• 這家“潮”餐廳憑什么做到整個城市為之瘋狂?

    餐謀長?導讀:排隊神話?夜店怪咖?辣爽無敵?是的。這家餐廳在成都一開業便火爆全城,無數吃貨為之瘋狂,開啟排長隊style。


    說好的是餐廳,卻將夜店風進行到底,自稱“燒烤中的勞斯萊斯”。這家餐廳出牌,一定讓你意外。話說,憑借腿長,就能免單。


    1、品牌:走俏先做好調研  


    2013年,烤匠脫胎于眾樂樂餐飲公司旗下的品牌——香香鍋。香香鍋自2005年成立以來,生意紅火。2013年,香香鍋的創始人冷艷君和她的團隊意識到,隨著成都商超業的飛速發展,主力消費人群從6070后快速的過渡到80后90后。這時,成都的烤魚市場只有主打社區店的滋滋烤魚、滋味烤魚兩家。

    在分析了成都市場餐飲后,冷艷君和她的團隊將干鍋系列中的烤魚獨立出來,創立了針對商場的新品牌——烤匠。


    2、夜店風環境:解決“愛美”需求  


    烤匠在裝修風格上一直主打夜店風,裝修色調鮮艷。此外,墻上的卡通繪畫、涂鴉又添了幾分童趣,使顧客獲得high體驗。店內使用酒吧里慣用的炫酷燈光和慢搖的勁爆音樂,很快就能讓食客的腎上腺素被刺激,不自覺地去跟隨音樂搖擺。

    90后的炫美心理通過社交圈來體現。烤匠的環境提供360度無死角的拍照體驗,各種自拍、合照、分享,使顧客成為該店的免費宣傳大使。

    3、多樣化產品:滿足嘗鮮需求  

    菜品上除了特色烤魚外,還有好吃的甜品、好喝的飲品、和自創的小吃等,完全能滿足以90后為主的消費人群。

    ◆ 其一,來自四面八方的食材。  

    比如大熱菜品“包漿豆腐”,豆腐就產自云南建水。烤匠堅持每天從云南建水將新鮮包漿豆腐空運至成都。

    從湘菜“剁椒魚頭”演變而來“剁椒烤魚”和“黃金酸辣味烤魚”,所用的剁椒都是從湖南從產地采購,從食材源頭確保食物的原汁原味。


    ◆  其二, 創新菜品研發。  

    烤匠從開店之初便搭建了菜品研發團隊,目前店里暢銷的“招牌黑椒烤魚”、“剁椒烤魚”、“黃金酸辣烤魚”均屬自創。

    烤匠菜品研發團隊對數十種魚類進行反復試驗,結合烤魚的制作過程及特性,最終將目光鎖定在深海魚類之上。比如深受女性顧客喜歡的海參斑,能夠補充膠原蛋白。


    4、顧客心理把控:賣產品,也賣樂趣   


    冷艷君說,烤匠今天的成績應該歸功于這批年輕團隊,他們以90后為主,有想法、有創意、有執行力,才能帶領烤匠走在成都烤魚的前端。用90后員工挑動90后顧客的興奮神經。

