聽《咖sir說》，說說飲品行業那些事兒。
大家好，我是咖sir。
今天，說一說我觀察到的一個現象，抹茶行業正在遭受“流行致死”的風險。
大家都知道，我的工作是喝好喝的。每到一個城市，我都會到當地核心的商業體，去找找有什么好喝的，算是一種職業病。
大約從一年前開始，我發現，抹茶店越來越頻繁的出現在我的視線中，以至于到今天幾乎成了商業體的標配。
它們產品結構簡單，以抹茶冰淇淋為主打，配點飲品和小食；但客單卻不算低，一支抹茶冰淇淋大約要20塊，是普通甜筒的數倍；一杯抹茶飲品要35塊，差不多跟星巴克一個價位。
▲抹茶產品的客單價通常比較高
后來我們做了一下統計，不算不知道，原來市場上的抹茶品牌已經超過了100個；走在前面的品牌，門店已經超出了100家——與之相對應的是，2年前，抹茶還只是一種“口味”，一種類似調味品的存在。
這么短的時間內，出現這么多的品牌和這么多的門店，抹茶已經成為行業里最時尚、最流行、最有格調的元素了。而在中小投資者眼里，這也是這兩年里最為肥美的標的。
但這種爆發式的增長，卻讓我隱隱覺得不安。追趕潮流是餐飲服務業的本能，但很多東西過氣，就是因為“太流行”。
我們來一起分析一下。在市場大爆發的背后，抹茶“流行致死”的風險，主要表現在這么幾個方面：
一、泡沫和虛胖。
有抹茶從業者告訴我，目前一個省會城市，抹茶店開到15家左右，營業額下滑的就非常嚴重了。
二、商業模式易老化。
抹茶雖然火，但是你看，它的商業模式先進嗎？
三、市場易被做濫。
突然出現的藍海，跑馬圈地往往是品牌方做出的最基礎判斷。
四，體驗感難做足。
流行就像流星一樣短暫，不斷追求流行，配套的服務就難以做到位。
……
當然，并不是說抹茶已經沒機會。這個市場上仍有一些品牌在不遺余力地鉆研新的模式，比如關茶的零售模式，以及一些品牌探索的正餐化，等等。未來的機會一定是屬于這些不下牌桌、不斷迭代的創業者。
我想說的是，開店一要防止老化，二要控制流行。真正的流行，不是說你跳起來有多高，而是你在巔峰停留得有多久。
——以上節選自專欄《咖sir說》第11期內容。
收聽完整內容，及更多獨家干貨，可長按下圖識別二維碼，或點擊“閱讀原文”訂閱。
END
統籌：咖sir | 編輯：忽而
本文為咖門原創，未經許可請勿轉載
商務合作 | 微信：mengmeng478469
原創文章，作者：咖門，如若轉載，請注明出處：http://www.kmwhg.com/49617.html
