陪伴兩代廣東人長大的香港新發燒臘茶餐廳,1973年誕生于香港,如今主要在深圳羅湖地區經營,多年來依舊人氣不減,一到飯點皆是滿座。每到過年,新發燒臘餐廳都開放營業。往年的這個時候,正是新發燒臘最忙碌的時候。而此次新冠疫情的到來,使得新發燒臘與深圳地區的其他餐企一樣,營業額受到了巨大影響,整體下跌60%。新發燒臘茶餐廳董事總經理鄭志偉回憶到:17年前,企業也經歷過一次相似的事件——SARS。而SARS的經驗告訴他:疫情發生之后,最恐怖的或許不是病毒本身,而是隨之而起的謠言以及慌亂的人心。為了確保員工及顧客安全,疫情初期,鄭志偉就迅速做出了反應,并將新發燒臘餐廳的戰“疫”日志整理成了一份極具參考價值的《新冠防疫檔案》。1月22日,尚未收到疫情全面爆發的消息,當日,鄭志偉召集所有門店經理、總經理開了一次重大會議,并為應對武漢新冠肺炎疫情作出了以下準備:1. 提議所有門店員工開始佩戴口罩;2. 加強門店衛生消毒;3. 提議全部員工佩戴手套上班;4. 加強宿舍衛生管理。新發燒臘茶餐廳開始緊急加購防疫物資:包括手套、消毒水、醫用口罩等,做好萬全準備。
早上,全門店“口罩”配置到位;即日起全門店員工上班需要佩戴口罩。下午,全門店“消毒水”配置到位;即日起全門店開始做好“每2小時消毒一次”工作。全門店更改通知為“每1小時消毒一次”,即日起所有消毒記錄需要進行拍照保存。各門店配備手持測溫儀,對員工以及進店顧客進行體溫探測。全門店人員進行健康統計:排查公司是否有湖北籍,是否有湖北親戚來訪,是否到過湖北,是否接觸過疑似人員等情況。建立防疫防治 CRM 系統;每次消毒記錄登記臺賬保存。強制要求所有員工以及所有進店消費顧客均需進行體溫檢測,并進行登記。建立公司防疫安全應急預案,要求各門店發現疑似病例時必須及時舉報。同時要求顧客進行分散用餐;粘貼街道辦防疫安全指引。全員學習新冠科普視頻:有效進行科學普及,降低恐慌心理;教導全員正確佩戴口罩,以避免戴雙重口罩而導致的資源短缺;同時聯系安排消殺公司,準備無死角消殺。強制執行粵防疫指辦通〔2020〕1號規定,對未佩戴口罩的人員進行勸阻、對無法購買到口罩的顧客采取贈送口罩的做法以達到符合要求。實施全門店員工由圍餐改成自助餐形式,同時要求員工不能聚集用餐。對個別拒不配合佩戴口罩進入門店的顧客,根據條例已拒絕入內消費;重申各門店可自行處理拒不配合防疫工作的顧客,必要時報警。電子巡查各分店消毒衛生工作,再次排查各員工身體健康情況。重申一旦發現疑似病例,必須自我舉報。1. 各門店執行佩戴口罩工作為“優”;2. 各門店執行測量體溫工作為“優”;3. 各門店執行消殺防疫工作為“優”;4. 各門店執行員工用餐工作為“良”;5. 各門店執行分散用餐規定為“優”;6. 98%顧客配合度為“高度配合”;7. 2%顧客不愿意配合已拒絕提供服務;8. 各門店清潔衛生縮略圖如下:在鄭志偉看來,此次疫情必定是餐飲業的大危機,2020年,也將是一次行業大洗牌。對餐飲人來說,這是一次考試,是一次不容許不及格的考試。但他永遠相信,危險中必有機遇。面對這場考試,努力戰斗每一天,做好防疫每一天,就是自己所能交的最好的答卷。 餐老板資訊網,為全國餐廳老板,提供最新的
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