01
淡季營銷從旺季開始
“旺季取利,淡季取勢”,這應該是淡季營銷的核心思想。取利,就是要奪取最大的銷量;取勢,就是獲取制高點,爭取長期的戰略優勢。
會做營銷的餐廳,動作肯定先于市場的變化。春節期間每個餐廳迎來了客流高峰,餐廳可以充分利用春節期間良好的人氣,提前開展淡季的營銷促進工作。
那么餐廳該如何把握好這股客流呢?
A
小禮品+聯系
大部分餐飲店在消費者消費完畢后會給客戶一張該店的聯系卡片,大多的卡片都被丟進了垃圾箱。可如果消費者得到的是一個小禮品呢?
小禮品最重要的是精美實用。譬如鑰匙扣、打火機、卡包等,印上公司logo及聯系方式,當消費者看到或用到時,就能夠想到餐廳。
呷哺呷哺早在2019年之前就將新年臺歷準備好,隨時贈送客戶,臺歷每頁處處可見呷哺呷哺的logo及圖片,而且臺歷附帶2019全年可用優惠券,加上臺歷制作精美,備受消費者歡迎。
△ 呷哺呷哺2019年臺歷
B
消費者普通↗尊貴
試問那個客戶不希望自己是那個尊貴的VIP?
在客戶就餐完畢結賬時,贈送消費者打折卡、貴賓卡,給消費者提供他們喜歡的服務,讓消費者留下深刻印象。
海底撈不僅餐前就給消費者通過玩兒游戲得到打折卡的機會,在就餐過程中更是給消費者提供各種禮品,充分的讓消費者感受到尊貴。
△ 海底撈游戲環節折扣卡
C
跟進服務加深印象
禮品送了,身份也給了,如果僅此而已,頭回客不見得變成回頭客。
餐廳要建立自己的消費者跟蹤體系,適時發送活動短信、節日祝福,細水長流,用細節打動消費者。
△ 某火鍋店會員短信維護
02
二三月要巧引流
大部分的餐廳,年后引流第一步:派傳單!不僅派,而且是大面積大流量的派。仔細想想這個思路也是沒錯,卻不是最好的思路。
那么年后引流的正確的做法都有那些呢?
A
促銷活動要區分
“旺季搶增量,淡季搶減量”,即以比對手更強的促銷、更廣的宣傳、更低的價格進行掠奪。
如果餐廳淡季的促銷活動和旺季的沒有區別,對消費者就沒有什么吸引力。當然,淡季的絕對量畢竟有限,所以投入的兵力要有度,搶的程度也要有個度。
B
活動月放到二三月
很多餐廳都會有自己的活動月,這里的活動月不單單是打折促銷,對會員來說更是一種尊貴的、儀式感的活動。比如海底撈老客戶答謝會、西貝2.14“親嘴打折節”、外婆家的“外婆節”等。
△ 西貝2.14親嘴打折節
C
適時推新品
年后屬于消費者的“審美疲勞期”,消費者的意識里都是渴望有新的東西出現,如果這時候餐廳適時推出新品,在一定程度上也是可以有效的吸引消費者進店。
△ 購McCafé曬親吻送玫瑰味馬卡龍
D
線下派單要創新
餐廳一般都是就近派單,派單越遠,效果越差。
如果僅是就近,那為什么不能去附近的店實地拜訪呢?
附近路邊派發,發的可能是路過的人,但附近實體店拜訪,那店里的人一般是在附近吃飯的。這樣收到單頁的客戶進店率會更高。
03
假日營銷要抓住
年后雖然是淡季,但淡季永遠抵不住人們對節日的熱愛。
情人節、元宵節、婦女節都是二三月里的消費熱點節,對餐飲行業來說會迎來消費小高峰。
△ 某火鍋店情人節促銷
餐廳要做的就是及早制定營銷預案,在節日期間有條不紊的開展促銷工作,力爭在這些淡季中的小高潮有不錯的斬獲。
統籌|巖巖
編輯丨阿寧
視覺丨李青超 馬亞丹
法律顧問丨李欣華
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(部分圖片來源于網絡)
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