有數據表明,餐廳前臺服務員在點餐上的時間占據了每天工作時間的37%。顧客在點餐過程中猶豫不決,不僅讓服務員感到煩躁,也拖慢了點餐速度,間接地影響了餐廳運營的整體效率,隱性增加了人力成本。
那么問題來了:如何加快顧客點餐速度呢?
要回答這個問題,首先我們要明白,為什么顧客點餐需要花費那么多時間?根本原因在于菜單提供的選擇太多,讓顧客無從下手。要想讓顧客在短時間內點好菜,餐廳就要引導顧客,在盡可能少的選項中做出選擇。
提供默認選項,別讓顧客做選擇
在經濟行為中,付出就是成本,惰性是人的本性。惰性的意思是能靠著就不站著,能坐著就不靠著,能躺著就不坐著,能趴著就不躺著……而應對惰性的最佳方式,就是設計合理的默認選項。
默認選項,可以是產品、規格、組合、加料…等等。一般來說,默認選項都是最終被選擇概率更高的。
產品:名稱前加上“招牌”兩字,被點購概率通常至少翻個倍;
規格:“標準份”被點購的概率,要遠遠大于大份或者小份;
組合:就是搭配,就是提前準備好了以備顧客選擇的意思,所以漢堡、炸雞披薩天然配飲品,生煎、鍋貼天然搭配湯,硬菜天然需要素食進行互補;
加料:直接問“加的醬要不要辣?”,好過“請問需要加什么醬?”的開放式問題。
提高產品“曝光度”
如果是柜臺點餐,第一次光臨的消費者,更關注前面的人、尤其是前一個顧客點了些什么產品。
如果是桌邊點餐,入座途中看到他人桌面上的產品,以及點餐過程中,鄰桌上的產品,很容易獲得消費者的關注,相關產品被點購概率會更高。
同樣,門前的展架、大海報、門貼,或者在柜臺區的小海報、桌面的小臺卡…這些易見性的產品,更容易被點購。
王品餐飲旗下新品牌”舞漁”,招牌產品是”美人膠原鍋”。當產品加熱的時候,可以真真切切看見鍋里的膠原蛋白慢慢融化,對于女性而言,還會帶來“吃下去對肌膚怎么都有美容效果”的自然聯想。
產品加熱的時候,可以真真切切看見鍋里的膠原蛋白慢慢融化,對于女性而言,還會帶來“吃下去對肌膚怎么都有美容效果”的自然聯想。可得性指的容易獲得、容易看見的、容易可感知的。
讓顧客排隊時就開始點餐
對于快餐店來說,速度是吸引客流的制勝因素。與此同時,有別于西式快餐SKU少的特性,中式快餐產品多、種類復雜,點餐速度也會有所降低。如何加快中式快餐店的點餐速度?
在香港,很多中式快餐店除了采取通用的顧客排隊點餐模式之外,還做出了進一步的改良:將菜單做在點餐臺旁的一整面墻上,讓顧客很遠就能看見全部菜單。
明明點菜處就有常規菜單,為什么還要再花大力氣做一面墻的菜單呢?
原因有幾點:
顧客很遠就知道這家餐廳賣什么。
顧客排隊前,就可以在墻面大菜單上點好菜再排隊。
邊排隊邊點菜:顧客遠遠可以清晰看到大菜單,在心里點好菜。
同時在排隊欄線中,還布滿了菜單、菜品介紹。不少顧客排隊中已經手拿菜單, 真正點單時,直接就可以脫口點菜, “猶豫不決”的時間大大減少。
終極絕招:點餐和出餐“合二為一”
相關資料顯示,從點餐到買單結束,肯德基麥當勞的常規速度是90秒。而根據公開的數據顯示,在丸龜制面從點餐到取餐的常規速度是86秒。
自助式點餐的形式是丸龜制面的一大特色,也是其保證出品速度的關鍵。
在丸龜制面,首先顧客可選擇烏冬面的分量(大碗、中碗)和口味(清湯、濃湯、高湯等)。接著,顧客可選擇自己喜愛的配菜(天婦羅、飯團或豆腐皮壽司)。在結賬之后,顧客可隨意取用所需的調味料和佐料。
這種點餐模式為丸龜制面節省了相當一部分的人員配置。一般而言,丸龜制面的門店只需要5個左右的員工,即可完成一應的工作。同時,半自助的模式通過直線式的動線設計,為店門節省大量空間,使得每家餐廳都能夠配置更多座位。
丸龜制面烏冬面在點餐的占比雖然很高,但在銷售額和利潤占比中遠遠低于小菜,門店的主要利潤來自于自助流程中自選小菜的環節。讓抱著吃烏冬面而來的顧客,在不知不覺中消費小菜,這就是丸龜制面成功的秘訣。
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