餐飲企業鼎泰豐從源頭管理,用數據佐證經驗,開啟大數據在餐飲業應用先河,實現全球布局的成功;全球最佳連鎖品牌第一名7-Eleven力推“移動”顧客數據管理,借由大數據,實現一對一個性化營銷,銷售量持續增長。
反觀傳統零售業因為電商競爭而嚴重受創并不令人意外。國內實體零售業衰退的近期受害者:
達芙妮一年關805家店,波司登大舉關掉5053家門店,百麗 一季度零售網點減少167家,七匹狼凈減少519家門店,李寧、安踏、匹克、Kappa、特步等國產運動品牌關店總數接近5000家。去年7月份,萬達百貨宣布關閉或調整45家店,此外約73家百貨店關閉停業,其中不乏百盛、馬莎、華堂、尚泰等外資企業。
零售企業大多因為消費者將花費轉到電商渠道,營收受到重大侵蝕。難道這就意味零售業者、購物中心走上末路了嗎?不大可能。雖然有些傳統零售業者在掙扎求生存,其他業者卻蓬勃發展。
有什么可以解釋零售業贏家與輸家之間的這種差別?一言以蔽之:數據。這些零售業者結合地利之便與顧客數據的力量,在電商強勢競爭下,依然擴大營收與獲利。這些業者明白,讓顧客實際光顧門市對于準備購買有何價值,而且添上所有關于這個顧客的有用信息。聰明的零售業者利用顧客在場的固有優勢完成交易,巧妙應用的正是讓網絡購買無法收集到的現場顧客數據。將這兩種因素加在一起,零售業者或許得以復興。不能擁抱顧客情境的力量,企業將在面對數據啟動的競爭之際節節敗退。
購物中心須積極進行用戶信息收集和處理,透過用戶的數據收集來對用戶需求做進一步分析,從而識別并運用消費者信息,進一步拓展消費者需求,指導商品發展策略。特別是在信息量龐大的購物中心,大數據更顯重要。
大數據在購物上扮演了非常重要的角色,不但能讓人了解消費者在購買時的習慣與喜好,從大數據的分析中,更可預測流行趨勢,甚至連家庭主婦的民生用品也適用大 數據的概念。當你能掌握大數據,所有的零售商就能讓消費者享受到特別待遇的感受,也能幫助零售商了解市場上消費者需求。
當銷售員借由消費者本身的個性與穿著,針對消費者的疑問給予意見,就如同自己被當成VIP服務。無論消費者去到哪一家店,或在哪一個電子購物網站上,都可以因為這樣的良好服務質量而多購買一些商品。
大數據應用專家-辰智武漢總經理胡意順先生
顧客流量可運營是大數據在實體商業的核心價值
“大數據”可以對顧客群體細分,然后一對一客制化的服務,鎖定特定的顧客群體來進行營銷和服務是商家一直以來的追求。大數據的分析技術使得對消費者的實時和極端的細分成為可能,效率極高。
個性化精準推薦在運營商內部,根據用戶喜好推薦各類業務或應用是常見的,利用數據挖掘技術幫助客戶進行精準營銷,通過用戶行為數據進行分析后,可以給需要的人發送需要的信息,用戶在手機上下載優惠券,再去餐廳用手機錢包優惠支付,運營商和麥當勞搜集相關消費信息,例如經常買什么漢堡,去哪個店消費,消費頻次多少,然后精準推送優惠券給用戶等。
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*部分文字摘錄自數位時代
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