• 4年開店150多家,這個湖南小吃品牌怎么做到的?

    方小吃近兩年是餐飲創業者們的熱門選擇,例如做成都肥腸粉的甘食記、遍地開花的阿甘鍋盔等。

    在長沙,一對夫妻從30平米小店干起,4年下來做成了湖南小吃代表品牌,全國門店達150余家。而做餐飲之前,他倆都是小白。別說,這對夫妻真挺牛!

    2017年8月,湖南衛視熱門節目《天天向上》播出一期“天天夜市大集”,呈現了長沙當地的各色夜宵、美食。

    鄧付紅帶著黑白電視老長沙吃貨鋪(以下簡稱:黑白電視)的小吃亮相節目,讓全國觀眾認識了這個專做湖南小吃的品牌。

    彼時,黑白電視剛剛成立兩年時間,在長沙已經頗具名氣,并計劃在全國各地開店。

    △ 黑白電視上《天天向上》視頻截圖

    今年7月份,黑白電視登上紅餐品牌研究院聯合多家機構推出的“2019中國小吃十大品牌榜”。借此契機,紅餐網《洪波高端訪談》與其創始人鄧付紅深入聊了聊。

    鄧付紅為人親切爽朗,人稱“紅姐”。原本她和丈夫在東莞的日企工作,后來雙雙辭職回湖南創業做小吃。

    4年間,從餐飲小白一點點摸索,至今在全國開出150多家門店,他們是怎么做到的?

    鄧付紅談黑白電視的品牌優勢

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    三年磨一店,首店日營收上萬元

    作為湖南人,鄧付紅有一張好吃嘴,時常留意著家鄉的小吃。

    早年,長沙臭豆腐一枝獨秀,代表湖南美食傳遍街巷。鄧付紅就常在公交車站附近看見有人推著小車賣臭豆腐,有些小攤因為衛生不過關,經常被路人吐槽。

    一次逛商場時,她發現商場里出現了一些小吃品牌,環境好,衛生也有保障,很受歡迎。但這些品牌以四川的居多,湖南的卻不見蹤影。

    自己是不是可以做一個品牌,讓更多人了解湖南小吃?

    思來想去,和丈夫商議后,他們決定雙雙辭職回長沙,從零開始創業做小吃,改變大家對湖南小吃“臟、亂、散”的印象。

    2012年回到長沙后,她全身心投入到挖掘小吃種類和搜集做法中,丈夫則兼職賣家具補貼家用。

    “我和先生從外企回來,什么都不懂,就是個餐飲小白。

    說起這段經歷,鄧付紅自己都覺得勇氣可嘉。

    沒有任何人指導,做小吃的方法、餐飲的門道,全靠他們自己一點點摸索積累。

    “我們走遍了長沙的大街小巷,把不同店的產品都收集起來,然后去分析做法,解析制作過程中的難點,再自己拿回來落地、優化。

    比如一個醬油拌飯,看起來就是大米拌醬油。但其實他們光研究怎么做好吃,就花了兩個月時間。這其中,包括器皿材質的選擇,大米、醬油的挑選,兩者分量的配比等等,都是在反復試驗中確定下來的。

    就是這些“笨功夫”一點點累積了3年,才為后來的黑白電視奠定了良好的產品基礎。

    2015年8月,黑白電視在長沙喜盈門購物中心開出第一家店。

    60多個產品,全靠手工制作,鄧付紅和員工每天4點鐘就要起床包餃子、餛飩,提前準備食材。

    “當時的產品、門店動線、組織架構等都是我和先生反復聊、反復琢磨制定出來的。”沒有人教他們門店應該怎么運營,一切全憑直覺操作,沒想到生意竟然不賴。

    “我記得當時第一天賣了兩千多元,然后慢慢三千多、四千多、五千多、六千多……一直往上漲,后來漲到每天能賣一萬多元的時候,我們的員工都覺得不可思議!

