最近,有個老板給我講了他的開業故事。
開業前想好了3套方案,還邀請所有親友連發了3天朋友圈,本以為萬事俱備,只差東風,結果開業第一天,就被現實啪啪打臉了……
到底是怎么回事呢?一起來看看這位老板開店的真實體驗——
一個小心機:省下數萬轉讓費
奶茶店!過年前我就想開了,但是覺得冬天要到了,奶茶類肯定是夏天生意好。自己第一次開店,沒有資金和十足的把握可以熬過冬天。所以一整個冬天,下了班我就去馬路上溜達,看看各家店鋪經營情況。
某奶茶店的生意火爆
我的想法有兩個:一是看看奶茶店或者小吃店冬天的客流情況;二是看看他們生意好不好,生意不好的有可能轉讓,等過完春節難免會“旺鋪轉讓”。
你別說,還真讓我說中了。在商業街比較靠后的部分有一家“轟炸大魷魚”,過年前就貼出了轉讓,說是回老家了就不打算回來了。我吃準他著急回家,轉讓費狠狠的往下砍了砍。
一切都是剛剛好
過完年,我就開始著手開店的事,因為有店鋪了,然后就開始忙活設計裝修。然后就是招人,我表妹不想在家呆著,也不去深圳打工了,我就讓她來幫忙了。工資說的是2500包吃住。我和她一起去總部學的技術,就這樣折騰到了4月初。休整一下,五一前開業!
從總部回來的那天,我才發現馬上開業了,我得做點啥活動啊,完全沒想法….
三個方案:選擇最適合自己的
其實,總部有給寫開業方案。我看了看不是很滿意。我就又回想了我店面的情況。
我的店鋪在商業街中段,旁邊都是買衣服的大姐。你們聽過三分之一定律吧?
就是商業街前三分之一的店沒有后面的好,因為大家總想走走看后面的會不會更好。我的店在中段,位置其實蠻好的,因為妹子們來回走累啊。我考慮可以利用這個情況,策劃了幾種開業營銷的方法。
第一種,就是最普通的,在自己家門口豎個易拉寶,LED屏一打,今日開業,買一送一。然后派個熊在路上走來走去發傳單。那時候抖音熊不是很紅嘛。
利用玩偶熊進行宣傳
第二種,是跟服裝店的老板們搞好關系。說的高大上一點就是“跨界營銷”,直接的做法就是:她的成交客戶到我這買奶茶,我都給打8折,一年有效。我呢也在我店里放一些她的畫冊,我的顧客去她店里送點小禮物。
第三種,我想的比較大,想利用五一的假日營銷蹭一下商場的熱點。妹子們憑購物小票來我店里喝奶茶:單價100元以上的打9折,單價200元以上的8折,單價300元以上的打7折,單價400元以上的6折,單價超過500元的,我打5折。
思來想去,第二種我初來乍到就要去談,執行起來難度還是比較高的;第三種,其實最好,但是要等到“五一”這三天,有點遠,先來點平淡的,讓我小妹練練手。
然后我們在開業前,就號召家里人發了3天朋友圈。還用了我們本地的微信個人大號,花了二三十塊錢,讓他們也發了開業的朋友圈,輔助推廣。
內容就是:開業前三天買一送一,第4-7天買二送一。我們是XX第一家純正奶蓋茶,期待您的光臨,開業第一天的第8、18、28、38位一次免單。配上地址和店鋪的圖,還有總部拍的那種美的不行的產品圖。我家產品很好看,我對這個自信是有的!
買一送一的促銷活動總能吸引顧客
然后我們就正式開業了,開業前三天買一送一,第4至7天買二送一。易拉寶花了200,請臨時工小熊一天120,一共請了3天。花了500塊。
開業當天:手忙腳亂、賠禮道歉,還虧了200塊
結果跟我想的一樣啊,第一天真的十分不熟練。早上一起來珍珠還沒煮好,大概10點,客人就先來了。還好,茶煮好了,跟人家賠了半天不是,免單了好幾個。后來終于煮好了,才慢慢恢復正常營運。
新來的小妹對機器也不是那么熟練,我們仨對產品記得也不清楚。做的慢了些,顧客又著急了。晚上9點閉店后,又洗刷刷了好久,真的要累趴下了。比上班累多了。
累是暫時的,顧客的喜愛才是長久的
第一天收了不到1000塊,半價后最貴也就10塊,拋去房租和人工,我還虧了200塊。我倒不著急,就是怕顧客不滿意。
我當時一邊賠禮道歉,一邊想還好沒選最夸張的活動。當時就應該再多練幾天,再開門。不然顧客感受不好了,不知道下次會不會選我們。
結語
后來我想開業真的別著急促銷,先多磨練磨練。做個小力度的活動,讓你店的生產能力跟上,才能更好的創造收益。
開業營銷只是一小部分,后續的營銷也得跟上。得根據不同的目的,設計不同的方案:現金流緊張了,就辦儲值卡;材料消耗慢了,買一送一。
對了,根據小票打折的那個活動,五一我們沒用,618用了,剛好是周末,效果也不錯。
慢慢來吧,馬上秋天了,我得多琢磨點熱飲了。
— END —
統籌:啡姐 | 編輯:國君 | 視覺:JIRFEI
本文經授權轉載自公眾號:舌尖上的生意經。
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