• 找人合伙做餐飲,一定要先滿足這3個條件!

    文 |張大寬

    合伙開飯店行不行?

    這個問題不好回答,畢竟有很多成功案例,也有更多的失敗案例。

    弟兄幾個喝頓小酒,一高興,咱合伙干點啥吧,稀里糊涂就開始了

    剛開始的時候,大家都覺得,哥幾個能“同甘共苦”

    可干著干著,覺得好像不是當初想的那樣了,成了“同床異夢”

    再后來,問題越來越多,逐漸演變成了“同室操戈”

    到最后,只落得“同歸于盡”,連兄弟都沒得做了。

    你說可惜不!

    但,一個人的能力和精力總是有限的,人多力量大,各自發揮各自的特長,更容易把事情干好,所以,合伙總是一個繞不開的話題。

    那么,如何降低、甚至避免合伙創業開店的風險?

    下面有三個條件,你可以套進去看看,如果三項都符合,那就可以開始試試,如果不符合,那還是盡量不要開始。

    事情認不認

    所謂事情認不認,就是說你們一起開店的這個事情,他認不認可。

    這個認不認可,并不是賺錢上的認可,如果僅僅是認可“共同賺錢”這件事,那完全稱不上是合伙人。

    合伙,是要在一起搭檔做事,要對項目的理念,價值、經營、管理等等多方面的認同。

    換句話來說,就是價值觀是否能夠同頻。試想如果價值觀不同頻,你們做事的方式一定不同,那么在合伙的過程中必定會有無數的架要打。

    所以,認可你要做的這件事情,是第一個必要條件。

    感情好不好

    所謂感情好不好,就是你們之間的關系是否穩定可靠。

    創業初期大多會選擇身邊的親朋好友合伙,這么做最重要的,就是有著很強的信任基礎。

    有人說,不愿意找身邊的人,因為找身邊人合伙,很容易鬧的以后朋友都沒得做,還不如找外人一起合作。

    這背后有兩層原因,一個是身邊的人,真的挑不出來一個合適的,至少是符合上面第一條的。另一個,則是自己曾經受過這方面的傷,一朝被蛇咬,十年怕井繩。

    若真是因為曾經受過傷,那么合伙之前最應該做的,是先把內心的傷治愈。

    若帶著這個傷合伙創業,無論和誰,都有可能出現矛盾,因為他沒有安全感,無法做到“無條件的信任”。

    所以,如果無法和合伙人有很強的信任關系,合伙之后相互猜疑,后期一定會“同床異夢”,甚至“同室操戈”。

    貢獻多不多

    這個說白了就是你們之間的合伙,各自都能貢獻什么樣的資源和價值。

    這個資源不僅僅是錢,更重要的是彼此的互補。

    舉個例子來說,三個人合伙,一個是有著十幾年經驗的廚師長,一個是有著多年經驗的店長,還有一個是有著互聯網企業背景的產品經理。

    那么這三個人,就能在經營中互補,各自發揮各自的強項以及社會資源。就比較合適。

    如果三個人都是只有一顆創業的心,卻都沒有各自的專業優勢,甚至連時間都不能全部拿出來,那么結果如何,不用想就能知道了。

    三項符合,再用錢投票

    如果你能找到符合上面三個條件的合伙人,那么恭喜你,你們已經具備了合伙的基礎條件了。

    接下來,就要進入用錢投票的階段。

    啥叫用錢投票呢?

    既然合伙,必然是存在股權分配問題的,那這個股權,就要用錢來買。

    千萬別弄什么秘方入股,餐飲這個行當,技術已經不是競爭壁壘了,誰說誰家是祖傳秘方,要用秘方入股,不掏錢,那趕快停下來。

    首先,所謂的秘方,都是可以花錢破解的,假設2萬就能搞定,你是愿意花錢呢,還是愿意讓他技術入股呢?

    其次,如果是靠秘方存活的店,秘方將成為未來擴張最大的絆腳石。無法批量生產的東西,你用什么來做規模?

    所以,盡量不要搞什么技術入股,大家拿錢出來說話,股份通通用錢買。

    同時,這一招,也是篩選合伙人的方法,即使是前面三條都符合,但不愿意拿錢,那就證明他對這件事情并不那么認可,錢是不會騙人的。

    到這里,還要再提一點,那就是能用錢買來的,就不需要分股權,不要合伙。

    比如說,你的一個合伙人,掌握著某些資源,可以給你帶來顧客,要不要讓他入股呢?

    請你謹慎,最好不要。這其實是個非常簡單的買賣,他給你帶來多少顧客,你付多少傭金,這是最簡單也最不會鬧矛盾的方法。多來顧客可以通過打廣告,也可以通過轉介紹等等多種方法,無非是花錢的事情。如果讓他入股,后期帶不來人了,怎么辦?或者他把人帶到其他家去了,怎么辦?是不是都是麻煩?

    還不如簡單點,付傭金就好了,不要把簡單的事情弄復雜了。

    在符合上面三條的情況下,也愿意用錢投票,合伙的風險就會低很多了。

    丑話說在前,誰也不尷尬

    唯一不變的,就是變化。隨著時間,隨著境遇的變化,人也是會變的。也許剛開始大家處的都不錯,也都很賣力,能夠同甘共苦,可越往后面走,變數越多。

    所以,就要把丑話說在前頭,把各種君子協議都寫好。如何加入,如何退出,如何保護大家各自的權益。。

    這些規矩,在一開始就要設立好,避免事后“同室操戈”,甚至“同歸于盡”。這樣的慘案,太多太多了。

    把丑話說到前頭,提前訂好君子協議,有了問題白紙黑字,誰也不尷尬,誰也不難受。只有做到這樣,才能把“傷感情”降到最低。用規矩,保護你們之間的感情。

    小結:

    要不要合伙做餐飲,謹慎對待!合伙好不好?對不對?這沒有標準答案,需要自己去審視斟酌,是否真的要合伙。

    如果真的要,那就先用上面那三個標準套一套,符合了,再走下一步,如果不符合,寧可不做,也別瞎干。這樣,能保證你們的感情,和錢都在。

    合伙有風險,開始需謹慎。

    -END-

    編輯丨陳美玲

    (部分圖片來源于網絡)

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