餐謀長?導讀:就在前幾天,北京一家“超島串串火鍋”開業第一天,就在串串界引發熱議。熱議的原因除了貼近年輕群體的裝修風格,串串+火鍋的混合名字外,還有一個重要的原因,那就是——這家店是巴奴創始人杜中兵之子開的。而且據爆料證實,該品牌由巴奴創始人杜中兵之子獨立運營,從去年開始規劃,于近日正式揭開面紗。前一段時間海底撈進軍快餐開面館開啟新業務,巴奴顯然也不甘落后,入局串串界,開啟了自己的品類擴張腳步。突出產品“鮮”,做品質串串。據天眼查數據顯示,超島串串火鍋隸屬于北京夯實餐飲管理有限公司,該公司由北京巴奴毛肚火鍋有限公司100%持股,是巴奴的“親兒子”無疑了。超島串串火鍋位于北京市豐臺區豐科萬達廣場4層,于7月20日試營業,并推出了串串免費吃的活動,限時五天。
不同于巴奴火鍋定位商務精英,超島串串火鍋在整體VI上偏向年輕化,比如牛油辣的主色調、白色的餐桌墻面、木色隔斷…..店面裝修簡約時尚,工業風十足。
門店面積不大,擺放有十幾張桌子,以四人桌為主。還有專門的飲品區,不僅有放置了冰沙機,還有四臺立體飲品冰柜,包含常規飲料,也有時下流行的西柚乳酸菌、百香果茶等火鍋伴侶。
最引人矚目的,還是門店長達14米的菜品自選展臺,幾乎貫穿整個就餐區,里面整整齊齊的擺放著各種串串、盤裝菜品。整體側重突出“鮮”的賣點。墻上巨大的標語“不放心就免單”。
顧客沿著展臺自選串串和盤裝菜時,可以看到門店員工在展臺的對側現場穿串,明檔操作,處理好的食材會及時替補到空缺位置。菜品擺放按照種類區分,麻辣牛肉、孜然牛肉等,菜品與菜品之間用隔斷隔開;統一用黑色標簽卡片,寫明產品名稱和介紹。比如青菜類:每天新鮮直供,超時就扔掉。
盤裝菜統一用紅色標簽卡標注菜品信息,比如青菜類:每天新鮮直供,超時就扔掉。串串不分葷素一律定價0.9元/簽。市面上其他同類品牌一串的價格約6毛~1元,北京大部分串串店每根串在1元,“超島”的定價正常。盤裝菜也價格也不高,如茼蒿5元,白菜5元,切片黃瓜3元。鍋底是另外單點,有牛油辣(36元)、清油辣(28元)、番茄湯、大骨湯(12元)四種口味,搭配一些紅糖糍粑等餐前小吃。在大眾點評,有顧客曬出今日(7月20日)的就餐小票,顯示兩人共消費237元。
整體人均來看,超島在北京的串串市場算是較高的,北京串串大部分品牌的人均消費在八九十元左右。從這個價格定位推測,超島有可能延續巴奴“產品主義”的理念,主打品質感的高端串串。不過這種定位是否有巨大市場還有待時日檢驗,畢竟目前的串串品牌幾乎都是大眾定位(客單50-80元),尤其是疫后,30-50元的串串似乎更受歡迎。一般市面上的串串店不會把“火鍋”放入品牌名,大部分串串店都叫“串串香”,但“超島”把“串串火鍋”寫入品牌名。我們猜測是為了覆蓋更多消費者,也是品質感的一種彰顯,因為火鍋給人的感覺是正餐,而串串是小吃。
目前串串領域在全國排名比較靠前的有馬路邊邊串串香、百味記小郡肝串串香、鋼管廠五區顧大姐小郡肝串串香。我們認為,這是該新品牌的策略,意味著“高舉高打”,要迅速打開市場。據知情人士透露,第二家店也即將開業。
因為從上述門店和產品的情況看,“超島”定位品質串串,自然要從一線城市開打,也只有在一線城市才有市場,而且串串領域玩家都在大眾市場廝殺,目前沒有一個較高端的品牌代表,“超島”想要做這部分藍海市場。
火鍋是餐飲的大賽道,但火鍋的弊端也很明顯,投資大、回本周期長,目前做火鍋的餐企基本上都開啟了全線作戰模式。海底撈進軍快餐領域,做了近十個品牌,收購兩大米其林中餐品牌“漢舍中國菜”和“Hao Noodle”面館,今年開年則進軍餐飲新零售,推出“開飯了”到家方便菜肴。大龍燚很早就涉足新零售,目前的產品涉及底料、醬料、下飯菜、隨身鍋、自熱米飯等眾多品類;今年又啟動火鍋菜外賣“包煮婆” 。香天下也開串店、粉店,進攻小吃界,推出新零售產品螺螄粉,此外,涉足豆瓣醬等醬料。所以,巴奴做串串也應該也是為了擴張品類,覆蓋更多消費群體。
串串和火鍋的后端供應鏈重合度最高,火鍋店賣鴨腸,串串店也能賣,火鍋店賣糍粑,串串店也可以。既有火鍋底料的優勢,又有優質食材的供應渠道,延續火鍋的品牌優勢去改造串串品類,是巴奴做串串店的一大優勢。前段時間,巴奴投資1.5億,歷時3年打造的新中央廚房投入運營,似乎也為其品類擴張做足準備。“超島”采用“串串+火鍋”模式,不僅能擴大消費群,拉高客單價,我們猜測,也是為了降低運營風險,讓這步棋走得更穩。
不過有業內人士指出,串串和火鍋雖有共性,實則差別很大,產品模式和成本結構都有很大差異,巴奴在火鍋業的成功運營經驗,能否復制到串串領域,也難說。就像海底撈那么強大,也沒有做好冒菜(u鼎冒菜)。但毋容置疑的一點是,它的入局,有可能拉高整體串串行業的產品標準。據知情人士透露,超島這個項目其實是杜中兵之子做的,這個項目也是其“練兵場”,有可能是為今后的接班做準備。
這讓我們聯想到,海底撈張勇之子也已進入海底撈基層鍛煉,緊接著,海底撈就發布了“接班人計劃”,似乎是為了打消眾人對其“子承父業”的嫌疑,也有可能海底撈就是為了亮明一種態度,不會任人唯親,而是誰有能力誰干。
不管怎么樣,這些“餐二代”已經入場,等待他們的將是父輩們“傳承”下來的江湖恩仇。從slogan的針鋒相對、產品的“你中有我,我中有你”,選址的“貼身肉搏”,到后臺供應鏈的競爭,再到現在的餐二代PK。很明顯,這場沒有硝煙的戰爭,“從前廳到后廚,從老子到兒子”,生生不息,野心勃勃。長江后浪推前浪,或許,等兩大集團的“太子”,經過商業競爭的錘煉后,“新一輪”的“海巴之戰”即將上演。微信名:餐謀長聊餐飲ID:Canmouchang
運營方:深圳市餐謀長品牌策劃有限公司
餐謀長聊餐飲 | Canmouchang
本文來源:中國加盟網
作者:赤壁
編輯:餐謀長品牌策劃/YANG
《總編個人微信》
投稿 / 版權 / 合作 / 咨詢
精彩回顧
原創文章,作者:餐謀長聊餐飲,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/3959.html