• 把“頭回客”變成“回頭客”,你的餐廳做對了嗎?

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    對于一家餐廳而言,客流是維持餐廳生存的根本,而老顧客又是客流的基本保障,所以能留下老顧客,餐廳才能永久的存活下去。


    回頭客是餐飲店經營的重要顧客資源,是給餐飲店帶來最多利潤的顧客。


    那么餐廳怎么做才能贏得回頭客,從而提高顧客的復購率呢?下面這幾方面可以參考:





    1

    從細節入手



    細節決定成敗,在生活中,往往細節最能打動人心了,同樣在餐飲業也是一樣,一個小細節,就能換取回頭客。



    點菜小細節:主動為顧客省錢


    經營過程中,我們經常會碰到消費者問服務員:“我們幾個點這些菜夠了嗎?”一些餐廳的服務員會在點餐的時候友情提示說我們的菜量很大,你們幾個點這些菜夠了,消費者便會感覺這個餐廳還挺好的,知道為我們省錢,而不是一味的為了賺錢讓消費者拼命的點菜。



    廁所的細節:盡力提供方便


    廁所也是一個非常重要的細節,很多餐廳都是表面上環境很好,但是進入他們的洗手間,刺鼻的味道,讓人瞬間好感全無。


    有些餐廳的洗手間在衛生方面做的就很好,為了防滑和積水在地面上鋪著塑料地膜,同時還提供一高一低的洗手盆,為的是讓小朋友也能方便的洗手。






    2

    恰到好處的餐廳服務




    我的服務員很熱情,顧客為什么不買賬?很多老板有這樣的疑問。


    其實原因可能是:你的服務過度了,服務太滿反而不好。


    比如在介紹菜品時,即使服務員知道很多東西,也沒必要一直在旁邊介紹個不停,這在很大程度上會引起顧客的反感。


    什么樣的服務才算專業、優質的服務呢。就是要給客人以恰到好處的“舒服”,既不冷淡也不過分熱情,給顧客一些自己的空間。


    比如就餐兩次以上的客人,當他再來時,服務員必須能叫出他的名字,而且要尊以敬稱,比如“ 張先生您好!歡迎您再次光臨。”


    這樣會讓客人感覺會館很重視他的光顧,自然會有精神上的滿足感。但是如此稱呼在整個就餐期間不可超過三次,如果太頻繁會給客人造成壓力,反而不舒服、不自在,會覺得餐廳太功利。







    3

    保持菜品的質量




    餐飲店的工作人員都很熟悉后,有時會對餐飲店工作中出現的一些小差錯予以諒解。


    但餐飲店不可把這種熟悉和諒解作為降低質量的理由,因為顧客的原諒是建立他對餐飲店的質量充分肯定的基礎上的,他認為質量的保證是餐飲店對他的尊重。


    所以如果餐飲店的質量降低的話,顧客會認為是對他的不尊重,這樣遲早會使顧客失去對餐飲店的信賴。





    4

    想要贏得顧客的心,適當的優惠不能少



    在消費時得到實惠是任何一個消費者都樂于接受的,實惠的消費也是大多數消費者所需要的。


    所以,給常客實惠的做法,也被稱做“拴客術”。常見的有直接優惠和定期回報兩種方法。


    直接優惠是指采用貴賓卡、直接打折、優惠券、贈菜等方式給予顧客直接的實惠。


    而定期回報則是采用消費額積分等方法,對顧客在餐飲店的消費額進行累計,在規定的時間或達到某種分值時,給顧客享有一定比例金額的免費餐費或禮品。


    -E-N-D-

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