一位餐飲老板對未來的七點預判，條條扎心！

餐飲老板們都盼著三月、四月餐飲能迎來報復性增長，準備大干一場，彌補一、二月份的巨額虧損。

但現實卻給了一記當頭悶棍，復工成本上升，客流量少，營業額銳減，盆盆冷水潑下夢中驚醒后才明白：

原來此刻，餐飲人還沒有熬到日出東方，而是走進了黎明前最黑暗難熬的時期。

餐飲業接下來會變成什么樣子，成為了大部分人最關心的話題，很多人為之輾轉反側，甚至對這一年的形勢進行預判。

“為什么說接下來才是真正的挑戰？因為二月份很多餐企得到了物業免租，員工也與企業患難與共，所以餐飲人還會對三月改善生意局面抱著期許，大家都還熬得住。”“但是三月份，估計多數物業不會再給更多的租金支持，員工也不可能放棄個人生活，無條件奉獻企業。

如果接下來的大復工，并未達到對生意修復的預期，可能會擊潰很多餐飲人的最后一道心理防線。”

“所以預計真正的關店潮會出現在三月底、四月初，那個時候才是餐飲人的至暗時刻。”

大師兄肉夾饃、陜西面館創始人鄭如師如是說，雖然疫情仍未過去，前景還不是很清晰，但有些事情基本可以確認。短期來看：

1、即使疫情結東，消費者的恐慌心理修復很難短時間完成；2、今年上半年一定是防疫運營常態化，政策上基本不太允許大規模人群聚集，購物中心也基本不敢做什么線下活動；3、餐飲的利潤支撐點暑期和周末，在上半年可能會被大幅壓縮，暑期可能會縮短一個月補課，周末也可能雙休變單休補二月份假期；4、三月初，基本所有餐飲門店都會開放接客，但是顧客的心理枷鎖并未打開，消費會極度萎縮，會大幅低于對全社會復工改善門店生意還抱著一線希望的餐飲人預期。

長期來看：

5、今年估計超過50％的企業會裁員降薪，顧客的腰包處于緊縮狀態，消費也一定隨之緊縮6、疫情讓很多人知道了儲蓄避嫌的重要性，月光族會變少，消費信心受打擊;7、這次災情可能對世界經濟都會形成連鎖反應，宏觀面不看好。

之前有很多餐飲人期待，等疫情過后，餐飲行業或將迎來一波“報復性消費”。

但據一位業內人士透露，全國很多已經恢復堂食的門店，不僅沒有所謂的報復性消費，很多商超店就連普通時期的客流量標準都沒有達到。

為什么呢？

因為疫情，上班族的防范意識有明顯提升，能自己帶飯就自己帶飯，不然就叫外賣。不上班的人則在家里自己做飯或叫外賣。

一位白領說：疫情之前，自己每天都要喝咖啡。這次疫情下，發現不喝咖啡也是沒關系的。

也就是說，這一個多月的時間里，很多人被迫養成了低欲望的消費習慣，消費者漸漸會發現以前覺得生活中不可或缺的，其實也沒有什么太大的必要，比如經常去餐館吃飯的習慣。

再說了，好多人不上班就沒有工資收入，哪里來的錢去”報復性消費“呢？

3月1日，深圳和民居酒屋宣布正式結業。這個進駐中國長達16年的日本餐飲企業和民集團宣布，將逐步關閉位于上海、深圳、廣州等地剩余的11家門店，徹底退出中國市場。

大餐飲集團已然如此，中小餐企的日子能好過嗎？

擁有20家門店的小山集團，也于日前宣布其成都分公司結業，與全體員工解除勞動合同。其在《致員工信》中表示，疫情發生后，面對每月需繳付的租金加員工工資近1000萬人民幣，公司已經沒有足夠的儲備金了。

除了已經倒下的，還有一批餐企正在苦苦支撐。它們普遍面臨著巨大的壓力。為了活下去，有的已經關掉了部分門店，有的正在進行人員優化，裁員降薪縮減開支，盡量減少現金流出。

某知名火鍋品牌創始人表示，接下來預計關閉50家門店左右，裁員20%。另一連鎖快餐品牌創始人則表示，預計裁掉700-800人，蟄伏過冬。

目前，各地街邊很多鋪面都貼出了轉讓告示；各大餐飲交流群充斥著“轉讓餐館，有需要請聯系”的消息；很多餐廳也開始宣布結業……

更慘的是，現在還只是開始！

馬云說，“今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上”。

隨著一系列問題接踵而至，我們才知道，三四月才是餐飲的至暗時刻。

這個時候，我們要收起美好幻想做好準備，因為前面只是伏筆，此刻才時戰役的關鍵。只有活下來了，你才有更多機會！