缺人缺錢缺資源？72小時教你高速度低風險開100家店的新技能

最近發生了一件很有趣的事情。

一個在細分領域排名前三、擁有幾百家加盟店的企業，希望通過融資獲得可以保持競爭優勢，甚至是狙擊競爭對手的機會，但融資計劃一直不能推進，不是因為項目不好方向不對，而是整個團隊遲遲拿不出一份像樣的BP （商業計劃書）。

這不是我們第一次碰到這樣的事情。

早在去年10月份，第一期“品牌連鎖加盟擴張實戰沙盤課”的時候，36個項目，投資人想看一看的項目就有十幾個，但沒有一個能拿出BP的。

我們不得不第二天召集這十幾個項目的創始人，臨陣磨槍，一個一個的給他們梳理商業模式，組織結構甚至是產品特性。

記得那一天，從早上9點開始，一直弄到半夜，十幾個人在30平米的辦公室里，整的烏煙瘴氣。

這是品牌連鎖加盟領域的通病。

在這個領域摸爬滾打的創始人和團隊，絕大部分都是被市場打磨，大家都跟隨自己的直覺，憑借自己的韌性、堅持或者是關系走到今天。

大家很少有經過趨勢、資本、管理、體系、戰略甚至是法律法規的洗禮。

都是好產品好項目，但就是不能把握市場趨勢，缺乏管理體系，沒有完備的戰略規劃，無法得到資本的助力。

“缺人缺錢缺資源，沒管理沒體系沒方向”是很多中小企業的創始團隊遇到的問題。

所以，經過一年的不斷迭代，我們精心設計打磨了一個“72小時就可以掌握的品牌連鎖加盟企業高速度低風險的實操經驗”的“品牌連鎖加盟擴張實戰沙盤課”。

6月8日－10日，我們8期班如約而至。

▼點擊查看往期集錦▼

• 特許經營體系設計思維模型

• 特許經營企業的股權結構設計及常見法律風險

• 新媒體營銷思維模型

• 特許經營企業如何為加盟商賦能管理能力

• 特許經營企業的運營實操

• 特許經營企業選址策略

• 戰略布局能力

• 領導力和財務審計能力

• 模擬樣板間到商業連鎖加盟擴張的整個過程

• 通過連續5年的經營感受不同決策帶來不同結果

• 明晰風險都在哪兒

• 融資的最佳時間點在哪兒

• 企業要不要打造網紅產品

• 企業產品品類是越多越賺錢嗎

• 企業有無必要運營體系、物流體系、培訓體系、支持體系都做

• 企業體系搭建的順序是怎樣

• 盟主向盟商除了輸出品牌和產品，還能輸出什么

• 盟主向盟商輸出的東西如何定價

• 做招商加盟時，企業總部組織結構如何科學設置

• 如何定位加盟商屬性以及去哪里找加盟商

• 加盟后期，怎么做才能長期留住加盟商

• 特許經營企業的常見法律問題

• 加盟法律合同的20個坑以及風險控制

• 標準化SOP手冊撰寫及關鍵要素

• 如何確定高效率的管理體系

• 企業經營管理的5個要素，人才管理的7大步驟

• 變化中的績效考核和薪酬管理

• 案例解讀如何賦能加盟商管理能力

• 如何打造企業管理者的個人領導力及團隊凝聚力

• 特許經營法律的基本常識

• 如何通過合理的股權結構避免不必要的糾紛

• 如何避免和處理加盟商與總部之間的法律糾紛

• 特許經營合同和法律文書中的常見問題和處理辦法

• 如何確定自己的選址原則和思考模型

• 不同品牌的不同選址策略

• 店鋪選址的實操經驗

• 店鋪選址的常見問題和一些必踩的坑

• 如何科學設計股權結構

• 如何找投資人

• 融資完以后如何用資金

• 消費升級和新零售時代下的新機會

• 如何撰寫融資商業計劃書

• 商業模式梳理與分析

• 如何在三分鐘打動投資人

每期一位成功品牌創始人分享：

• 品牌塑造和擴張路上經驗和教訓

• 品牌成功的要素

• 哪些可以復制哪些不能

1、招商加盟：精準的線上線下招商加盟鏈接，助你百城千店

2、體系建設咨詢：20年連鎖加盟實戰專家定制加盟體系

3、新媒體代運營：微信公眾號定制化服務

4、融資服務：蛋解正在組建一只直投基金，每期10%的學員會獲得融資

第八期實戰沙盤課已經開始報名

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