此刻,我們應該閉上雙眼,用心去聆聽,
因為明天我們將要看的更遠。
Panera Bread的前身是St Louis Bread,于1987年在密蘇里州成立。
1993年,被面包連鎖巨頭Au Bon Pain收購。
1997年改名為Panera Bread,用意大利語解釋是“時間的面包”。
后被來自盧森堡的JAB資本買下,價格高達75億美元
7,500,000,000!!
這是近幾十年北美第二大餐廳并購交易的金額!
那么,Panera Bread是如何做到讓美國人如此狂熱的呢?
Panera Bread主打自家烘焙產品,以及沙拉、三明治、湯類的簡餐。目前它在美國和加拿大擁有2000多家分店,自營店和加盟店各占一半左右,每年銷售額50億美元。
與國內的Bread Talk、85°C不同,Panera Bread雖然是全美最大的面包連鎖店,但卻不是以外帶面包為主,還提供輕食快餐讓品牌更加多元化,而它又與麥當勞、肯德基不同,提供非油炸的健康食品,這便是Panera Bread的錯位競爭策略:比普通快餐健康,比普通快餐更有體驗。
1
注重體驗的升級版快餐
美國人對于健康的意識非常注重,但美國主打健康的快餐餐廳卻不多,正是因為這樣的市場環境給Panera Bread的成功奠定了基礎。
作為同樣強調健康理念的餐廳,Panera Bread與Chipotle、SUBWAY看上去雖然定位類似,卻也不盡相同。與Chipotle、SUBWAY相比,Panera Bread的價格貴了不少,但是這并沒有讓Panera Bread失去市場競爭力,反而是更高級的消費體驗,讓自己的品牌形象與其他快餐區別開來。
Panera Bread的“快速休閑”的餐廳定位,是“逼格”升級版的快餐,其菜品的品質更高,種類更全,就餐環境和服務體驗更好,雖然價位高,但消費者依然愿意為高價格帶來的高品質買單。
2
健康是餐廳始終貫徹的理念
Panera Bread的錯位競爭在于,當麥當勞、肯德基、漢堡王等不健康快餐占領市場時,Panera Bread另辟蹊徑打造高品質健康的快餐美味。
2017年5月,Panera Bread更表示在產品中去除掉150多種添加劑,是名副其實的不含色素、香料、防腐劑、甜味劑等人工添加劑的健康食品,這個定位也正好迎合了現代人對健康的重視。
3
擁抱科技升級服務體驗
Panera Bread自2014年起對店內的設施進行技術升級,擁抱科技為顧客帶來更好的服務體驗,也意味著Panera Bread正式進入2.0時代。
Panera Bread的市場部負責人認為,餐廳最大的發展障礙就是等餐時間過長。任何顧客等待時間一長都會失去耐心,變得煩躁,流逝顧客成為了必定的事。因此,Panera Bread進入2.0時代的第一步就是,增加iPad自動點餐機,減少顧客點餐時間,數量可觀確保就餐高峰期也不會排很長的隊。
Panera Bread在設計點餐機時煞費苦心:
1.在設計點餐機界面時,最大程度的簡化步驟,讓顧客可以輕易接受。
2.前期推廣時專門安排了“點餐機大師”幫助顧客使用點餐機
3.點餐之后由服務員送餐到桌子上(國外快餐餐廳普遍是需要拿著提示器等到震動閃爍的時候自己去取餐)
Panera Bread的一系列努力讓原本8分鐘才能完成的點餐時間,現在縮短至1分鐘左右,大大提升了點餐速度。
而Panera Bread 的年利潤2015年增長6%,2016年增長9%。最重要的一點,在開發出2.0系統之后,Panera Bread并沒有減少服務員的人數,而是調整了生產線,讓出品更加高效有保證。
從錯位競爭的理念到消費體驗的升級,Panera Bread始終以“給消費者更好的體驗及健康的美食”為宗旨。在極具競爭的大環境下,一味的模仿成功企業并非明智之舉,另辟蹊徑找到突破點才是成功的秘訣所在!
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餐謀長聊餐飲 | Canmouchang
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本文來源:亞洲餐飲資訊(ID:gdmmcollege)
編輯:餐謀長品牌策劃/carina
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