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|現場|
因味茶落子北京,“小天董”亮相助陣
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那個正在快速開店的新式茶飲品牌,終于把店開到了北京。
6月16日,因味茶北京首家門店在國瑞城一層亮相。品牌所屬公司東欽餐飲CEO繆欽、投資人代表“奶茶妹妹”章澤天,以及從《最強大腦》節目走出的“水哥”王昱珩一起為新店站臺。
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“奶茶妹妹”章澤天作為投資人代表亮相
繆欽在現場正式透露,因味茶的投資方為以劉強東為代表的、中歐商學院同學為班底的天使基金。
在現場,產后首次亮相的“奶茶妹妹”章澤天和該店面設計師“水哥”王昱珩成為媒體關注的焦點。
“一張古香古色的桌子,幾個人席地而坐,旁邊還有燒著雪水的爐子……這是蘇哥哥和靖王的時代。我們年輕人希望茶能更加的時尚,有更好的體驗。”章澤天說。
面向時下的因味茶,在產品體驗上確實時尚很多。內參君在現場看到,以下這些新奇時尚的茶飲產品頗受歡迎。
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標有生產時間標簽的冷泡茶
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與冰滴咖啡同樣工藝的“冰滴茶”
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各式汽泡茶
“一片樹葉,落入水中,改變了水的味道,從此有了茶。就這么簡單。”繆欽也表示,新式茶飲并非離經叛道,而是對傳統茶文化的繼承與突破。
被稱為“小天董”的章澤天,現場言笑晏晏,親昵的稱劉強東為“老劉”。“老劉”以茶為媒,先開京東奶茶館,再投資新式茶飲,章澤天也一路從“奶茶妹妹”晉升到“小天董”。
“去年整個星巴克相較于2014年成長高達30%,全國營收約127億人民幣。但茶飲市場光去年就達到了900億。但是整個市場沒有一個知名的品牌。繆欽有著20幾年的連鎖行業經驗,而且與老劉還有其他中歐同學都是業界精英,我相信他的專業,我認為這項投資是非常正確的決定。”
實際上,劉強東和章澤天投資的東欽餐飲,在2015年控股了重慶的嫩綠茶(NenluTea),如今已經成為中國門店最多的新式茶飲連鎖集團——可以說,眼下新式茶飲近乎一半的江湖,與這個93年出生的女孩密切相關。
除了在投資方面顯露出專業的一面,章澤天在現場也抓住機會為投資品牌代言。被問及為什么產后身材恢復這么快時,“小天董”機智的回答:“喝茶呀”。
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章澤天機智為投資品牌代言
|布局|
像星巴克一樣的開店策略
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北京國瑞城店是inWe的第8家店鋪,緊接下來,inWE將在杭州、上海、蘇州、南京相繼開新店,“一月開出7家店,年內將因味茶開到30家門店的規模”。
北京開店,意味著因味茶走出上海,進入全國化布局的階段。
在地域開店策略上,因味茶采取了與星巴克相似的“先布局、再選址,一旦進入、持續開店”的模式,“一個城市開一家店的事兒我們不干。”
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inWe店面裝潢
因此,一旦進入一個區域,便會進行持續開店節奏,最快時間實現規模化優勢——一是增強品牌輻射力,二是攤薄物流、管理等各種成本。
與之相反的是“撒胡椒粉”式的布局。
比如廣州貓屎咖啡,一百多家門店遍布全國,很多城市只有一家店,這對物流成本和管理成本都是極大的考驗,也讓它不少門店處于“戰略性虧損”。其解決的辦法是上市,“一旦資本進入,迅速密集布局擴張門店。”
|破局|
新式茶飲,能突破傳統茶的魔咒嗎?
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茶飲背后的商業價值并不比咖啡遜色,早在2014年茶飲市場就已經超過千億。
但傳統茶業長期受困于“有產品、無品牌”的尷尬,地域品牌層出不窮,但缺乏一個像“立頓”一樣的大品牌。
近年興起的新式茶飲,似乎帶來了轉機。
由于其“像做咖啡一樣做茶”的高度標準化生產流程,以及全球采購的模式,讓中國的茶品牌產生了全國化甚至國際化的可能。因味茶、嫩綠茶、荼啡茶……全國化布局成為新式茶飲品牌搶占市場的階段性訴求。
這也讓新式茶品牌早早的加入到市場早期跑馬圈地的進程中來。
但受限于品類認知、商業模式設計等原因,從地域走向全國并不那么容易。2014年嫩綠茶進軍上海市場,不到一年鎩羽而歸;而2015年試圖走進北京的荼啡茶,半年時間也草草收場。
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被東欽控股的嫩綠茶即將走出重慶
但這并沒有阻擋新式茶飲全國化的步伐。
除因味茶外,嫩綠茶接受東欽餐飲的資本,為的就是繆欽這位對國際化品牌管理有著豐富經驗的“關鍵先生”,走出重慶指日可待;而鄭州的荼啡茶眼下也正在聯手“明星衣櫥”,發力全國布局。
全國化布局的序幕已經拉開,年輕的新式茶飲們,能從傳統茶的魔咒中突圍、誕生出像“立頓”一樣的大品牌嗎?
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統籌:劉曉紅|編輯:王艷艷|視覺:陳曉月
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