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　　1984年,初中剛剛畢業的麥廣帆，帶著夢想跌跌撞撞地踏入了餐飲業。當時這個16歲的少年未曾想到，一個風起云涌的大時代剛剛開啟，許許多多像他一樣的奮斗者，將要在餐飲業書寫屬于自己的傳奇。而這個兜里只有幾十塊錢的少年，未來更是開創了自己的飲食王國,甚至還涉足了地產行業。

　　16歲時，麥廣帆在家鄉從一個殺雞、宰鴨的小伙計開始做起。他勤奮肯用腦，一直夢想著能成為一名廚藝精湛的廚師，所以在19歲那年，胸懷大志的麥廣帆毅然來到香港，潛心學習廚藝。

　　1988年剛好是改革開放的第十個年頭，當時香港餐飲行業的格局遠遠超出了麥廣帆的想象。新潮的裝修、細致的服務，這些全新的體驗給這個小鎮青年帶來了不少的沖擊。在香港的時間雖然不長，但麥廣帆感受到了什么是真正的經營和服務。

　　在香港開闊了眼界的麥廣帆，更加如饑似渴地學習廚藝，悟性加勤勞，使得他的廚藝進步飛快。回到家鄉后，麥廣帆受聘于一間酒家，他嘗試著將香港酒樓概念和“即叫即蒸”的點心做法引入，這為中餐開啟了新的餐飲模式。雖然，當時仍因一系列問題導致經營失敗，但是這為他后來的創業打下了基礎。

　　1994年，麥廣帆在家鄉創立了張家邊海港大酒樓。當時的他，已經成為了“鮑魚大王”楊貫一先生的關門弟子，業內人士都叫他為“鮑魚王子”。這給了麥廣帆一個打出知名度的好機會。很快他又在中山開了七八家連鎖餐廳，他的餐飲王國也正式開始楊帆起航了。

　　餐飲業一直以來就是一個低門檻的行業，想要掌握行業“話語權”競爭必不可少。創業中“鮑魚王子”和“東方美食雜志第一個封面人物”的頭銜，給麥廣帆帶了不少的知名度，讓他認識到了個人形象和品牌推廣的重要性，想要在激勵的市場競爭中占據有利地位，品牌營銷及包裝必不可缺。麥廣帆認為，在市場中與其與別人競爭，不如和自己競爭。

　　1994年麥廣帆成立了MGF集團，在打響自身品牌的同時他還創立了13個品牌，其中包括：王子國宴飯店、王子飯店、王子鉑金飯店、廚房制造、海港大酒樓、海港城、翅福酒家、名廚飯堂、國宴飯店、王子廚房、王子私房菜、超班醫養會、超班私房菜，這些品牌涵蓋了從幾十元一餐到上萬元一餐，從大眾到高端，消費者被進行了全線細分，定位不同和產品的差異性，使得MGF集團鎖定了各個層面的消費群體。MGF集團的成立讓麥廣帆成功地把高端粵菜文化帶到了全國，更讓當時的餐飲人們意識到了品牌營銷的重要性。

　　漸漸的麥廣帆從也一個餐飲經營高手成長為一個品牌運營大腕，2003年，麥廣帆更是建立了MGF餐飲策劃集團，他將自己的工作更多地放在了餐飲策劃和管理上，專注于品牌輸出管理。

　　國八條之后，餐飲市場劇變，MGF集團的部分品牌也因為開店過多，無法完全實現標準化等問題而陷入困境，內憂外患的情況下，麥廣帆意識到以往的擴張模式已經不再合適，想要發展必須重新調整策略，他逐漸將餐飲門店縮減到20家左右，從以前做廣度，轉變為重視深度。

　　▲王子國宴

　　近幾年，麥廣帆更是將重心放在了與餐飲相關的商業中心。2012年，他重金投入14億元，在家鄉中山小欖鎮建造了占地20萬平方米，以美食文化為主導，集購物、休閑、娛樂和大型宴會展廳等功能為一體的海港城商業中心，其中第六、第七樓為裝修投資高達一億三千萬海港大酒樓，其中一個宴會廳最多能延開160席，酒樓總餐位達4000個。

　　初心易得，始終難守，創業的過程中，最難得的就是能夠保存對事業純粹的熱愛，堅持自己的熱情與夢想。無論走多遠，麥廣帆回首依然能夠看到，曾經那個少年站在十六歲的時光里，對自己說加油！　

　　1994年?創立第一家店中山張家邊海港大酒樓，成功進軍餐飲業。

　　1996年?麥廣帆榮獲法國美食協會“優異之星”和“管理大師”獎章、“中國鮑魚王子”稱號、法國美食協會藍帶勛章。

　　1997年?麥廣帆榮獲法國美食協會頒發“優異之星”稱號。

　　1998年?麥廣帆被評為1997最矚目中國六大青年廚師。

　　1999年?麥廣帆榮獲中山市總商會先進會員稱號、中山市第三屆“十大杰出青年”榮譽稱號。

　　2001年?麥廣帆榮膺“中國烹飪名師”等稱號。

　　2000年開始拓展深圳市場，成功開辦了深圳環宇海港大酒店。

　　2002年?麥廣帆先生榮獲全國餐飲業管理成就獎。

　　2004年?廣東省人民政府授予中山市海港飲食娛樂管理有限公司，廣東省百強民營企業。

　　2006年?榮登深港美食風云榜。

　　2007年?榮獲由中國商業聯合會、中國烹飪協會、中華全國商業信息中心聯合頒發的2107度餐飲百強企業。

　　2008年?由深圳市飲食服務行業協會頒發餐飲行業杰出貢獻獎。

　　2009年?榮獲深圳市麥廣帆包含策劃管理有限公司杰出品牌企業等獎項。

　　2010年?榮獲2009年度廣東省誠信示范企業、中國餐飲服務名牌企業、2009年度中國餐飲百強企業等榮譽。

　　2011年?麥廣帆榮獲“中國餐飲業優秀企業家”。

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