• 你還相信奶茶的毛利潤是70%?盤點那些不再好用的“開店經驗”

    《餐謀長聊餐飲》

    一輩子只聊一件事

    餐謀長?導讀:不用說,在大多數人的眼中,奶茶=利潤高=掙錢多。傳說中高達70%的利潤,讓不少人眼紅,難以抵擋這能掙錢的誘惑。更何況隨著喜茶、奈雪的走紅,動輒20—30元一杯的飲料都能讓大家排隊購買,很難不讓人不心動。

    于是大家伙紛紛將目光投準了奶茶行業。僅2019一年,新增奶茶企業2萬多家,全國奶茶店數量達50萬,創下了歷史新高!一頭扎進茶飲行業的創業者們,等真自己干了之后,才發覺根本不是那回事兒。

    那些聽聞中很有道理的“開店經驗”等到了實際情況也沒那么好用,甚至無濟于事。下面就為大家盤點一下,那些不再好用的“開店經驗”。

    01

    70%的毛利潤

    飲品的毛利潤很高,在70%以內。許多奶茶人因此而入行,但這個極具吸引力的說法終究是一個夢想。
    等你開了店才知道,70%的毛利潤只算了原料的錢,但吸管、杯子、袋子等成本壓根沒算進去。這要是在前幾年,包裝的成本確實可以忽略不計。但如今這個“顏值主義”的世界,好看就意味著更吸引人,所以在這方面的成本也就上升了上去。

    一個好看的PE瓶價格就在1元以上,一個紙袋的價格在0.8元左右,再加上杯套、杯貼、杯架等成本,一套包裝就將近占了產品成本的15%左右。

    ▲奈雪の茶瑞獸系列包裝設計
    再說說原料的成本。過去用粉、濃縮汁做產品時,一杯飲料的成本也就在1~1.5元左右,但現在不同了,一杯普通的奶茶成本都是2.5元起步,還是那種不加小料的。例如一杯芝士茶,奶蓋成本就得2元多,一杯水果茶成本也要在5~6元左右。

    就算你定價一杯15~18元之間,除去打折、外賣平臺的抽成,算下來利潤也就在40%左右,根本沒有以往說的70%的毛利潤。

    02

    最低與最高定價不超過50%

    茶飲界流傳這樣一個定價準則:最高價產品與最低價產品間的差價不得超過50%。也就是說如果你店鋪最低產品的價格為10元,那最高產品的定價也只能是20元,價格幅度太大,顧客都不太好接受。
    這樣的說法看起來很有道理,但到了以下這些品牌身上,似乎就不見得那么靈驗了。
    1點點的菜單中,價格最便宜的為4款清茶,分別為中杯7元,大杯9元。而價格最高的是可可拿鐵,中杯16,大杯21。最低價7元,與最高價21元之間,價格相差14元,差價比為66%。

    ▲一點點菜單差價
    喜茶最近的菜單中,茶飲中最貴的為“果茶家族”里面的芝芝系列,價格為32元。而最低的則是“純茶系列”的一款“純綠妍”,價格13元。差價比為59%。

    ▲ 喜茶菜單差價
    這些品牌的定價顯然繞過了這個所謂的定價準則,卻依舊受消費者歡迎,這就不得不讓人思考這其中的奧秘了。

    03

    不減冰、不去糖堅持黃金比例

    不減冰、不去糖,堅持黃金比例,這句口號來自臺灣茶飲品牌“清玉”,這個創造了翡翠檸檬的茶飲品牌,曾用極其夸張的視頻,表達著自己的個性。
    在不少茶飲老板的眼中,這個黃金比例是口味的命脈,一定要死死堅持住。但無奈的是,現在的消費者口味是多變且復雜的,你覺得奶蓋是甜的好喝,但有的人覺得是咸的好喝,彼此誰也說服不了自己。

    但這個問題并不是沒有解決辦法,你看像喜茶、奈雪這樣的頭部品牌,就懂得尊重消費者,讓他們自己選擇:多冰、少冰、去冰,多糖、半糖、三分糖等多種選項,給足了選擇的空間,立馬變成加分項。
    所以,與其死守定理,不如在有底線的情況下,給消費一點選擇空間,讓他們自己做決定。

    04

    研究成功經驗 不如研究消費需求

    一位茶飲連鎖老板曾講述,自己在創業初期,不斷的去考察其他優秀的、成功的店鋪,希望從中獲取經驗。甚至還在網上買過不少品牌的sop與運營管理手冊。
    但在實際應用中,卻發現有太多問題,別人的解決方案無法應對。

    就比如說,當有消費者詢問可不可以多加小料的時候,其他的品牌的對應話術是:“如果需多加xx,只需加2元。”他也試了,但卻被消費者暗諷小氣。
    但有的人就會靈活運用,面對相同的問題,另一位老板則選擇尊重顧客的需求,當即同意,做到了讓消費者滿意。

    其真相就在于,中國是個講究“人情世故”的社會,“通融”貫徹于生活的方方面面。飲料好不好喝就在一念之間,就算你做的可能比隔壁口味好喝一點,因為所謂的“小氣”,消費者就轉到了別的店。

    也就是說,如果你做不到在產品上無與倫比,無可替代,那么在同質化嚴重的情況下,盡量讓消費者滿意,也是一種競爭力。
    總結
    開店前,可能每個人都會在網上或者現實生活中給自己“灌輸”一系列有用的經驗,這當然沒錯。只是每個人遇到的情況不一定相同,有的經驗在別人身上有用,對自己就不一定有用了。更重要的是,自己要多研究,多琢磨,靈活運用,想方設法讓自己的消費者滿意,這就沒問題了。

    微信名:餐謀長聊餐飲ID:Canmouchang

    運營方:深圳市餐謀長品牌策劃有限公司

    餐謀長聊餐飲 | Canmouchang

    本文來源:中國加盟網

    作者:赤壁

    編輯:餐謀長品牌策劃/YANG

    《總編個人微信》

    投稿 / 版權 / 合作 / 咨詢

    精彩回顧

    她靠一道菜4個月就賺到100萬,并打造出年銷26億餐飲帝國!

    失敗率高達90%,做好餐飲,最少需要十年!

    只有9個座位,每天只賣150碗拉面,卻是全球唯一的米其林星級拉面店!

    鄧超開的餐飲店?一年時間靠什么從虧損100萬到營收3個億

    餐老板資訊網,為全國餐廳老板,提供最新的餐飲經營技巧,了解最新的餐飲經營資訊,學習更多的餐飲營銷、管理、外賣、裝修,采購等經營知識

    原創文章,作者:餐謀長聊餐飲,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/3999.html

    (0)
    上一篇 2020年7月31日
    下一篇 2020年7月31日

    相關推薦

    發表回復

    登錄后才能評論
    小程序
    小程序
    商務合作
    商務合作
    分享本頁
    返回頂部
    亚洲精品在线播放