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09-2019
一千個人有一千個哈姆雷特,多變的餐飲行業沒有一成不變!
玩跨界、社交、小視頻、策略、模式、聚焦、定位……,這些方法說到底都是為了吸引顧客再次到店消費,提高復購率。
The moment
用新品
拉新客
保持品牌整體活力
Brand energy
真正忠實的顧客存在嗎?
“鐵粉”有時并不像我們想象的那么忠誠。
相關研究顯示,不管是在哪個消費領域,
重度顧客的消費占比總是逐年減少的。
餐飲品牌不斷推新品,找最新的流量明星做廣告,年復一年持續性的投放廣告、做營銷,吸引新顧客是很正確的做法。
事實上,顧客都是“花心”的,為什么這么說呢?
你身邊有沒有只吃海底撈,不吃其它火鍋的人呢?顯然這樣的人是幾乎不存在的。
顧客會根據自己的口味去挑選餐廳,也會因為自身因素、社交因素或者其它方面的原因更換餐廳。
重度顧客的消費占比總是逐年減少,在餐飲行業中這種趨勢尤為明顯。
顧客并不會一年365天,天天吃同樣的品牌同樣的商品。
產品總是會吃膩的,所以只有不斷有新鮮顧客加入,才能保持品牌整體的活力。
不斷推新
讓“花心” 的
老顧客保持新鮮感
Keep it fresh
餐飲商家不斷推新品
也是維持門店熱度最重要的方式之一
一方面可以保持老顧客的忠誠度,盡可能減少老顧客的流失速度,讓老顧客保持新鮮感。
另一方面,推出新品可以緊跟市場潮流,不至于被市場淘汰掉。
人們都有自己偏愛的味道,但并不會真的有誰十年如一日的吃同一種味道,大多數情況下,都是喜歡吃的味道會多吃一點,其它的也都會換著吃。
品類細分
是未來
最值得投入的事情
Future trends
不同餐品之間的客群差異并沒有很大,
因此細分客群沒什么必要,但是細分品類很重要
現在的餐飲企業都講究單品概念。
比如蝦小士、阿甘鍋盔等,現在很火,就只有這一種產品,將資源集中在某個品類上,才能做的越來越好。
所以說,絕對忠誠的顧客是不存在的,顧客的需求也是隨時會改變的,想要抓住“花心”顧客的心還是要在產品設計上多下功夫。
在顧客營銷方面,也有很多餐飲品牌最注重的就是維護老顧客,拉新并不是重點,因為不少餐飲企業認為新拉來的顧客沒什么消費力,對于企業來說既費錢又費力。
如何把握住眾多的“花心”顧客,如果您有更好的點子歡迎與我們分享。
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