• 全國最牛廚房,最先進的管理!


    讓我們來看一組媒體報道


    紅事會餐飲集團4D報道


    張家港沙洲賓館


    河間市新增7家餐飲酒店實施4D廚房管理模式




    4D的四個到位是什么?

    1D—整理到位

    整理到位定義:判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數量降低到最低程度,將非必需的物品清理掉。必需品以最低安全用量明確標示、擺放整齊;做好清潔。 


    整理到位目的:把“空間”騰出來活用并防止誤用。整齊、有標示,不用浪費時間尋找東西30秒找到要找的東西;清除工作場所各區域的臟亂,保持環境、物品、儀器、設備處于清潔狀態,防止污染的發生。



    2D—責任到位

    責任到位定義;衛生、設備、服務、安全,責任到人制度上墻。  

    責任到位目的:本著誰管誰負責、誰使用誰負責、誰檢查誰負責的原則,把工作流程化、把流程形象化和數字化,給于日常工作清晰的指導。



    3D—培訓到位

    培訓到位定義:連續、反復不斷地堅持把前面2D內容及辦法,采取多種形式培訓新老員工,讓員工時刻牢記4D,使之深入人心。 



    4D–執行到位

    執行到位定義:在培訓到位的基礎上,進行通過全員互動,用科學的監督系統將4D現場標準長久保持。


    話不多說,請看圖




           





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