• 8月29日 | 王牌菜單規劃:提升盈利100%!

    菜單是是黏住顧客的法寶,是干掉對手的利器!

    顧客在餐廳點菜,時常會受到菜單里的活動、圖片、價格等影響,而消費者的點菜習慣,直接影響著餐廳利潤。餐廳要如何設計菜單也就成了一門重要課題。

    設計菜單時你有沒有遇到如下難題?

    • 成功的開起了一家門店,但是菜品卻亂的要命?

    • 顧客經常為點什么產品而發愁,要么是多的點不過來,要么是少的不夠點?

    • 始終舍不得刪減產品,生怕損失了顧客?

    • 一旦生意不好,就拼命增加產品,但是生意卻沒見上漲?

    • 搞不清楚為什么賣了不少錢收入,卻始終沒有利潤可言?

    • 想調整價格,卻又始終不敢調價,怕顧客覺得敏感?

    • 想控制成本,但卻不知道從何處入手才更好?

    王牌菜單規劃課程要開課啦!

    本次課程將從

    品牌定位、利潤極限、成本結構等方面

    全面分析菜單該如何設計

    為您家的菜單設計提出合理建議!

    報名電話

    王欣 18519585213

    長按識別二維碼咨詢

    ★ 課程收獲 ★

    • 深度理解菜單的作用和價值。

    • 如何提煉一款屬于你的品牌爆款。

    • 學會如何制定好一個品牌的全新的菜單。

    • 如何設計菜單的整體成本結構。

    • 如何給菜單定價,并且階段性的調整價格,又不讓顧客厭煩。

    • 如何通過菜單來控制成本。

    • 如何優化你現有的菜單組成。

    ★ 課程大綱 ★

    1.菜單能反饋什么問題?

    品牌定位、利潤極限、成本結構

    2.做好菜單規劃的十步法則

    合理的品類結構規劃是首要前提;

    爆款提煉是菜單的第一道奪金手。

    3.菜單優化提升的三大關鍵

    • 產品的兩大銷售分析法:

    象限分析法;

    品類周期分析法

    • 產品的3大價值感提升:

    價格帶優化;

    品相儀式優化;

    成本結構優化。

    • 產品的更新周期

    4.實戰演練:學員菜單分析,作業答辯咨詢

    • 數量制定是菜單規劃的重點。

    • 產品定價的4大核心方法。

    成本定價法;

    市場比價法;

    體驗議價法;

    增量定價法。

    • 毛利制定是利潤的最大來源。

    • 原料的篩選與復用是成本端的核心參考。

    • 生產制作的流程是成本端和效率端的關鍵

    • 儀式感設計與拍照是顧客買單和傳播的理由。

    • 菜單的排版有很深的講究。

    • 菜單的形式設計與品牌定位和顧客體驗有關。

    ★ 往期學員 ★

    ★ 學員評價 ★

    ★ 導師介紹 ★

    ★ 報名流程 ★

    電話&微信咨詢

    王欣 18519585213

    (長按識別二維碼添加好友,立刻咨詢。)

    開課時間和地點

    學習時間:

    2019年8月29日 9:00-30日 17:00

    學習地點:北京朝陽區管莊中傳北廣文化傳媒基地A2職業餐飲網

    價格及說明

    4980元/人;9200元/2人;12600元/3人團隊;16000元/4人團隊

    報名方式

    1、付訂金1000元,余款現場付

    2、提供參加學員姓名、電話、城市,單位和職務

    付款賬戶

    開戶行:中國建設銀行北京西四支行

    賬戶:北京幸福小伙伴餐飲管理有限責任公司

    賬號:1100 1007 2000 5300 7583

    餐老板資訊網,為全國餐廳老板,提供最新的餐飲經營技巧,了解最新的餐飲經營資訊,學習更多的餐飲營銷、管理、外賣、裝修,采購等經營知識

    原創文章,作者:職業餐飲網,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/95808.html

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