• 這家餐廳限酒禁煙還拒收小費,為何天天爆滿?

    什么樣的餐飲老板最牛?能激發員工熱情,并且能發揮員工的才華,更重要的是讓他們一起和餐廳奮斗,這才是牛!

    這個應該怎么做到呢?下面這個案例也許可以給大家一些啟發。

    這是來自網絡流傳甚廣的一個故事,來自2016年最佳管理小說。

    一次偶然的機會,來到了一座海濱城市,老同學約了幾個朋友接待了我們一家。同學為了迎接我,提前預訂了一家餐廳,這家餐廳天天爆滿,同學說要讓我感受一下限制喝酒的服務。餐廳限制喝酒?這立即引起了我的興趣,“那為什么要這么早趕著去?”同學神秘地一笑,“去了你就知道了。”

    同學介紹說,這家餐廳本來是一家倒閉的企業,后來被一個老板收購后改造成了餐廳,僅僅不到三年時間,就經營得風生水起,但沒有人知道這餐廳背后神秘的老板是誰。在這里預定包間,實際上就是在預定服務員,房間等同于服務員。有些包間,甚至需要提前三天預定,一般包間當天都訂不到。

    微雨中我們一行6人開車進入餐廳的院子,幾個服務員就已經開傘迎候了,并將我們引領到大廳。與其說這里是大堂,倒不如說更像一個健康科普展館,墻上都是一些藥食同源、健康養生的藥理知識。迎面的兩座風景屏風,一座上書:“健康是1,財富、地位、親情等皆為之后的0”;另一座上書:“進店即是家人,細節承載故事”。

    來到前臺,我婉拒了服務生遞上的一張名片,同學接過來塞進了我的手里。我怔怔的看著他,同學神秘一笑說:“一會兒有用。”他急急拽著我擠進前臺旁邊藥材專柜的人群中,嘴里直說著“來晚了,還是來晚了”。

    柜臺里面是石斛、瑪卡、三七等幾種藥材,每種藥材前面都擺放著功效說明,其中的三種已經售罄。同學從剩余的藥材中挑選了兩種,讓服務生打包。我不解地問:“藥店里又不是沒有,你來這里湊什么熱鬧,原來你急匆匆趕來就是為這個?”“你去藥店敢保證就能買到真貨?”同學笑道,“此店無假貨,藥材全部是餐廳派專人從原產地采購,每天每種只放9包,一人限買兩種,一種只給一包,賣完為止。如果不在這里消費,價錢再高都不賣。”

    我向來對餐廳的這種噱頭不以為然,隨意掃了一眼尚未丟棄的名片,一面印有“白鷺灣未到,不算到日照”燙金字樣,另一面很另類,居然印著當日午餐10:00后、晚餐16:00后謝絕訂餐的說明。

    服務員一路引領我們到包間并用對講機說著什么,包間的名稱用的居然都是服務員的名字,名字下面還奇怪地掛著兩個紅星。我看了一眼其他的包間,也都是不同的姓名和不同數量的紅星。

    走進包間,室內外的溫差讓眼鏡蒙上了霧氣,服務員適時遞上了一塊眼鏡布,然后隨手從身后拉過一個嬰兒車,幫媳婦將兒子抱到了車上,又拿出了小羊玩具逗得兒子咯咯笑,正好兒子是屬羊的,朋友們還告訴我,如果正趕上過生日來用餐,還會送生日蛋糕。我滿是疑惑地望著服務員,“你們是怎么知道我們需要嬰兒車的?”服務員笑笑,指了指胸前的對講機。

    一會兒,服務員拿了幾瓶酒,介紹道,“你們有四位男士,女士、孩子不喝,最多只給四瓶,這酒每瓶7兩,七上八下,7寓意為上。這酒是自制酒,由合作酒廠專供,確保純糧食釀造。各位領導在喝到半斤的時候,我會提醒,喝到7兩后就不再提供,多給一點我都會被店里辭退,是為了各位領導的健康,敬請諒解!順便提醒一下,原則上這專供酒我們不對外銷售,如果您感覺口感不錯還想帶點,請務必提前告訴我,我需要事先找經理申請,但每桌也只能給一箱”。

    桌上的黑陶四錢小酒杯吸引了我,不禁好奇地問餐廳為什么不換個大一點的杯子?這樣來回倒酒,還不夠麻煩。服務員笑道,酒是話引子,為了您的健康,不宜多喝,我們酒店可是限酒的呢。

    限酒?我笑道,“50多度的酒,一個人喝七兩足夠了,退一步說,客人越是喝不夠,你們限酒的宣傳效果就會越好,不過對不想過量飲酒的客人倒也省了不少口舌。”

    我問道,“能介紹一下你們的老板嗎?”服務員笑了笑,“餐廳里沒人知道大老板是誰,連中層經理們都不知道,高層是外聘的職業經理,他們知道可從來不說。但在餐廳,所有的員工都是股東,大家相處得就像一家人。”

    點菜時,我告訴同學沒什么忌口,隨便點就行。同學順手將菜譜遞給我。我一看傻眼了,菜譜分六類,分別對應肝膽、腸胃、心臟、腎臟、肺和綜合保健,每個顧客需要根據自身的情況來點菜,菜品中,連公雞母雞都有區分。

