餐創云創始人裴成輝出席2019第六屆中國餐飲品牌創新峰會,并作出重磅分享:
裴成輝,餐創云創始人,品牌營銷專家,《品牌價值標準 餐飲行業》國家標準執筆撰寫人,美團點評特聘高級智囊團成員,黑馬創業營導師。與美團點評連續合作多年,與東方美食開課外賣課,學員遍布全國15個城市,線下學員近3000名,線上學員超10萬人,外賣新零售專家,實戰與教學經驗豐富。餐創云是首家全國主體街區運營企業,欲打造成主體街區運營連鎖企業。
裴老師說:2017年我們啟動了一個項目,餐飲主題街區,凡是老舊的購物中心,老舊的百貨中心,到2019年都會加一條主題街區,現在已經成為名副其實的風口。
每個餐飲人都有一個夢想,都想自己做成未來的麥當勞!餐飲人很辛苦,起得比雞早,睡得比狗晚,要做大更是難上加難。國內餐飲百強的入圍門檻是多少?銷售額做到4億就可以入圍餐飲百強。
我們該怎么突破?
怎么讓鏈條變短,輕裝上陣?
需要如何抓產品,抓品牌?
眾所周知,近幾年站上購物中心窗口的餐飲品牌都取得了爆發式增長!如西貝,去年一年在購物中心開一百多家店,海底撈去年的目標開600家店!現在還有很多餐飲企業對ShoppingMall心存疑慮,租金越來越高,有不可承受之重,怎么辦?如何減少業務鏈條?現在外賣如何突破才可以把風險減少?
我去無錫講課,有的企業一年外賣做到14億,金百萬線下的堂食做到8億的時候用了26年,但是線上外賣做到7.8億只用了4年。
我去安徽阜陽講課,有一個地產商找我,能不能把海底撈引到阜陽來?他們有700平的購物中心,可以讓海底撈兩年免租,還可以給他們300萬裝修費。為什么海底撈有這樣的話語權?很簡單,海底撈掌握著流量,它可以創造流量。外賣可以創造流量,購物中心在線下可以創造流量,都可以減少運營復雜度和運營難度。
所以,誰創造了流量,誰就創造了主動權。
餐飲業有什么更好的辦法呢?
現在一個大紅利就是主題街區,萬達2017年11月啟動了一個項目“1192弄上海老風情街”,2018年1月份正式實施,3月份就招滿,5月份開始運營,有一個15塊錢一碗的餛飩店,一年賣出1180萬的銷售額,這個數字非常驚人。這個主題街區原原本本把整個老上海灘,弄堂、碼頭裝了進來。45個餐飲商戶,周邊的老字號都入駐,開業時,第一批來的客人居然是一些中老年人,為什么?1192弄開了以后,他們早上9點就到了,到了之后就拍照,回憶他們最美好的時光。
這背后隱藏著非常大的規律。德魯克有一句名言,社會趨勢很難預測,但是可以根據人口結構的變化來預測趨勢。中國現在最大的人口趨勢是什么?老齡化,90后都進入了開始懷舊階段了,這就是中國人口結構變化的趨勢,這也是老字號街區迅速火爆的原因。
主題街區是ShoppingMall的升級,把流量迅速聚集到了主題街區,北京有幾個主題街區已經做得非常成功,大家有時間可以去看看。
山東,河南有幾個大的購物中心邀請我們去建主題街區,為什么要我們去建立主題街區呢?因為主題街區能夠給購物中心帶來人流量。我們已經在西單開始做上海1192弄的升級版,西單連續8年的銷售冠軍,是北京的核心商圈,全國十大商圈之一,周邊有11條老北京胡同,人口密度非常大,整個西單北大街每天有二三十萬人,旅游人口也非常多,這就是我們選擇主題街區的邏輯,把線下的流量給打通。把老北京的老字號,特色街區都給復原。
我們做了個一街一巷兩胡同。我們做了一個更大的升級,不但做線下的流量,還要做線上的流量,因為線上流量可以占到線下流量銷售額的30%到50%,我們在1192弄基礎上做了升級,做了線上的外賣活動,來支撐整個街區的運營。
主題街區有八大賦能:
第一、勢能最高的商業地段
第二、專業外賣新零售團隊,引爆線上單量
第三、資本助力與加持爆發式增漲
第四、共享供應鏈
第五、新媒體賦能
第六、政府公關與辦證
第七、連鎖裂變賦能
第八、人工智能設備賦能
我們做的這條主題街區,第一要實現的目標老是餐飲轉型工廠,老字號再次復興,煥發出新的生機,滿足當下人口結構的需求。第二是新餐飲加速器,通過網絡,包括裂變,包括外賣,促成加速。第三,永不落幕的加盟展,我相信主題街區一定會造就一大批爆款品牌。
我們現在有一個目標,優選20個品牌入駐我們主題街區。未來我們會在全國建20個這樣的街區,如王府井,東單,蘭州,廣州,南京,我們會建一大批的主題街區,今天一個重大的目標,把想加入飛速發展的餐飲企業跟我們一起向前走,一起把這個主題街區做出來。
主題街區的紅利已來,我們餐飲要想在這個寒冬快速發展,最好的辦法就是抱團發展,抱團拿地,抱團打造主題街區,把我們的業務鏈條給縮短,我們才能疾速地發展。
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