文丨金鵬叔叔
對于經營中小餐飲的老板來說,如果還在糾結于餐品的口味,服務的好壞,卻忽視了一個重要的致命指標,很可能他離關門已經不遠了。
這個重要的核心點是什么?居然可以這么牛叉,可以凌駕于口味和服務之上呢?
說白了很簡單,但很容易被忽視,就是:
年輕顧客所占的比例。
更準確點說是25歲以下的顧客占你總顧客的比例。
如果是高于95%的,恭喜—-你正躺著賺錢;
如果是高于80%的,大概你的生意還能做兩年;
如果是低于70%的,說明你的品牌正在沒落;
如果是低于50%的,抱歉你離關門大概只有3個月了。
有人說了,不對吧,25歲以下的年輕人,懂什么呀?
既沒有高消費力,又沒有豐富的美食體驗,憑什么他們就能決定一家餐飲生意的生死存亡?
1、25歲以下年輕人外出就餐頻次高
首先,他們是最有外出就餐(包括點外賣)的需求,大多數基本就沒自己做過飯,如果泡個方便面算做飯的話,估計自己動手的比例都不高。
飯總是要吃,自己又不做,只有尋求第三方來解決了,所以很多每天三餐,加上奶茶,果汁,炸雞等小吃,一天至少要外出消費四次以上。
頻次上可以說完爆那些年長成家的人群,更不要說手握保溫杯的30+中年大叔阿姨了。
餐飲生意是需要這樣的高頻消費的,可能人均不高,但基數大啊,總量還是很可觀的。
2、口味上吃爽就可以,其他都往后排
其次,這些年輕人因為說實在的,還沒吃過太多好食材,基本上就是憑感覺來,口味重,所以相對好滿足,你只要餐品烹飪的香,比如油炸的,或提前腌制入味的,例如麻辣。
只要讓他們感到爽口,那就是好吃啊,沒人關心你的食材是不是有機的,你的豬肉是不是黑毛豬的,更別說什么健康與否了,那些根本沒人在乎。
當然,你不能拿變質的食材來忽悠。
3、年輕人不會盤算食材成本
其實,就是你用普通中的普通食材,成本很低廉,卻可以獲得很好的口碑和顧客群。比如5塊的成本,你賣30塊都可能說你厚道,用料實在。
遠遠不像那些自己買菜下廚的老司機們,一看你食材,心里一盤算,你的原材料成本就得出來了,再看你賣的價格,簡直是宰人啊,太暴利了,比如同樣是5塊的成本,你賣他10塊,都要說你翻倍的利潤,太黑心了。
4、年輕人更容易效仿同伴
更重要的是,越年輕的顧客,越容易去效仿同伴的消費行為,比如看伙伴買了奶茶,自己也要買,哪怕不是非常喜歡,但礙于面子,或者不想被認為不合群,也可以看作是一種社交方式。大家一起出去,人家都買了,我不買,顯的好傻。從眾的心里很明顯和強烈。
而那些年紀成熟的消費群體,他們有自己的習慣和愛好,尤其是餐飲消費上,主見更強烈,不會說自己不喜歡甜的,看到同事吃,自己也莫名地去吃,可能還會勸對方,那個奶茶含有過量反式脂肪酸,非常不健康的,balabala。
小結:
所以,不要輕視25歲的以下的消費群體,他們才是我們餐飲事業能夠財源滾滾的衣食父母啊,得25歲以下的顧客者才是得天下。
記得從明天起,多給他們一些微笑和包容,沒有他們就沒有我們的餐飲明天。
要明白,他們每多來消費一次,我們餐廳的命就多長久那么一丟丟。
(作者簡介:金鵬叔叔,餐飲圈非著名寫手,一線普通中小餐飲老板的觀察員和發聲者,公眾號ID:jinpengyxtf)
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