咖啡主打全時段餐飲，上午提供咖啡、意式餅干等佐食，中午提供餐食，下午供應小吃，晚上有酒，很像近段時間市場大熱的“日咖夜酒”模式。
    同樣的班底，“全面升級”后的庫迪咖啡，能否從成熟的咖啡市場中分得一杯羹，是行業內外都非常好奇的一點。
    職業餐飲網總結：
    有瑞幸這個成功的案例在前，咖啡市場似乎又讓人看到了無限的希望。
    庫迪咖啡又免加盟費，又為虧損兜底，最后它是能和瑞幸并駕齊驅還是落得個一地雞毛的結局，這些都還有待市場驗證。
    不過，雖然有瑞幸可以“抄作業”，但是現在的咖啡市場競爭激烈，老玩家不斷攻城略地，新玩家頻頻跨界“搶食”，庫迪咖啡面臨的對手可不止瑞幸這一個，跑出來談何容易。
    你看好庫迪咖啡嗎？歡迎評論區留言討論。

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