• 【年終獎】《餐飲時報》:年終獎這樣發,員工很感動!

    導語

    如何把年終獎發的更有價值?更能讓員工感受老板的心血?

    通過本文發年終獎的小故事,由老板對職工辛勤工作背后的家庭的支持與關心,告訴企業,用情管理是管理的無價之寶。

    年終獎這樣發,

    員工很感動!

    有一家公司決定給一名員工獎勵13萬元年終獎。

    總經理把這名員工叫到辦公室,說:“由于本年度你工作業績突出,公司決定獎勵你10萬元!”這名員工非常高興,謝過走出門,只聽總經理說道:“你等一下,我問你件事。”

    “今年你有幾天在家,陪你妻子多少天?”

    員工回答說:“今年我在家不超過10天。”總經理拿出1萬元遞到這名員工的手中,說:“這是獎給你妻子的,感謝她對你工作無怨無悔的支持。”

    然后繼續問道:“你兒子多大了,你今年陪他幾天?”

    員工說:“兒子不到6歲,今年我沒好好陪過他。”

    總經理又從抽屜里拿出1萬元錢放在桌子上,說:“這是獎給你兒子的,告訴他,他有一個偉大的爸爸。”這名員工此時已是熱淚盈眶。

    剛準備走,總經理又問道:“今年你和父母見過幾次面,盡到當兒子的孝心了嗎?”

    員工難過地說:“一次面也沒見過,只是打了幾個電話。”

    總經理說:“我要和你一塊去拜見伯父、伯母,感謝他們為公司培養了如此優秀的人才,并代表公司送給他們1萬元。”

    這名員工此時再也控制不住自己的感情,哽咽著對總經理說:“多謝公司對我的獎勵,我今后一定會更加努力。”

    同樣是13萬元的獎金。用什么形式發,效果截然不同。這個總經理將獎金分四次發送,不僅是對職工辛勤工作的認可,更是對他辛勤工作背后的整個家庭的支持與關心。

    如今,許多企業都在講“精細管理”,我們在工作中的確制定了許多規定,做到了管理精益求精。但是激發職工積極性,關心職工生活方面,我們的工作是否也做到了“精細管理”呢?這種精細管理,更是一種用情管理。

    13萬元獎金加上三次用“情”獎勵,做的不是加法,而是乘法。黃金有價情無價,用情管理,可以說是企業管理的無價之寶。

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    總第20150108期

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