餐廳不做活動不打折就沒顧客，他用3招起死回生！

餐謀長?導讀：餐廳經營中總會遇到大大小小的瓶頸，比如本文中的李建國，他的問題也許你也遇到過！對此，將會如何支招？

每天一張原創餐飲插畫 | 版權：深圳餐謀長策劃公司

李建國也是餐飲人，開了一家店，180平，80個餐位，店里現在6個人在管理，做的是中餐。我說，遇到什么問題？

他說，好多！聽完下面這些，我直接就樂了，敢情所有經營不好的店，遇到的問題都是相似的。

這只是根據他的描述，簡單分析一下，下面我們來一點一點的剖析一下。

我先看了一下他帶來的菜譜，詳細了解了他店里面的情況。發現菜品超級復雜，都是想要滿足所有顧客的需求。

他說，是啊，顧客提出很多要求我們都是盡力改進和滿足。

我說，這是不對的，第一件事你先把菜單做簡化，把店里的菜篩選一下，選出一個特色菜，這個特色菜代表了你店里的形象。

我們舉個例子，假設最終結果是炒雞，如果你的廚師做出來口味不錯，你所在地區的顧客對這個菜也有良好的認知，那可以把炒雞作為你的一個特色菜。

選好特色菜后，努力打造，讓它的品質做到極致，變成你店里必點的！這可以給你帶來很多好處！

一般情況下顧客都是先想好吃什么，比如說今天晚上吃烤串，然后再想到哪里去吃。當顧客想吃炒雞的時候，讓他馬上就想起到李建國家常菜館。

因為回頭客是最好的顧客，他們有信任，不需要任何解釋。回頭客變成了熟人，大家都愛到熟悉的地方去吃飯。這是最主要的作用。

變成必點菜后，客來了就上菜，減少服務員的壓力，也減少廚師的壓力。因為隨著這個菜賣的火，備菜越來越簡單，廚師越做越熟練筒。口味自然也會越來越好。

所以，你要做的第一件事是，把顧客聚焦到產品上。你不可能滿足所有人的需求，當你要照顧所有人的時候，就是所有人都照顧不來的時候，當你要滿足所有人的時候，就是所有人都不滿意的時候。

關于活動營銷，他說，我也搞了很多活動，掏出手機給我看了里面的幾個視頻。

其中有兩個視頻，一個是早上他們廚師服務員列隊在門口，跳舞，走正步，做操。第二個視頻是，給他的服務員和廚師發中秋節禮物，每個人一盒月餅什么的。我說，你這視頻給我看是啥意思？

我們發的視頻朋友圈里做廣告做宣傳的，讓顧客知道我們的企業文化和精神。

扯淡，你是自己在意淫，在想象中夸自己，這都是十幾年前的東西，根本沒用。所謂的沒有作用，是對顧客沒有好處：

你做不做操不會影響到我吃飯，你發不發福利不會影響到我，又不是給我發月餅，你菜做不好我大不了到別人那里去吃。你們跳的這一套又不好看，我要看走正步走，不如去看國旗班儀仗隊；我要看唱歌跳舞，隨便打開一個娛樂臺都比你跳的好。

你是飯店，你的責任就是把飯做好，一個飯店菜做不好吃就是耍流氓，你跳的啥舞？

宣傳和微信傳播，不是意淫，不是自嗨，要和顧客一起嗨。比如，你拉顧客來一起跳，跳完以后，發到微信朋友圈里面，根據點贊轉發數量，評選最佳舞者，當天就餐五折，你看大家愿意和你玩不？

通過微信，在店里搞活動，做互動，主要的目的是做粉絲做回頭客，為你的用戶進行畫像，給你的用戶進行一個定位，定位你的回頭客是啥樣的。一定要把前面的前100位回頭客，作為你的粉絲來管理。

只有定位正確，你才會得到有效的顧客，而不是像之前那樣，一搞活動來的都是沾便宜的，根本都不是你所需要的顧客，也不是你的精準顧客。這些人每次來就是沾光，沾光完了拍拍屁股走人，一句好話都不會給你傳播。

要想做好活動，就得培養店里的忠實顧客和回頭客，只是靠免費打折贈送是沒有任何效果，人氣過后剩下的就是氣人，只是給店里徒增負擔，沒有任何幫助。

他說，這樣我大概就明白了，我先回去把這個單品做好，然后吸引適合我這個單品的顧客，把他們作為我們的精準顧客和粉絲去培養。

過了幾天，建國同志又回來了。說老師，我回去以后按您說的去做了，但是顧客對我們菜的反應不是很好，這個應該怎么辦？

菜好吃，不好吃，菜對不對路，是廚師的問題。你要和廚師協調，要去看數據，看看周圍生意好的飯店，看看當地的習慣。給你幾個建議：

1、要好吃

2、價格和同行要一樣

3、量要大

4、主料要多于同行

5、主料要精細

6、材料要絕對的新鮮

你只要把這幾點都做足了，打造出來的菜根本不可能不好。如果你的菜還沒有得到顧客的認可，按照這個去做，一定會做好的。

把菜做好以后，才能和顧客去搞互動，通過微信轉發，讓別人都知道你的店，知道你這個特色菜。來了點這個特色菜的顧客，搞抽獎搞互動，讓顧客更喜歡你這里，覺得你這里有氣氛。通過這些活動傳播，讓更多的人知道你的店。

老顧客越來越多，變成熟人，就會建立起信任。當這些全部都做好以后，就可以進行充卡了。他說，老師我也正想問充卡的問題，我現在充卡還是充不進去，顧客都不買怎么辦？

你連菜都沒有做好吃，你就讓顧客充卡，當顧客是傻子嗎？有人充卡才奇怪了。把菜品打造出來以后，再充卡就非常容易了，其實充卡有很多方法可以去做，比如可以給營業員做提成。

有提成，我現在充一張卡給不給營業員提成5塊。才給服務員5塊？那提多少合適？

根據你當地的情況，要讓服務員愿意給你賣卡才可以，3塊5塊的誰愿幫你去賣卡？

可以借鑒一下其他店里的經驗，我前幾天指導了一個店，他們老板就比較有新意，把卡賣給營業員，100塊錢的卡賣給營業員70塊錢。營業員怎么賣呢，70塊錢的成本，你賣80也可以，90、100也可以，隨便去賣就是了，賣的越多，賺錢越多。

他問，賣不了就砸到自己手里，那營業員能接受嗎？營業員能不能接受要看你的引導，如果你店里三個營業員有一個，每個月光靠賣卡就能掙夠七八千塊錢，你覺得他能不能接受呢？

1、不能難吃，口味要好；

2、價格不能太貴，品質要好；

3、菜品，不能太少，分量要足。

只要做好這三點，就能滿足大部分顧客的需求，因為顧客關心的不是你店里能不能跳舞，會不會走正步？

所謂的回頭客就是：知道你的店，喜歡你的店，信任你的店，并且愿意傳播你的店的顧客，就是回頭客。具備了這四個條件就是回頭客。

他說，我明白了，我現在我這次回去就知道該怎么做了。大約一個月，建國同志給我說，老師給你匯報下好消息。

經過這段時間調整和測試，確實生意有了很大的提升，營業收入比原來高了兩倍多，天天排隊；現在每天充值卡能賣到20多張，根本不用主動推，老客戶通過微信進行互動后，賣卡簡單了許多；而且我的招牌特色菜現在已經打造出來。

我說，好，這樣的話你店里的生意就會越做越好。