• 一個曾在夜市賣奶茶的攤商教你學“創新”

    如果要夜市攤販來談“創新力”,可能會招來一些人的冷笑。畢竟不少人認為我們就是扼殺“創新力”的元兇,因為許多人對夜市第一個印象就是專賣便宜仿冒品、假貨的地方。

    但有許多守法的攤商花了很多心血,動許多腦筋在“創新”這件事情上面;只不過在創業的世界里,有些“創新”跟你所想的,不一樣。

    創新,你不一定要做的三件事情。

    1

    創新,不一定需要革命性的新觀念!

    大概在十幾年前,我還在當攤位工讀生的時候;有一位阿伯跑來我的攤位,不買東西,只為了報我一個好商機。

    他告訴我不要跟別人都賣一樣的東西,沒有獨特性,這樣生意不會好;我當下只覺得他是位仙人,一定是來指點我迷津的,于是請教他有何高見?

    他緩緩地告訴我,他旅游世界多年,看過各國的民族木雕,非常有特色,認為我若能搜集各國的木雕在夜市賣,肯定發大財。

    我只能說,仙人畢竟是仙人,不用賺新臺幣就能吃飽。我怎么想都想不出誰會出門逛夜市吃消夜,結果順道買一個超貴的南德地區少數民族木雕回家。

    這個故事是要告訴你,革命性的新觀念非常酷,但不一定適用在你創業的路上;也許是市場上的需求尚未成熟、也可能開發技術需要巨額投資等等。

    所以找一個不錯的老觀念,并且用你的方式讓它更好、創造出新的價值,是比較可行的方式;要知道,教育市場接受新觀念,成本絕對超乎大家的想象。

    2

    創新,不一定需要從零開始!

    當您進入了一個既有市場之后,很常會碰到的一件事,就是原先自己所想的那個似乎是“前無古人,后無來者”的點子,其實早就有人搶先一步做到了……

    不要灰心,創新不一定要從零開始;既有的市場里,賣的東西或許老掉牙,但總會有些組合沒被發現到。夜市很常發生這一類的創新,特別是吃的。

    例如三年前,有人覺得只賣冰噱頭不夠,結果把冰淇淋裝在盆栽容器里,上面灑些巧克力,再插個薄荷葉;盆栽冰淇淋就因此誕生了,火紅了好一陣子;一年多前,有人覺得只單賣飲料沒搞頭,結果就把做好的飲料裝在燈泡容器里,底部加個小LED燈;頓時間飲料大賣,人人都在喝發光的飲料。

    最近幾個月,夜市開始風靡車輪餅。但這不是普通的車輪餅,里面什么都包:有OREO、起司、培根、咸蛋黃,等等。

    以上這些成功案例,都是在既有的商品上,做一些組合的嘗試;即便這些元素拆開來看都不具獨有的原創性(冰、奶茶、車輪餅),但如果有人想得到把他們湊在一起,就可能在既有的市場上創造出新的需求。

    3

    創新,不一定只有在商品層面!

    那么,如果你創的業,在產業鏈的相對位置不容易有商品、技術上的創新,要怎么辦呢?像我們賣百貨的就常遇到這個問題,因為我們只是跟上游廠商或工廠批貨來賣;根本很難介入商品生產方式上的創新。

    別擔心,不能練外功,我們還有內功可練。

    我們可以在販賣的通路上做些創新;例如有些賣女裝的攤商,利用最近出現的的直播技術來賣衣服,業績提升不少。(人長得正應該也是原因之一,這就屬更細節的營銷元素)

    你可以在服務上做些創新;例如有些商家在網絡上建構許多街頭素人的穿搭實例、身材條件,讓上門的客人可以依自己的體型來挑衣服,現在各種垂直應用的平臺擺在市場上給人選,只看大家怎么運用得“創新”。

    再者,還可以在管理上做些創新;例如對外改變與上下游廠商的合作關系,為自己的成本與利潤爭取彈性,或者對內嘗試調整員工工作內容、訓練等等。

    過去,我們總覺得“創新”就只能象是“破壞式創新”那樣大破大立;但是自己實際做了才真正知道,任何生意在草創階段,“活得下去”比什么都重要。

    在既有市場上找到元素,不斷地組合、修正,滿足未被發現的需求,更說不定走到一定的時機點,這些經驗最終能協助你激發出一個前所未有的好創意。

    —————END—————

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