“老板,有什么產品推薦?”顧客看著菜單問道。
這可能是遇到新顧客時,最長聽到的一句話。
密密麻麻的菜單上,可能有20多款產品,也有可能更多。什么口味都有,什么類型也都有。
如何讓顧客一眼看到店里的主打款?如何保證店里流量型產品和利潤型產品的比例?
這時候就涉及到產品的規劃和菜單設計。
我們準備了一節關于產品定位突破的線上課,或許可以解決你在運營時遇到的一些問題。
課程主題
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營業額陷入瓶頸,如何從產品定位突破?
課程要點
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◆ 巧用SWOT,快速進行產品定位!
◆ 菜單上的產品呈現,藏著什么玄機?
◆ 4個認知/ 強化點,集中打造產品力度
◆ 產品落地過程中,遇到問題怎么辦?
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講師簡介
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禹博川
逅唐茶業聯合創始人
國際潮流飲品創意大賽總冠軍
WTBC精品茶葉沖煮大賽全國冠軍
課程大綱
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◆ 準確定位,打開營業額僵局的第一步;
◆ 運用SWOT分析工具,快速認知自己;
◆ 深度分析行業1.0時代到4.5時代各個階段的特點;
◆ 菜單上的產品如何分類?如何凸顯產品力度?
◆ 產品規劃與落地中容易遇到什么問題?如何解決?
時長
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60分鐘
課程費用
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59元
參與方式
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統籌|政雨 編輯|若云 視覺|江飛
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