• 用專業“無限續航”優質服務|天財商龍廈門服務商陳功

    編者按

    2017年中旬,陳功成為天財商龍福建廈門的服務商伙伴,不到三年的時間內,他以每年銷量翻番的飛躍式成長速度成為天財商龍優秀服務商代表。在快速成長的背后,他是家人眼中的“工作狂”,同事眼中的榜樣,更是客戶眼中的信賴對象。在小編看來,陳功的成功,是源于他對餐飲信息化行業初心未改的價值追求,源于他把別人口中的優勢當做自己行動的基礎要求,源于他清晰且具成長性的事業規劃。

    接下來,讓我們一起聽聽他的精彩故事。

    攜手商龍

    在迷茫彎路口,指引我找到“一輩子的事業”。

    2016年,因為看好行業發展潛力,我開始做餐飲信息化軟件的代理商。剛入行的時候,代理了一個小品牌,剛做不久就發現那套系統頻頻出現丟單、功能局限等問題,無法滿足客戶需求,讓我走了不少彎路,一度陷入迷茫。有一次,一個非常信賴我的客戶找到我,反映軟件跟不上需求的弊端,我對此感到無奈和愧疚。于是,痛定思痛,我決定花一個月的時間調研市場上所有的餐飲信息化軟件供應商,通過橫向、深度的對比,認真了解到軟件背后的公司體系,是否能滿足我個人事業10年、20年乃至“一輩子“的長期發展需求。最終,通過一個全面的綜合性評測,我看到了天財商龍在整個行業里處于出類拔萃的位置,不僅產品跟得上時代發展需求,而且服務體系也是非常完善的,符合我事業的長期規劃。于是,我迅速跟天財商龍簽訂了代理合同,并且陸續通過了商龍的各種培訓體系考核。

    陳功團隊獲得的各類培訓證書

    接下來,我按照商龍培訓的項目前期流程,對原先的那個客戶進行了需求收集,運營環境在演示系統上搭建起來。完成之后,又通過了全店從服務員、店長到管理層的體驗、評測,他們這次都非常滿意,我也為沒讓他們再次失望而感到欣慰。經過這次從“山窮水盡”到“柳暗花明”的心路歷程,我非常感謝天財商龍在我事業的迷茫期及時為我指引了方向,讓我重新燃起服務餐飲信息化行業一輩子的決心和信心。在和商龍合作了一段時間后,我們在客戶那邊的口碑迅速提升上去了,也陸續簽約了很多廈門的頭部餐飲品牌、中大型連鎖餐企,例如:味道空間、周正水煮活魚、鱷梨先森、老碼頭、小龍坎、囍鵝港式茶餐廳、雙龍匯利、谷灶食香、小龍行江湖市井火鍋等。

    部分戰略客戶展示

    專業高效

    關注“客戶需求”,從服務商向運營商轉型。

    和商龍“以客戶為關注焦點”的價值觀相契合,我們的服務宗旨是幫客戶解決問題,而不是賣產品完成交易,只有深入地幫助客戶解決了各方面的問題,做到了餐飲信息化的本質目的——降本增效,我們的事業才會真正的有意義。為此,我在工作中非常看重客戶需求的收集和調研。我的辦公桌上一直放著一個筆記本,它是我專門用來記錄客戶需求的。我會把產品達標的功能、客戶反饋希望更新的功能都一一記錄下來,和商龍總部的產品經理進行溝通,闡述這個功能的優勢在哪里,能夠為客戶解決什么問題,提交了很多帶有改進建議的需求報告,也贏得了商龍研發部門的大力支持,2018年商龍給我們頒發了年度產品貢獻獎。

    陳功團隊榮獲天財商龍2018年度產品貢獻獎

    通過和客戶的深度交流,讓我更加了解客戶的需求,為我們的服務做好了前提準備,而我們的工作核心是幫助客戶通過用好、用活商龍的產品,切實落地“降本增效”的價值。因此,我們在工作中還加強了自身的學習、培訓能力,在這期間商龍總部也給了我們很多支持。

    比如,我們在剛剛簽下來“味道空間”的16家門店的時候,對客戶從總部到門店進行了全面的調研,匯總了客戶每個崗位對信息化升級的需求點,同時也深刻感到我們肩上承擔的責任。為此,我找到商龍咨詢公司的運營顧問劉宏巖,跟他溝通了客戶的數據需求,在他的幫助下,我們給客戶開了一次“賦能會議”,通過一份對客戶各個門店的數據分析報告,讓客戶明白了閉環化的數據背后的價值所在。客戶因此更加高效地使用商龍的產品,也帶來很好的效益。

