• 餐飲企業人才難招?我們幫你優中選優!

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    租金、食材、人力成本一直以來都是餐飲人背負的三座大山。

    租金和食材成本作為客觀因素,很難改變,但人力成本優化和提升的空間很大。

    不過,如何把錢花在刀刃上,找到合適的優秀人才,是讓許多餐飲企業都頭疼的問題。

    人力管理一直都是餐飲企業發展的關鍵,不少行業伙伴告訴我們,他們正面臨著招工難、人力成本太高的問題。

    對此,勺子課堂從四年多的門店教研教學經驗出發,分析了100多家各類餐飲連鎖企業的門店管理組及門店店長招聘需求。

    基于對店長崗位的深入研究,以“冰山理論”為基礎,構建了一套完整的門店管理組及門店店長的崗位能力模型。

    建立了針對門店管理組、門店店長、督導能力的A級、AA級、AAA級證書考試。

    對內培養方面,能力證書不僅可以幫助企業進行內部人才評定,讓每個崗位用對人,還可以充分挖掘每個員工身上的潛力,從而有效實現企業內部人才培養。

    對外招聘方面,經過考試甄別評級的人才,證書一目了然,極大地提高了企業招聘面試的效率,降低了用人風險和試錯成本,保證用最低的人力成本實現門店收益的最大化。

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