    功夫不負有心人,30多平米的小店,單憑“好吃”,一天的營收達到一萬多元,對于第一次做餐飲的鄧付紅夫婦而言無異于巨大的獎賞。

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    小吃集合店的高效經營之道

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    首個湖南小吃集合店

    小吃品類品牌化大致有兩種模式:單品模式和集合店模式。

    單品模式具有極強的復制和擴張能力——出現快、火爆快、擴張快。但同樣也面臨著客單價、價值感低、產品壁壘低的“三低”窘境。

    而集合店模式相對較重,產品豐富,區域特色更明顯,可承載的文化和品牌價值更多,但運營、管理等操作相對更難。

    兩廂對比之后,鄧付紅果斷選擇了做集合店模式,“不僅僅是想做小吃這門生意,更想呈現更多的湖南美食、文化,讓全國的消費者體驗、感知到。

    黑白電視是全國首家進駐購物中心的湖南小吃集合店。

    考慮到商超租金高,黑白電視的門店面積基本不大,以40~80㎡為主,目前涵蓋了60多種湖南美食,不僅有各色老長沙小吃,還有特色粉面、懷舊缽子飯等。

    小面積,多產品,如何保證門店高效運營是鄧付紅夫妻要解決的問題。

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    產品半加工、半手工,兼顧效率與溫度

    任何一個品牌在初創階段,都是靠提供好吃且性價比高的產品活下來的,而連鎖化發展之后,則要在好吃和效率之間找到平衡。

    黑白電視第一家店的手工制作受到消費者喜愛,但要做成全國性連鎖品牌,顯然不行。

    為了保障食品品質、安全,以及門店的效率,黑白電視采取了產品半加工、半手工的形式。

    他們將每一道產品的制作過程標準化,并列出了產品標準操作手冊。制作較為復雜的產品由加工廠進行半加工,制成半成品,通過冷鏈配送到各個門店。

    加工后的半成品食材,只要經過門店員工簡單的標準化制作后就能夠實現快速出餐,大大地提升了出品效率。

    從顧客下單到出餐,黑白電視的每樣產品的出餐時間基本控制在5分鐘左右。

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    小吃、小喝、小份菜,帶動門店運營

    小吃集合店SKU豐富,選擇性強。可單人用餐,也可群體共享,打破了客單價區間限制,同時也使小吃店兼有正餐、快餐和休閑餐的屬性。

    消費者到店,不管是想休閑解饞,還是有正餐需求,都能滿足。

    目前黑白電視的主推產品有老長沙臭豆腐、熱鹵四合一、糖油粑粑、豬油拌粉、紫蘇楊梅等等。產品雖多,但有清晰的產品規劃。

    鄧付紅介紹,他們以“小吃、小喝、小份菜”的產品結構,帶動門店的整體運營。

    與此同時,黑白電視也正在著手品牌升級,鄧付紅透露,屆時他們會將6款老長沙經典小吃和品牌自己研發的紫蘇楊梅汁結合,以“6+1”的模式推出產品爆品團

    之所以推出爆品團,而不是推出單一的爆品,是因為對于小吃集合店而言,單一產品的客單價普遍不高,獨木難支,唯有打“組合拳”能提升客單價,支撐起一個店的營業額。而爆品團的推出,也讓消費者更全面地嘗到湖南小吃

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    黑白電視的文化與情懷

    一個小吃品牌叫黑白電視,難免讓人困惑:為什么要這么取名?

    “很多消費者看到我們的名字,以為我們是賣電視的,進店一看才知道我們是賣小吃的。”說到品牌名引發的烏龍事件,鄧付紅自己都忍俊不禁。

    對此,她解釋到,“黑白電視”這個名字代表的是一個時代和一種情懷。

    “說到黑白電視,會讓人想到上世紀七八十年代,想到小時候媽媽、奶奶的味道,這種溫暖的感覺正是我們想要通過品牌傳達的。

    在整體裝修風格上,黑白電視的門店有著強烈的湖湘文化特色,非常好辨識。

    他們的門店以懷舊風格主題場景打造,通過裝修還原市井場景,把老長沙市井街道的場景搬到商超里。

    人們能在這里感受到本土的市井生活,可以坐在街道里、坐在電線桿下,吃著最地道、最正宗的湖湘風味小吃。

    店內還隨處可見一些80年代的老物件,比如:鐵皮青蛙、木制算盤、熱水瓶、煤油燈等等。

    這樣的場景,讓人仿佛置身于上個世紀七八十年代的舊日時光中。

    鄧付紅說,黑邊電視尚且年輕,整個品牌都還在打磨優化階段,未來路長,縱使餐飲這條路不好走,但只要她和丈夫和團隊目標堅定,踏踏實實做好產品,做好品牌就行。

    2019年,黑白電視全國門店預計會突破200家。“黑白電視的未來目標是讓門店做到一千家店以上,讓每一個人都喜歡湖南小吃!

    記者手記

    據統計,2018年小吃餐廳數量超過73萬家,做成連鎖品牌的卻不多,大多數小吃店仍是小、散、亂的街邊店,這也是一個機會

    黑白電視正是抓住了這一機遇,給湖南小吃做了升級,改變臟亂差的環境,打造出有特色、有情懷的就餐體驗,同時在好吃和標準化之間找到了平衡,保證出品和服務質量,這才有了快速發展的基礎。未來,黑白電視的發展如何,我們拭目以待。

    記者 | 紅餐網_陸沉

    編輯|紅餐_樊婷

    視頻 | 紅餐_劉鑫

    《洪波高端訪談》往期回顧

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