由九州創聯與深圳市餐飲商會共同免費為餐飲企業董事長、總裁舉辦的三天兩晚《NLP總裁智慧系統課程》培訓課程于8月5日在深圳萬華國際大酒店圓滿結束。
深圳市餐飲商會朱河會長、王英知執行會長攜商會王克明榮譽會長、中國飯店協會日料委員會常務理事長姜炳升、鐘洪杰副會長、譚子滔副會長、莫惠英副會長、羅頌楊副會長和商會近50位會員企業的董事長參加了此次活動。
深圳市餐飲商會會長朱河上臺致辭，歡迎此次《NLP總裁智慧系統課程》團隊在深圳開課也歡迎來至全國各地的企業家來到深圳。朱會長表示深圳是一個創新、科技、包容、極速發展的城市，因此為了更好地適應行業市場環境，深圳的企業家非常熱愛學習。衷心希望企業家們在此次的課程中收獲滿滿。
NLP是一門神經語言程序學問。此次課程的主題是《解碼人性、業績倍增》，蘇學鋒導師通過對自我認知的方向的深度剖析，為在場的企業家和高層解決企業管理、企業發展、團隊打造、人才選擇、人際交流、商務談判、自我成長、家庭關系等問題。
★為企業管理者解放自我的潛能七問：1.誰做？2、做什么？3.你想要怎么樣的效果？4.你有什么方案？5.還有什么方案？6.你覺得哪個方案好？7.去做吧。
（深圳市餐飲商會榮譽會長、日月永和董事長王克明，上臺分享了自己這次學習的感受)
★企業員工必須是能力匹配崗位，能力不匹配崗位：
1.提升能力。2.換合適的崗位。3.換單位。
沒有絕對忠誠的員工，員工在企業獲得的利益決定了他的忠誠度。企業文化決定了企業員工用什么樣的態度對待企業。
★企業管理員工的方法：1.用身份管。2.用工資管。3.用獎金管。4.用股份管。
★怎樣解決企業管理者萬事不放心。
1.使用有能力的的人解放自己，只要能夠實現對方的好處和利益任何人都是可以信任的，信任的基礎來自于利益的平衡。
2.企業培訓是解決忠誠度的唯一方法。
3.企業培訓是提升能力的唯一途徑。
（香港新發集團鄭志偉董事長，上臺分享了他上課的收獲和心得感受）
★我是一切的根源，抱怨沒有任何作用，一切靠自己。
1.身份決定責任，責任決定擔當，擔當就有機會成長。
2.機會隨時可能來到我的身邊，掌握了是機會，錯過了會后悔。
3.企業老板必須學會一對多演講，沒有機會給你做準備。
4.恐懼什么做什么，不會什么學什么。
5.凡事主動出擊，機會是給勇于爭取的人存在的。
★頂層設計：1.做什么。2.為什么。3.做多大。4.怎么做。5.和誰做。6.用什么方法做。
★底層設計：1.快。2.穩。3.利他。4.+互聯網。5.+培訓+。6.團隊。
(商會的眾多董事長和高層紛紛上臺，跳起了舞蹈)
★十八條前提假設：
1.沒有兩個人是一樣的。
2.一個人不能控制另外一個人。
3.有效果比有道理更重要（凡事以結果為導向、說道理往往是把焦點放在過去的事情上,注重效果則容易把注意力放在未來）。
4.只有由感官經驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。
5.溝通的意義在于對方的回應。
6.重復舊的做法，只會得到舊的結果（想明天比昨天好，必須用與昨天不同的做法）。
7.凡事必有至少三種以上的解決方法。
8.每個人都選擇給自己最佳利益的行為。
9.每個人都已經具備使自己成功快樂的資源。
10.在任何一個系統里，最靈活的部分便是最能影響大局的部分
11.沒有挫敗，只有回應訊息。
12.動機和情緒總不會錯，只是行為沒有效果。
13.我們的地圖只是我們自己的疆域。
14.身、心是屬于同一個系統。
15.任何人均能透過學習而做到別人所能做到的事情。
16.能量會想著我們專注的地方流動。
17.每個人行為背后均有其正面動機。
18.尊重別人的內心世界。
在三天兩晚的活動中，商會的董事長以及高層都積極參與現場主持人組織的的各種互動和分享。在課程的分組PK中羅頌楊副會長、潮逸軒莫小玲董事長、來記董事長所在的團隊取得了冠軍。
歷經三天兩晚的課程，商會的各董事長和高層都有不同的收獲，此次《NLP總裁智慧系統課程》也圓滿結束！
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