    天財商龍(廈門)與味道空間戰略合作啟動儀式

    為味道空間召開“賦能會議”培訓

    比如在人效提升方面,通過商龍產品的上線,外賣平臺和后廚實現無縫打通,每個門店至少節省了兩個服務員的工作量;財務由之前的手動上傳數據到現在的自動化上傳,且不用各個平臺對賬,做到了當日營業數據實時傳送,大大提高了工作效率;決策管理層通過手機直通車功能不僅能實時查詢營業報表,還能通過“最勤勞的服務業”功能,了解門店服務員的當日業績,從側面激勵了服務員的服務主動性。

    優質服務

    從“關注細節”到“極速響應”

    天財商龍完善的產品體系是我們贏得市場的底氣,作為服務商我們要做的就是不斷的把服務、技術、培訓做的更細更優化,同時花大力氣培養專業的銷售、技術人員,從細節之處抓起,提高客戶的滿意度和體驗感。

    李開復曾說“對細節的關注程度,是決定一個人能否成功的重要因素之一”,我對此深表認同。在企業對外形象打造上,我要求所有員工工作時間佩戴商龍的徽章標識;銷售在前期和客戶洽談時,從產品手冊到報價方案模板貼有商龍和客戶的logo,確保程序規范、標準;實施進場之前要求技術人員和客戶之間有一份進場確認單,這也是嚴格按照商龍的培訓要求來執行的;所有硬件貼有服務標貼,客戶掃碼即可聯系在線客服;服務標貼細化到鼠標上用的電池型號建議多久更換一次。我認為,雖然這些細節看上去很小,但是如果足夠重視,慢慢累積之后,就會提升客戶的滿意度。

    在對客戶服務的響應速度上面,我對自己和團隊的要求也很嚴苛。因為餐飲行業營業的特殊性,只要接到客戶的咨詢電話我們都會第一時間趕到現場,哪怕是凌晨一兩點,哪怕是為了調整打印機這樣一個細小環節的咨詢。雖然在家人眼里,我們都是“工作狂”,但在我看來,客戶對服務的首要體驗就是響應速度,只有我們在這方面做得到位,在客戶看來才是靠譜的、放心的。當然,我們的專業、用心也得到了客戶的認可,在工作中,我們經常會收到來自客戶的表揚信,這對我們來說是肯定也是激勵。

    來自客戶的部分表揚信

    共克時艱

    助力餐飲“疫后復蘇”在行動

    2020年初突如其來的新冠疫情發生后,我們團隊第一時間成立了“信息化戰疫小組”,通過遠程辦公做客情關懷,與餐飲商戶共渡難關。為了減少餐飲門店的損失,我們根據商龍總部的指導,為餐飲商戶免費開通自營外賣業務,并且提供會員運營、小程序運營、小程序分享提成、配送平臺對接等一系列信息化解決方案的實施與運營指導。

    疫情期間,經過商龍總部和我們團隊全體的共同努力,已經幫助了不少客戶取得了不錯的銷售成績。

    例如某火鍋品牌客戶的2家門店通過上線自營外賣小程序,在2月20日到3月28日期間,自營外賣收入達到95900元,為其節省平臺抽點費用25000多元,顯著提升了門店的利潤。正因如此,我們收到了來自該品牌負責人由衷地感謝,”感謝商龍在疫情期間的付出,讓我們發現了之前沒有重視的“自營外賣”“私域流量”帶來的重要價值。疫情過后,我決定將我們旗下的品牌,都轉與商龍合作!”客戶的肯定,讓我們一切的付出都得到了“值得”的答案。

    目前疫情逐漸褪去,我們團隊已于3月初全面復工,在餐飲市場進入“全面復蘇”階段,我們將始終以客戶為關注焦點,盡最大努力幫助餐飲商戶落地專業的信息化閉環解決方案,助力餐企疫后的迅速復蘇。

    “不積跬步,無以致千里”,這是我的座右銘,我相信,通過借助商龍專業的一站式閉環解決方案,配合我們專業高效的本地化服務,我們一定能夠為餐飲行業更好的傳遞價值,也為我們自身打造一份經得起時間驗證的美好事業!

    文案 | 郭玉潔
    視覺 | 石君子
    編輯 | 吳陽陽

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