    服務員介紹,餐廳里所有的青菜、肉食類,都是生態園自產的,從沒使用過任何農藥和激素,連面粉都是餐廳自己加工的,也沒摻雜任何增白劑、添加劑。這些菜品也是根據不同保健的需要進行了合理的搭配,并配備了不同的藥材,藥材也是餐廳專門去原產地采購的,可以放心食用。

    同學故意考問道,“你看我適合吃哪一類?”“看您笑口常開、臉色紅潤,選點苦味、紅色類的食品吧,建議您選對應心臟的保健類菜品。”同學點點頭,臉上露出了滿意的表情。另一位朋友也來了興致,“你看我呢?”“看您傾聽時比較用心,您應該是位領導,建議選擇黑色類、口味偏重、對應腎臟的保健類湯菜。”

    不一會兒,每人面前擺上了一小碗熱騰騰的淡黃色湯汁,服務員開始介紹起四君子湯在秋季的功效和作用。而我的面前則多了一碗棕色的熱湯,服務員提醒道,“看先生有些感冒癥狀,這是我們廚房特意為您熬制的蔥根紅糖姜湯,是餐廳專門訂購的甘蔗提煉的紅糖,建議您趁熱喝下,出汗后會輕松一些。”我驚訝地打量著眼前這服務員姑娘,心里格外溫暖。

    開始喝酒時我不解地問同學,“難道你們這里喝酒開車交警不管嗎?”同學笑笑,“餐廳的代駕會把你安全送回家,代駕費才20元。”同學接著說道,“這里員工的收入很可觀,星級配股分紅高的,是其他企業員工收入的三四倍呢。”

    席間,有位朋友非要抽煙,恰巧沒帶,讓服務員給買,服務員一再解釋,“非常抱歉,我們的餐廳向來不提供香煙,吸煙對身體百害無一利,再說桌上還有孩子,您看能不能堅持一下?”

    同學知道這個房地產老板是個煙槍,就打圓場,服務員為難得幾乎要掉淚,“如果您實在想抽,我就用自己的工資去給您買,但您能不能回家抽。在我的包間,如果一個月出現兩次客人抽煙的現象,我就會被降星,如果出現三次,我就再也沒有機會在這里為領導們服務了,說明我的服務沒有得到你們的認可。老板您說我該怎么辦?”沒等大家勸說,這位朋友就說不抽了,煙癮再大也不能砸了服務員的飯碗吧!

    出包間前,我掏出了200元小費遞給了服務員小姑娘。小姑娘不停感謝,但堅決拒收,她說如果您實在想給,可以交給前臺。可是客人的本意是感謝服務員,如果是交給餐廳,客人還會給嗎?服務員告訴我,只要客人真正被感動了,還是會給的,她指了指胸牌上的兩顆星,餐廳評定星級的依據之一就是客人給的小費,星級也代表著我們的工資。

    讓一個顧客肯到大庭廣眾之下的前臺交小費,這將是一種怎樣的感動?這種顧客、餐廳、服務員一石三鳥的三贏策略也非大智慧不能為。我對餐廳老板的興趣頓時又增加了幾分。

    前臺交完小費,我轉身對服務員小姑娘說:“下次我還要來你們的店,還訂你的包間。”

    到了前臺,同學數出了20張過去積攢的餐廳名片遞了過去,服務生領他到抽獎箱旁,現場抽到了當次餐費八折的獎勵,之后,餐廳開始詳細登記他的顧客檔案。

    同學解釋到,抽獎運氣好的話,餐費還可以全免。客人進店時餐廳給的名片,集齊20張就能抽獎一次,累積抽三次獎為一星級會員,再四次成為兩星級,再五次成為三星級,以此類推。不同的星級,另外再享受不同的折扣,四星以上的會員,過生日、節假日餐廳都會準備專門的禮品,七星級以上就能入股變成餐廳的股東。

    我已經從初來時的不屑轉變為由衷的敬佩。這次用餐,感覺自己從頭至尾都處在了故事的包圍之中,收獲的也是不斷出乎意料的感動。

    在這家餐廳,完美的細節服務自動轉化成了顧客口碑相傳的故事,連抽獎都被運用得恰到好處,而我這次感受到的還僅僅是他們的二星級服務。我不禁感嘆于餐廳老板對顧客心理和人性的把握是如此透徹,更感嘆于餐廳老板高超的用人藝術。 (本文轉自世界經理人,作者宋子義

    編后語

    故事中,餐廳讓顧客限酒,不讓顧客在包間抽煙,甚至拒絕收小費,這些看似不可思議的做法,但是恰恰打動了顧客的心。從餐廳的預定到結束后的名片抽獎營銷,充分體現了餐飲老板的經營智慧,從服務員拒絕買煙到拒絕小費則明顯體現了餐廳管理的成功。

    每一個成功的企業背后都離不開管理的智慧,離不開一群同心協力的員工。每一家生意興隆的餐廳都有其過人之處,不是服務就是菜品。但是要想真正讓顧客帶著懷疑而來,感動而歸,需要的不是那種裝出來的熱情和形式,要的是恰到好處的關懷和細致。

    愿每一個餐飲企業的管理者都能得到顧客的心,還有員工的心。

    編輯 | 紅餐網_劉茜

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