產品組決定餐廳生死
劉廣偉
北京東方美食研究院院長
來源:《餐飲經理人》雜志2019年1期卷首
決定餐廳生死的因素很多,“產品組”是其中一個被忽視的重要因素。
什么是產品組?產品組是指一個餐廳經營的所有產品的總合。餐廳有大有小,產品有多有少,但都是一組,而不是一個。即使是單品店,也會有配食、配菜、配飲,更不要說那些有著幾十、上百款產品的正餐餐廳。今天我提出“產品組”這個概念,就是想告訴大家,許多餐廳的蕭條、衰亡找不到原因,其實都是“產品組”在作怪。產品組決定餐廳的生死。為什么這么說呢?因為產品組可以滿足顧客的多樣訴求,以一組產品對應一群人的訴求。這是單品做不到的,這也是隨意一組產品做不到的。產品組是有內在結構和組合奧秘的,是有主次、有秩序、有目的有機整體。這就如同中醫開的藥方,講究君臣佐使。餐廳的產品組也一樣,也有主有輔,有引導有搭配。組合得好,相得益彰,是加法、乘法,餐廳紅火興旺;組合失衡,菜不對位,是減法、除法,餐廳難以為繼。一花獨放不是春,百花爭艷春滿園。產品組就是構建“合力”。這個合力既有形又無形,常常被人忽視。
一個好的產品組是由多個維度的元素構成的。例如原料、數量、口味、時令、結構、形色、技法、速度、溫度、呈現、菜系、毛利。一家餐廳的生意不好,首先要從這些維度反思產品組,根據每個餐廳情況的不同,有的問題出在數量維度方面,有的問題出在品質維度方面,還有的要重點調整速度或毛利維度,等等。
既然“產品組”有如此重要的作用,那么,如何改良、完善產品組呢。我認為要從三個方面入手:一是要樹立產品組的意識。研發菜品,既要考慮這道菜色香味形器,更要考慮到這道菜在產品組中所發揮的作用,如果不能在產品組中發揮作用,只能是曇花一現。二是要有多維認知思維。在設計、完善產品組時,在多個維度的框架下,增減產品不手軟,調改產品不守舊,練好組合功,形成組合力。三是要有善于把脈訴求變化。餐廳經營的所有手段,都是為了請顧客進來吃飯,如何讓進門的客人滿意,如何讓客人再進門,關鍵在把脈顧客訴求力。一個好的產品組一定是滿足了所定位的客戶群的多樣訴求,一定是客人吃出來的。
產品組,可以更好地迎合顧客的多維度需求。那些經營火爆的餐廳,都有自己獨特的產品組。如果您不信,就去走訪幾個旺店體會體會。2019年讓我們從完善本餐廳產品組做起,去迎接一個新的輝煌!
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