只會給門店管理者施壓力、要業績，但是，我們要捫心自問的是你有沒有交給他門店業績經營的方法與工具！
1、如何找準你經營差異點 2、如何設計你的經營亮點 3、如何讓客人的心里有你 4、如何增強客人服務體驗感 5、如何增強客人菜品體驗感 6、管理人員如何在正確的時間、地點處理正確的事情 7、如何經營員工的滿意度 8、如何有效發現問題、解決問題 9、門店常見問題運管方案導入 10、門店經營工具、機制導入 11…….
來自：客人好的服務體驗！ 來自：客人好的產品體驗！ 來自：管理人員好的經營策略！ 來自：管理人員好的營銷策劃！ 來自：管理人員好的系統管控！ 來自：門店好的運行機制！ 10套業績管控工具、4大門店經營機制、5套營銷策劃案
課程：《門店高效業績管控實務落地》
地點：鄭州
時間：5月15日晚-17日
費用：1980元每位（會員價）十人團隊一萬
務必老板（高管）帶管理者參加！
基層員工禁止參加
原創文章，作者：餐飲總參，如若轉載，請注明出處：http://www.kmwhg.com/30160.html
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