    吉祥物和顧客說話

    品牌形象化是品牌概念的衍生,最簡單最直接體現就是選吉祥物。憨態可掬、形象動人的吉祥物能夠拉近與顧客之間的距離,加深社交空間印象 

    比如,《美國隊長3:內戰》上映時,烤匠推出了購買“美隊限定雙人套餐”可獲得匠匠美隊限量公仔一只。

    烤匠的吉祥物公仔—匠匠就扮演了這樣一個撩客形象,賺足了眼球和朋友圈的高轉發率。

    和粉絲一起玩  

    此外,烤匠善于利用社交軟件宣傳,便迅速在年輕一代消費者群體里火了起來。引用網絡熱門用詞,推出各種新潮活動。

    從開店初期的利用微博到微信,通過半年的時間,烤匠的微信已經近30萬粉絲關注,其平臺軟文閱讀量輕松到達一兩萬。

    比如,“歐巴,秀出你的大長腿”則更是刷爆朋友圈,量腿長享折扣,為長腿歐巴一詞推波助瀾的同時,取得極好的品牌傳播效果。


    5、營銷:利用互聯網大優勢    


    互聯網可以讓新品牌快速提升知名度,通過一定的折扣實現品牌曝光。  烤匠成立之初便與美團、大眾點評平臺進行合作。

    烤匠營運總監唐國賓認為,當下的消費者更善于通過線上平臺去尋找美食,互聯網在品牌知名度和產品美譽度方面給企業帶來很大幫助 。

    目前,烤匠九家直營店與美團、大眾點評合作,推出團購套餐、代金券、閃惠及優惠買單產品。 

    團購套餐搞定  新客和游客  

    唐國賓表示,成都具有旅游熱點的屬性,通過大眾點評、美團來找餐廳也成為很多游客的選擇。互聯網的引導性+團購套餐的引流作用,成為吸引外地游客到店消費的法則。

    對于初次到店消費不知道點什么的客人而言,套餐具有實惠又便利、降低嘗鮮風險 。實惠的價格、合理的配餐能使團購套餐成為深受消費者歡迎的“爆款”。

    優惠代金券吸引常客  

    唐國賓認為, “常客選擇代金券的更多一些,因為已經對我們的產品有了一定的了解,套餐不能滿足常客的需求了。代金券更為靈活,可以自由搭配喜歡的菜品同時享受優惠 。”

    通過美團、大眾點評的優惠買單、閃惠產品,能滿足顧客對于便利的需求。顧客可以在結賬的時候直接進行支付買單、享受優惠,不必再用現金支付差價,有效減少了消費者提前買券、抄券、驗券、付零等一系列環節。

    重視消費者評價  

    烤匠將互聯網作為餐廳進行口碑管理的平臺,重視美團、大眾平臺上的消費者評價。目前,烤匠將大眾點評的評價及星級引入店面績效考核機制。通過互聯網平臺上評價內容來判斷門店在服務、環境、菜品幾個方面的執行情況。

    同時,可以通過評價去了解消費者的需求,了解他們對于食材的喜好,從而為餐廳進行菜品創新提供更好的參考價值 。


    6、運營:5s管理實現標準化  


    2016年7月,烤匠各分店成立了5S管理委員會,并形成PK機制。到8月份,第一次店面驗收  ,營造一個明朗溫馨、活性有序的餐廳環境。烤匠從開源設計、節流設計、安全設計和標準設計做了改進。

    開源設計:提升餐廳顏值  

    5S前烤魚小伙子只重點關注烤功

    5S后烤魚小伙子重點關注顏值(在客人面前應該為品牌做宣傳)

    5S前烤魚區架層上放裝飾物

    5S 后,放烤匠周邊產品(在店里面只有人不能賣)  

    節流設計:每條魚節約50秒  

    5S前憑經驗烤,每條魚翻動10-20次,約花時1分鐘

    5S后安放計時器,每6分鐘翻動一次,約花費10秒  

    鐘點工:20元/小時,可節省41.66元/天

    安全設計:工作環境整潔  

    5S前烤魚區有魚油

    5S后還是有魚油,而且更多(因為生意魚的數量不斷增加)

    解決方案:在烤魚漏油區安放有顏色規定的吸油布(根據顏色進行對應日期的更換) 

    標準設計:打通烤魚房與熱菜房  

    5S前烤好的魚,人工從烤魚房手提烤魚到熱菜房

    5S后打通烤魚房與熱菜房的墻壁通道,將烤魚放至墻壁恒溫廂  

    對于品牌,冷艷君認為,只有產品本身才能支撐起一個好的品牌,產品過硬,才能深得消費者的心。

    烤匠作為烤魚界的新秀,以打造“年輕人更喜歡的四川烤魚”深受年輕消費群體的喜愛。根據90后的好奇、嘗鮮和愛玩愛炫的心理,在環境、菜品和營銷等方面滿足目標客戶群的需求。烤匠告訴我們,要抓住目標客戶群,除了搞定TA的胃和心,還要和TA一起玩。好吃、好玩才是王道。


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    上一篇 2016年12月26日 08:33
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