文 |職業餐飲網孫佳瑤
娃哈哈開茶飲店了!是的你沒有看錯,就是那個中國最大、全球第五名的食品飲料巨頭娃哈哈!
近日,娃哈哈在廣州開出首個直營茶飲店,主打“AD鈣奶+水果”的組合;定價也比較“美麗”,人均15元!董事長宗慶后還專門飛到廣州,為娃哈哈茶飲店站臺!
宗慶后曾說:“開茶飲店屬于娃哈哈的‘第三次創業’,并關乎生死!”
國民度如此高的娃哈哈開出茶飲店,會有什么不一樣?它有沒有機會在如今的茶飲紅海中突出重圍呢?
娃哈哈這一次的茶飲店從2019年5月就已經開始籌備了,11月份商討落地事宜,7月22日終于在廣州開出了首家直營店,董事長宗慶后更是專門飛到廣州站臺!這一次娃哈哈的茶飲店在廣州目前已經開了2家,都是剛開業不久。一家選址在廣州百信廣場一層,是一個綜合性開放式的廣場,也是茶飲聚集地,娃哈哈旁邊挨著coco奶茶,距離喜茶也不過200米!由于選址室外廣場,所以沒有堂食,只能外帶!門店的面積并不大,大約10幾平米,員工約4人,1人負責點單、2人負責制作、1人負責打包,分工明確。另一家選址五山廣場,相比檔口店更精致一些,面積大概100平米左右,可以堂食,顧客在門口點單后,可以拿進店里一邊聊天一邊喝茶飲。不過這個店員工就更多一些,1人引導、1人點單、4人制作、1人收餐,整體算下來7-8個人左右!雖說開了2家店,一大一小,不過整體的裝修設計都是一樣的。門頭的“娃哈哈”三個字,是和其礦泉水、AD鈣奶等零售產品是同樣的字體,還有一行小字“天生營養、自然好茶”,和娃哈哈旗下的營養快線等零售產品主打的價值類似。整體的門店設計也是清新簡約風格,白色、灰色、原木色為主,整個檔口沒有多余的裝飾,只有娃哈哈的標志性頭像和茶飲店logo。娃哈哈多年以來都以零售產品占領龐大市場,更是80、90后一代的童年回憶,它開的茶飲店賣什么呢?菜單一共有25個sku,有12款飲品是“AD鈣奶+水果”的組合,門店的前5名主打產品,有4款都是AD鈣奶產品!剩下的13款分別是果茶、芝士等產品。當然,也可以單獨加珍珠、布丁、雪糕等。目前娃哈哈茶飲店的產品,基本上都是與娃哈哈核心零售產品組合,比如AD鈣奶、營養快線和乳酸爽歪歪等等。3、人均15元,和“coco、一點點”同一價格帶!產品以AD鈣奶作為主打,和其他茶飲店相比算是頗具特色,那么價格又如何呢?推薦top榜前三名的定價分別是:AD茫茫波波冰14元、草莓乳酸AD鈣16元、AD紅豆波波冰12元……人均15元!雖說客單價只有喜茶、奈雪的一半,不過15元的客單倒是和coco、一點點、快樂檸檬等品牌差不多。
娃哈哈從1987年創始到現在,已經33年了,遍布各大超市、餐廳,在國內絕對是響當當的飲品零售巨頭!而它進攻茶飲圈后,有人說它底子厚,一開業就能吸一波粉;也有人說它入局太晚錯失紅利!現在不管做什么生意,都是流量當道!拍電視劇如此,開餐廳也是如此!比如說明星開餐廳,不需要過多宣傳就有一群粉絲前去打卡,而娃哈哈也是同樣的道理,33年沉淀的頂級國民度,80、90后童年回憶自帶年輕流量,就是它最大的優勢!“娃哈哈雖然宣傳不到位,但是路過看到了,就肯定想要買一杯嘗一嘗!”“偶爾刷到娃哈哈茶飲店以為是假冒的,但是看到熟悉的logo,就決定周末去打卡!”也正是因為有如此高的國民度加持,娃哈哈方面也曾經宣布,10年之內要開10000家!現在國內門店過萬家的餐飲品牌確實鳳毛麟角,不過就茶飲來講,能做到全國各地都知名的茶飲品牌并不多,只要娃哈哈品質不差,大家又都比較認可這塊“金字招牌”,那么走“直營+加盟”模式,娃哈哈茶飲店一萬家的目標可能還真有希望!其實娃哈哈茶飲店開出來以后,網上有很多質疑的聲音出現,很多人說:人家都已經大戰三百回合一決雌雄了,你才開店,黃花菜都涼啦!確實,這幾年國內茶飲市場早已成熟,喜茶實力吸粉;奈雪直奔上市目標;一點點、coco瘋狂擴張;茶顏悅色占領長沙市場并向外省擴張、蜜雪冰城走“農村包圍城市”路線在三四線城市大量吸粉!大家已經各自擁有了“死忠粉”,2020年娃哈哈才“慢悠悠”地進來,確實在時間上已經不占據優勢了!不過進來得晚就完全沒有好處嗎?別忘了,這期間有無數的小茶飲品牌踩著紅利興起,把茶飲的這份蛋糕越做越大,但是全國性的茶飲品牌卻只有喜茶、奈雪、一點點、CoCo等幾個,娃哈哈去沖擊頭部品牌的機會還很大!喜茶、奈雪靠產品,突出層層重圍,穩居“大哥”寶座!coco、一點點、快樂檸檬更是扎根十幾年,用時間成本培養忠實顧客!那么很顯然,娃哈哈想在如今神仙打架的茶飲市場分得一杯羹,單單靠自己的金字招牌是完全不夠的!雖說娃哈哈的起點非常高,精準客群都主動去打卡“童年回憶”,但是能不能實現復購還是要靠有競爭力的產品!而娃哈哈目前把“AD鈣奶”拎出來作為主打只能說是“懷舊”特色,卻不能說是產品創新,要是不想做“一錘子買賣”,娃哈哈以后在產品方面也需要下功夫!除了產品,從零售跨界餐飲是否會“水土不服”也是需要考慮的問題,畢竟兩者運營的模式不一樣,如何逐步優化菜單結構、提升門店管理水平、進一步營銷等諸多問題,都是考驗娃哈哈能否順利走下去的“關卡”!娃哈哈董事長宗慶后曾說:“開茶飲店屬于娃哈哈的‘第三次創業’,并關乎生死!”足以看出娃哈哈對茶飲店的重視!如今茶飲廝殺白熱化的階段,娃哈哈想入局茶飲,用國民級的知名度打開市場,確實十分占據優勢,然而做餐飲最后拼的還是產品和運營。但目前可能還在摸索階段,要等它慢慢成熟之后才會見分曉!(本文作者孫佳瑤,微信號15204015620,如有對文章方面的探討請加作者微信號)靠一根“骨頭”,5年開400家+店,斬獲千萬融資!中國連鎖餐飲進入3.0時代!
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