圣誕節馬上來臨，各大品牌的圣誕周邊也被“提上議程”。
這不麥當勞又被迫營業了！
為迎接圣誕季的到來，麥當勞出了一套很暖的圣誕周邊，看完每一件都想擁有，忍不住想帶回家，看下麥當勞這次到底是來圈錢，還是圈粉？
這次麥當勞賣周邊并非不務正業，而是“不誤正業”，我發現麥當勞這次專門建立了一個線上商店專門售賣周邊產品。
而在具體設計方面，麥當勞也融入了關于麥當勞漢堡、薯條、漢堡表層的芝麻粒、麥當勞開心樂園餐的經典微笑元素，也就有了我們所看到的漢堡傘、麥當勞冬季毛線帽、芝麻元素襪子、巨無霸和麥旋風元素的筆記本、麥當勞logo圖案杯子等。
比如這款巨無霸包包，不管是漢堡造型還是漢堡配色，都高度還原麥當勞的巨無霸，看上去像極了一個活生生的巨無霸。
又比如薯條襪，售價大約是140元人民幣，將襪子的形狀跟麥當勞薯條盒子外形自然結合，營造了濃厚的麥當勞快樂氛圍感。有一種將薯條穿在腳上的感覺，不得不說真香！
結合目前線上商店的銷售情況，巨無霸包、薯條休閑套裝等已經顯示“售罄”，麥當勞的圣誕周邊賣得并不便宜，最貴的一件圣誕毛衣價值65美元，折算成人民幣大約是457元。
但最終的銷售卻取得的良好反響，足見這套周邊的設計深受大眾的喜愛。
從大薯日到圣誕日麥當勞玩轉限定營銷
雖然麥當勞這些周邊功能并沒有什么獨特，無論是大暑周邊還是圣誕周邊，不外乎是休閑服飾和配飾，可以說是品牌界常見的周邊。
但是在麥當勞品牌光環效應加持下，就成了麥當勞最具影響力的周邊。麥當勞這次不少周邊出現售罄，印證了限定營銷為品牌帶來的巨大的傳播效應。
關于限定營銷，康奈爾大學教授Brian Wansink曾經從消費者行為學角度進行一番解讀——
當限時供應的套路與某個季節或者節日結合，人們對于節日的熱情也能關聯到人們對于產品的態度上，讓人們對產品產生興趣。
“像是給產品套上了一個光環，你必須在它離你而去之前買到。”
限定營銷最典型的案例品牌就是星巴克，星巴克每年都會在圣誕節前夕推出圣誕限定款，并且星巴克是以產品化思維進行營銷，一直保持這個傳統進行常態化落地。
這也是為什么每年圣誕節來臨之際，消費者對于星巴克的圣誕杯也會充滿期待感。
星巴克2019年的圣誕節限定款
所以說，當品牌主將節日和限定款進行強關聯的時候，這些原本普通周邊產品，瞬間擁有了更多的節日的儀式感和幸福感，激發消費者對于精神消費的追求。
我們也可以看到，每年大牌的情人節限定款、春節限定款等總能出現大賣的現象。
對于消費者而言，不管是麥當勞季節限定，還是麥當勞節日限定，“限定”意味著數量有限，錯過就沒有了，這自然也增加了商品的稀缺性。
由于消費者覺得入手困難，常常還沒來得及考慮產品的價格，就已經迫不及待入手一件。
不難看出，麥當勞選擇節日推出限定款，對其短期或者長期品牌發展，都會產生一定的營銷效果：
短期時間內有助于拉動麥當勞門店銷售，提升消費者在麥當勞的消費體驗；放到長遠來看，這有利于麥當勞留存老客戶、吸引新的消費者。
來源：廣告創意（ID：idea1408）
編輯| 朱小斐
餐飲創業者，你真的讀懂麥當勞了么？ 為什么中式快餐就干不過肯德基和麥當勞？ 火鍋與足球跨界聯名，形成1+1＞2的效果 麥當勞CEO因辦公室戀情被炒魷魚，背后恐怕沒這么簡單 內容交流/轉載 | 微信：hongcw66 商務合作 | 電話/微信： 13265099024 & 17724287321
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