• 豪蝦創業日志之《餐飲加盟之二》

    餐飲加盟之二

    昨天的第一篇日志,讓大家明白,再好的餐飲連鎖品牌,都無法確保你百分之百的開店成功,原因也在文中做了說明,那么恰如很多朋友給我留言所問的問題:我作為一個對餐飲一竅不通的外行,想以加盟的方式進入餐飲行業,那面對紛繁復雜的品牌方,應該如何選擇? OK,這就是今晚日志的主題。

     

    在正文開始之前,又要特別說明的是,我在寫這篇日志時,把看我日志的讀者假想為對餐飲一竅不通的朋友,因此,里面的有些內容會簡單得可笑,如果你本身是餐飲內行或者老手,這篇日志可能對你沒什么用,可以不用接著往下面看,而為了便于新手朋友看的更明白,我們以一個問題一個問題的方式展開今晚的內容。

     

    第一個問題:你首先需要弄清楚自己為什么需要加盟模式?

     

    不管是從開店成本上來說,還是從后續的管理及運營成本來說,加盟模式并不是一個餐飲人的最理想化選擇,但是為什么很多朋友還是義無反顧的選擇了這種模式呢?雖然可能有人不承擔,但不得不說的是,選擇加盟模式的新手,絕大多數帶有嚴重的“走捷徑”心態。

     

    正常的餐飲創業,思維和脈絡邏輯如下:作為一個不懂技術的外行,首先是要選擇一個自己喜歡的產品,然后去找一個能把這個產品做得很美味的廚師,如果覺得自己力量不夠的話,還會找一個或者多個合作伙伴,但正如所有人都了解的,現在要找到一個靠譜的師傅實在太難了。

     

    因此,大家會習慣性的想要找到一個不用這么麻煩的開店方式,而一路瀏覽下來,唯一的選擇只有選擇加盟,雖然加盟這種模式里面存在各種弊病,但不得不承認的一點是,在所有的新進入餐飲的模式選項中,加盟相對來說是最簡單的,至少,對于那些一竅不通的外行來說,這是最簡單的。


    但非常遺憾的是,加盟模式并不如一個新手所看到的那么簡單,它背后有很多因素是新手所容易忽略的,最簡單的一個誤區就是:很多新手看中一個加盟品牌,最重要的原因是對方的好生意,進而才是好味道,最后才能設計到一個好的加盟管理模式,但實際上,這是完全不對的。

     

    因此,如果您想要加盟一個品牌,捫心自問,您看重對方的只是因為人家生意好么?對他們的味道你是否具有明確的分辨能力?這一點別單純的用好吃不好吃來形容,道理很簡單,對于一個不懂餐飲的外行,尤其是一個對美食缺乏辨別能力的人,他幾乎也嘗不出味道的好壞,所以我昨天說這方面存在“假性判斷”。

     

    第二個問題:你想通過加盟解決什么問題?彌補什么短板?

     

    餐飲行業,不管大小基本都涉及到三個方面:菜品和味道,運營和管理,營銷和宣傳。如果您想進入餐飲行業,每天所要面對的就是這三個方面的問題,那么問題來了:你自己具備哪方面的能力?能勝任哪方面的工作?千萬不要看一遍以后,說自己哪方面都不勝任,如果是的話,我建議呀,你先不要做餐飲為好。

     

    當然,你如果說哥其他什么都沒有,就是有錢,就想進餐飲來玩一下,那當然也不是不行,只是不得不提醒和告誡的一點是:在我所接觸過的所有失敗的餐飲案例里面,這種僅僅因為有錢就來開餐廳的人,失敗的比例是最高的,遺憾的是,這兩年進入餐飲的這類土豪老板,也恰好是最多的!

     

    假設你餐飲三要素都不懂,那就意味著你需要解決的就是餐飲三要素,需要找到一個方式來彌補你自己在這三個方面的缺陷和短板。但需要特別強調一點:不要因為覺得自己有社會關系就意味著懂營銷宣傳,也不要覺得自己在其他行業管過工人,就懂餐飲的運營管理,這些都是誤區。


    第三個問題:你所選擇的目標餐飲品牌,他們生意好的原因是什么?

