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員工個性不同，每種都要兼容并包，有時候他的“個性”恰恰是團隊中不可或缺的。
團隊不可或缺六類“模式員工”
1.具備“夢想模式”的員工
這種思維模式總是在想象未來和各種可能性。他們的思維會很宏大，心態會很樂觀，他們總是在不停地開拓周圍人思維的邊界。他們的存在，會為團隊帶來積極的能量和開闊的視野。
2.具備“辯論模式”的員工
辯論的思維模式會質疑領導的假設，指出其計劃的缺陷。他們看問題看得很遠，而且讓所有人腳踏實地，做好準備。他們質疑的力度會讓領導不得不仔細考慮自己的論點。
3.具備“顛覆模式”的員工
顛覆的思維模式總是不停地挑戰現狀，讓其他人走出他們自己的思維慣性和孤立的思維習慣。他們能為團隊帶來清新的觀點。通常大多數領導最喜愛的顛覆式的團隊成員總是充滿好奇，思維不按常理，能第一時間發現市場上的機會和潛在的競爭者。
4.具備“驅動模式”的員工
驅動模式的思考者是天生的領導，他們能在其他人灰心喪氣的時候為團隊帶來巨大的動能，能讓所有的工作以迅疾的速度推進。他們在實現計劃的過程中會顯得無情而專注，保持讓整個團隊集中精力。
5.具備“細節模式”的員工
這種思維模式會仔細思考計劃和項目的各個方面。細節思考的人會聚焦在可行性上，讓其他人避免犯一些愚蠢的錯誤和致命的設計缺陷。即使在最完善的計劃中，他們也能找到錯誤或是可以提高之處。
6.具備“實干模式”的員工
這種思維模式的人資源豐富，執行力超強。不管是什么情況，實干模式的人會將袖子卷起，找到解決的辦法。他們是那些思考出宏大戰略的人的最好伙伴，因為他們總是能將戰略變成現實。
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