菜品強則企業興,
菜品弱則企業衰,
菜品既能決定企業生死,
也能改變企業命運。
菜品結構不合理導致八大弊端
一、沒有可持續熱賣的爆款菜,就無法打造品牌標志,讓顧客持久追捧消費。
二、特色菜品有特點沒有賣點,食客不買賬 。
三、旺銷菜品三天走形七天走樣,導致好菜品報廢。
四、菜品結構不合理,數量太多
導致:
1.顧客投訴沒菜可點
2.原料難以儲存浪費大
3.品質難保障
4.上菜速度慢
5.產品線過長
五、創新菜品總是創而不新,錯把抄襲當創新。
六、好賣的老菜沒有迭代升級,漲價難。
七、人工漲、房租漲、物價漲,菜價難漲。
八、菜單利潤布局不合理,導致客單價很難提高。
怎么解決?怎么解決?怎么解決?
菜品提升七大抓手
1. 爆款設計解決沒有品牌菜品的問題。
2. 3G菜品解決提高純利問題。
3. 屬性結構解決數量多浪費大上菜慢問題。
4. 呈現設計解決顧客嫌菜少沒有新菜問題。
5. 贏利布局解決菜客單價難以提升問題。
6. 精準營銷解決菜品如何銷售問題。
7. 固化結構解決定位精準持續贏利問題。
課程大綱
一、爆款設計
板塊一 兩大收獲:
1. 一道爆款菜能夠持久熱賣、讓顧客追捧傳播,成為區域餐飲的代表符號。
2. 設計10-20%的3G菜品占據、提高整體利潤。
二、結構設計
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板塊二 四大收獲
1. 減少菜品數量,提高菜品質量,提高出品速度3-5倍。
2. 以38道菜品呈現83道菜品場面,減少數量、增加內容,讓顧客不再投訴菜品少。
3. 固化毛利結構保障企業利潤、保證顧客體驗價值、保持門店持續贏利。
4. 周期性的菜品創新和末位淘汰管控機制,讓顧客永遠感覺有新菜。
三、菜單設計
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板塊三 五大收獲
1. 通過主題讓顧客信任企業,放心消費
2. 贏利布局提高消費額10-15%。
3. 八大亮點讓顧客3G菜品點擊率提升,提高消費純利3-5%。
4. 精準營銷、傳播點設計強化顧客的記憶,讓顧客自發傳播。
5. 講解菜單制作管控的全套方案。
課程三大亮點
1. 課程以(落地方案、操作流程、審核數據、管控機制)貫穿。
2. 學員根據自己企業的經營定位設計方案,老師現場一對一輔導。
3. 學員在課堂制定方案的落地計劃和具體方法,老師一對一審核修正。
此次課程適合人員組合
1. 首選餐飲企業核心鐵三角團(老板,店長,總廚)。
2. 行政總廚或+(炒鍋廚師,砧板主管)。
3. 老板,店長。
企業主力鐵三角(老板+總廚+店長)一起參加,捆綁企業鐵三角課堂受益最大化。
菜品結構設計
時間:2017年11月2-3日
開課地點:黑龍江哈爾濱
會員特惠學費:1980元/人
企業10人以內團隊10000元
備注:請一家企業自帶一臺電腦,一本菜譜,現場制定可行方案,現場制定落地執行的周期計劃。
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11月19-23日 | (北京)如何找準餐飲發展的脈搏 |
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