     

    2012年以前的傳統餐飲時代,能做到天天賓客盈門的餐廳,基本都是需要時間的累積和味道的底子,需要經過很多年的堅守,才能在一個城市,或者一個城區獲得足夠多的消費者和回頭客,因此,2012年以前的那些傳統餐廳,他們真的有可能是靠味道取勝。

     

    但是2012年以后的新派餐飲,則出現很多一夜爆紅的餐飲類型,他們的好生意就不一定是因為好的味道,而很可能只是因為有一個很有名的老板,比如韓寒的很高興遇見你;或者是創新性的一種商業模式,比如小股東模式所帶來的資源綁定;或者是一時運氣占據了消費熱潮的風口。

     

    因此,你需要去深度了解你所想要加盟品牌,到底是依靠什么把生意做得如此紅火?如果只是因為有一個很有名的老板,而且這個老板還只是一個從來不到店里的所謂掛名老板,請千萬回避這樣的品牌,記住一點:凡是名人當老板的餐廳,如果還到處放加盟,這樣的行為就是不負責任的耍流氓!

     

    第四個問題:這個品牌有幾個分店?具備加盟所需要的運營管理能力不?

     

    有些餐飲新手,不找那些擁有很多門店的品牌方,而喜歡去找那些生意很好的單店品牌,別人原本是不合作,結果土豪以高價利誘的方式,獲得加盟的條件,自以為是撿了一個很大的便宜,但實際上,這是一個非常大的坑:因為這樣的餐飲品牌,除了能給你提供一個味道之外,其他方面幾乎無能為力。

     

    如果非要做加盟,我建議回避剛開始做加盟的品牌,而選擇那些已經做了一段時間加盟的品牌,到一個城市后,搜索一下這個品牌下的那些分店,挨著去探尋幾家門店(必須超過5家),看看他們的菜品和味道是否一致,服務水準是否一致,以及生意的好壞對比。


    你只要暗訪過他們的五家分店,就能基本判斷出這個品牌是否值得加盟:如果菜品和味道都一致,說明其技術實力很強;如果服務和接待等方面一致,說明運營管理實力很強;而在一個城市開多加店生意都還挺好,說明其營銷宣傳方面的實力也很強,一個不合格的加盟品牌,做不到這三個方面。

     

    第五個問題:餐飲品牌的盈利之道在哪里?價值觀和目標愿景是什么?

     

    餐飲發展到現在,已經花樣百出,尤其是一些資本方的介入,導致餐飲出現一種“不求產品利潤”的模式,什么意思呢?也就是現在有些餐廳,根本不在乎店內的菜品銷售利潤,而賺取的是背后的商業價值,因此,哪怕是第四個問題里面,你看到的所有店生意都很好,也不代表這個品牌就一定值得加盟。

     

    比如,有些品牌創建出來就是為了做加盟連鎖,而且只賺取那兩三年的市場紅利,因此,這個品牌從創建之前,就開始瘋狂的營銷包裝,開業后不要命的通過瘋狂做低價活動和折扣信息來拉攏人氣,造成不可思議的排隊現象,然后借此尋找會因此而動心的加盟商,賺取這一塊利潤。

     

    如果你也是打算和他一樣的賺取這樣的利潤,那當然無可厚非,但是,如果你本來是想老老實實的靠賣產品賺錢,那么遇到這樣靠商業模式賺錢的餐飲類型,其結果就會很餐,因此,務必了解清楚這個品牌背后的價值觀和目標愿景是什么,是否符合自己的想法,千萬別僅僅因為當下可以賺錢就盲目決定加盟。

     

    第六個問題:他們能給你提供什么樣的幫助?

