日本企業家青木廣彰在紐約開辦了一家名為“紅花”的日本牛排館，餐廳慢慢因美味的食物和特別的氣氛吸引了越來越多的客人，最終成了名人的聚集所。
如今，紅花日本料理已經遍及全世界17個國家。2008年，青木廣彰辭世時，他的商業帝國已價值上億美元。
一、現場烹飪
每個去過紅花日本料理的人，都能感受到這家餐廳的獨特之處。廚師們會在你面前為你烹飪菜肴。
紅花日本料理的廚師們簡直堪稱藝術大師：刀具在空中飛舞，用小鏟將食物直接拋向你的盤中，還能創造出洋蔥圈火山！
所有這些，都間接地為紅花日本料理的成功做出了貢獻。青木廣彰深刻地理解了餐飲行業所面臨的稀缺問題，并且想出了解決之道。
二、想辦法撈“油水”
人們總是認為，餐廳的制勝法寶就是菜品、裝潢和服務。但我們都知道，有些在這些方面表現得非常不錯的餐廳還是無法逃脫倒閉的命運。
餐廳所面臨的問題在于，大多數成本都是固定的。當然，餐廳要將錢花在食物上，但原料的成本并沒有日常開銷那么多。
日常開銷一般包括員工的工資、店面的租金、電費等。無論你是給一大群客人服務，還是只有零星幾位客人，日常開銷的總數都不會有太大出入。
因此，做生意就是要想辦法撈“油水”。當收入的數額能夠抵消固定成本之后，剩余部分中很大一塊就可以被直接劃入收益。
三、更多的翻臺
青木意識到，餐飲行業真正稀缺的是座位資源。作為管理者，你能在餐廳中擺放多少座位？如果能布置更多的餐桌，每張餐桌能容納更多人，就能有更多的座位。
如果能以更快的速度實現餐桌食客的周轉，那么也就意味著更多的座位。
紅花日本料理上演的廚藝表演，實際上是解決稀缺問題的一種非常聰明的辦法。廚師的表演，需要食客們坐在公用餐桌邊觀賞。
供8人進餐的公用餐桌，就能更加有效地容納客人。而且，紅花日本料理的翻桌率也變得更高了。廚師在你面前上演的廚藝精妙絕倫，而且動作麻利。
你走進餐廳找個座位坐下，廚師就會站在中間時刻待命。菜單十分簡潔，點菜的時間也有限制。
然后，廚師會歡快地一步步將菜肴為你烹飪好，將食物拋向你的盤中。你必須很快吃完，因為這樣才能看到下一道即將拋向你盤中的菜是怎樣做好的。
烹飪表演結束時，廚師鞠躬，客人鼓掌，用餐結束。之后你還想做什么，繼續坐在座位上咬筷子？廚師就站在那里，一切結束，服務員早已將桌子清理干凈，其他人也都準備離開。
在這種情況下，實在沒有人愿意磨蹭。而這就意味著紅花日本料理每晚從每張桌子上能賺到更多錢。
有人估計，紅花日本料理與其他餐廳相比，每1美元收入中的盈利都要多出10美分。
來源：《稀缺：我們是如何陷入貧窮與忙碌的》
編輯：紅餐網_梁氓
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