• 開咖啡館為啥別學女人?今天下午告訴你

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    嗯,確切說應該是一小撮女人。

    哪一小撮呢?為了一雙好看的鞋子,便需要一套搭配的衣服,一個顏色呼應的包包,最后還要買一對點睛的耳環。

    或者,買了一只口紅,突然就覺得應該換一套化妝品來搭配口紅顏色,然后用一身新衣服搭配膚色,然后用一雙新高跟鞋搭配服色,最后用一套洋房搭配嶄新的自我。

    咖啡館做生意,有時候也是這樣:在產品上的貪欲和幻想,往往容易造成成本的失控,產品線的冗長,盈利結構的紊亂….

    以咖啡館為例,算一筆賬——

    如果開一家正常的咖啡館(售賣簡餐和咖啡),那就可以認定,店里主要盈利的商品是咖啡、甜品和餐品,另外也可以有一些禮品或者周邊,賺取附加價值。

    甚至,在主盈利的商品里,還要劃出重點,哪些是主推的,哪些是次要的。

    這樣的情況是合理的,如果把所有東西都當成重點,包袱會很重。

    但通常的情況是,每個店都希望能夠盡可能滿足客人的所有需求,要披薩有披薩,有松餅有松餅,想吃什么菜單上都可以找到。

    為了達到這個目的,需要購買松餅機、烤箱等等各種設備……

    更嚇人的是,買的時候還會有“美好的期許”出來催眠自己:3000元一臺松餅機,松餅賣50元錢(成本約30%),妥妥賣100個就把成本賺回來了。

    其實種類再多你也不可能滿足所有

    但是別忘了,買回來的設備要使用,就必須有相應的原料,如果什么都想做,對應的原料要準備多少?

    原料越多庫存管理越復雜,還會占用大量資金,又要花費精力兼顧到物料的安全性。

    并且,隨著產品線越來越豐富,廚房就要越來越大……

    另外,顧客需求不聚焦,一桌4個人點的餐都不一樣,人流量大時,后廚會不會很崩潰?

    這就像女人為了一雙好看的鞋,需要一套合適搭配的衣服,一個顏色呼應的包,甚至一對點睛的耳環……

    當那個要松餅的客人好不容易快兩周才又光臨一次之后,你終于會發現,原本,只是為了一個松餅的利潤,卻給顧客打造出了一個“私人廚房”。

    所以,與豐富產品線相比,可行性更強,也更實現利潤得是打造爆品,適當拒絕和聚焦單品。

    只是,爆品應該如何打造?

    在星巴克、雕刻時光搞了15年產品研發的Hugo老師想和你在課堂上討論一下這個問題。

    另外,需要說明的是,這個活動就在今天下午2:30—5:00,可以觀看線上直播——

    1

    課程主題

    獨立咖啡館,產品到底該怎么做?

    2

    導師

    陳季強(Hugo)導師

    10年星巴克、5年雕刻時光 產品研發和運營經驗

    3

    線上觀看直播:49元/人

    長按二維碼進入直播報名通道

    點擊閱讀原文,了解更多詳情…

    ·END·

    統籌丨劉曉紅

    編輯|李新洲 視覺|陳曉月

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    奇葩考核|街頭智慧|多品牌

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