     

    你自己如果只想當個投資人,那意味著餐飲三要素你都會很欠缺,那么你希望加盟商能為你提供的,就一定不僅僅是味道這么簡單,因此,你需要向品牌方詳細了解,對方能給你提供什么樣的加盟支持和幫助,如果對方明確告訴你,只能提供味道支持,那么你立即選擇放棄最好,并且,以后只選擇可以給你提供全面幫助的品牌。


    當然,你大概也清楚,一個做加盟連鎖的品牌,不管嘴上說的多么漂亮,但真正開店時,能給你帶來幫助的將非常有限,道理很簡單:如果對方全都可以給你解決,到你城市里他們所有的工作都包攬完了,憑啥你僅僅出了一點錢,就要當大老板呢?

     

    事實上,既然選擇了加盟模式,就代表你認同品牌方無法給你提供全盤的幫助,實際上落地經營的事情還是需要自己負責,但既然你繳納了一定數額的加盟費,那就應該把某些條款寫入加盟協議,比如廚師的派遣,技術的支持,味道的穩定等,不能憑嘴空口說!

     

    這里要避免的坑是,盡量避免輕信品牌方的各種許諾,哪怕是聽起來很不錯,內心也要說服自己,真正開店以后得全部靠自己,前面我建議您選擇門店比較多的品牌,原因是他們有開加盟店的經驗,但同時也有一個風險:那就是加盟店多了,他們的團隊不可能把精力放在其中任何一個店身上,你只能自求多福。

     

    第七個問題:如果遇到問題怎么辦?

     

    在商談加盟合作時,雙方因為對彼此帶有很高的預期,因此一般都會比較熱情,一旦有明確的合作意向以后,彼此也會比較高興,好比蜜月期,但是一旦你回到自己所在地區籌備開店,尤其是開店以后遇到經營中的問題了,你第一時間想到向品牌方尋求幫助,但對方提供不了幫助,你怎么辦?

     

    這是幾乎所有采用加盟模式發展的餐飲門店都會遇到的問題,在蜜月期,品牌方給你說什么問題都不是問題,他們什么問題都能解決,但是到你真正遇到麻煩和問題時,他們不是不想幫你,而很可能是鞭長莫及,根本幫不上你什么忙,那么你現在要怎么辦?這也是你考慮加盟模式時需要提前預防的問題之一。


    第八個問題:如果做好了,你下一步的發展問題。

     

    這個問題有湊數的嫌疑,因為很多朋友可能會認為,我既然生意都已經很好了,那下一步還能有什么問題?事實上并非如此,最簡答的涉及到區域保護的問題,有些人因為拿獨家合作的代價太大,開始只簽訂了單店加盟,結果呢?自己生意好起來后,品牌方在同一個城市可能又放幾個加盟商進來。

     

    除此之外,如果你想繼續開店,那接下來所面臨的各種合作費用和合作條款問題,以及彼此可能產生的利益往來無問題,這些都得在事先做一個銅盤的考慮,否則,一旦你運氣好,一開餐廳就異常火爆(現在不排除這種可能性),結果是給別人做嫁衣,最后遭受莫名的市場損失。

     

    如何評估和選擇一個品牌,還有其他一些判斷標準,但作為一竅不通的新手來說,著重先了解上面八個問題,基本也就夠了,雖然還是無法確保大家一定能夠成功,但至少可以減少很多的盲目性,避免單純的因為生意好壞就選擇掏錢加盟,更要避免那種為了加盟而加盟的商業陷阱。

     

    當然,不管是新手還是老手,如果死盯著餐飲三要素去找品牌方談,每個方面都詳細問清楚,如果對方有承諾,那就把對方的承諾全部落實到書面文字上去,而這樣的要求,對方還敢于給你簽訂加盟合作協議的話,那你所選擇的這個品牌再差也差不到哪里去!

     

    怕就怕那種到處打廣告招加盟,你過來了當爺爺一樣給你供著,帶你固定的看幾家店,各種榮譽和牛逼吹的天花亂墜,為了讓你掏錢,什么要求都敢胡亂承諾,一旦你打了款,簽訂了合作協議,立馬換了個人一樣的,后續仍由你自生自滅,對你不聞不顧,你到時再來后悔,也就已經沒用了!

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    上一篇 2016年8月16日 23:11
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