• 花心顧客變專情,還得從這三方面下手…


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    09-2019

    一千個人有一千個哈姆雷特,多變的餐飲行業沒有一成不變!

    玩跨界、社交、小視頻、策略、模式、聚焦、定位……,這些方法說到底都是為了吸引顧客再次到店消費,提高復購率。

    The moment




    用新品

    拉新客

    保持品牌整體活力

      Brand energy 



    真正忠實的顧客存在嗎?

    “鐵粉”有時并不像我們想象的那么忠誠。

    相關研究顯示,不管是在哪個消費領域,

    重度顧客的消費占比總是逐年減少的。


    餐飲品牌不斷推新品,找最新的流量明星做廣告,年復一年持續性的投放廣告、做營銷,吸引新顧客是很正確的做法。


    事實上,顧客都是“花心”的,為什么這么說呢?


    你身邊有沒有只吃海底撈,不吃其它火鍋的人呢?顯然這樣的人是幾乎不存在的。


    顧客會根據自己的口味去挑選餐廳,也會因為自身因素、社交因素或者其它方面的原因更換餐廳。


    重度顧客的消費占比總是逐年減少,在餐飲行業中這種趨勢尤為明顯。



    顧客并不會一年365天,天天吃同樣的品牌同樣的商品。

    產品總是會吃膩的,所以只有不斷有新鮮顧客加入,才能保持品牌整體的活力。





    不斷推新

    讓“花心” 的

    老顧客保持新鮮感

     Keep it fresh  



    餐飲商家不斷推新品

    也是維持門店熱度最重要的方式之一


    一方面可以保持老顧客的忠誠度,盡可能減少老顧客的流失速度,讓老顧客保持新鮮感。


    另一方面,推出新品可以緊跟市場潮流,不至于被市場淘汰掉。



    人們都有自己偏愛的味道,但并不會真的有誰十年如一日的吃同一種味道,大多數情況下,都是喜歡吃的味道會多吃一點,其它的也都會換著吃。




    品類細分

    是未來

    最值得投入的事情

      Future trends  


    不同餐品之間的客群差異并沒有很大,

    因此細分客群沒什么必要,但是細分品類很重要


    現在的餐飲企業都講究單品概念。


    比如蝦小士、阿甘鍋盔等,現在很火,就只有這一種產品,將資源集中在某個品類上,才能做的越來越好。



    所以說,絕對忠誠的顧客是不存在的,顧客的需求也是隨時會改變的,想要抓住“花心”顧客的心還是要在產品設計上多下功夫。


    在顧客營銷方面,也有很多餐飲品牌最注重的就是維護老顧客,拉新并不是重點,因為不少餐飲企業認為新拉來的顧客沒什么消費力,對于企業來說既費錢又費力。


    如何把握住眾多的“花心”顧客,如果您有更好的點子歡迎與我們分享。


    –   E N D   


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