• 外賣業“中槍”后,我忍不住要分享黃太吉赫暢的朋友圈!

    這是內參君為您分享的第879期內容;新朋友點標題下藍字或搜索微信號cylbnc關注。

    今天不針對“3.15外賣中槍”這個問題就事論事,只說內參君在朋友圈的一個發現。在“中槍”發生和發酵前看,沒覺得有著多么特別的意義,但現在回頭翻,忍不住想給大家做一次圖文分享。

    3月6日至3月11日,黃太吉創始人赫暢帶著團隊去了趟日本,目的有三個:一是參加FOODEX2016(第41屆)餐飲工業展,二是參加久世食材農業展,三是就日冷集團超級工廠供應鏈產品合作談判。

    內參君百度了下FOODEX是啥,度娘顯示:亞太地區規模最大、聲譽最高、品種最齊全、交易量最大的食品專業展會,同時也是全世界規模第三的食品和飲料展。據說網易創始人丁磊也帶著團隊去考察了。

    ?餐飲老板內參 溫馨 發于北京

    一、FOODEX:尋到一瓶醬油,挽救了一個包裝控

    “我是黃太吉創始人赫暢,我來了”。“對不上號”的餐飲同行,記住這張臉,免得八卦黃太吉時無的放矢。

    內參君不懂日文,這個紙片應該是展會門票,上面附的應該是赫暢的名片。在看這組圖片時,可以看看日本的這種展會和咱們自家的有什么不同。

    赫暢現場感言“人山人海,三天看不完”。

    來個遠景圖,日本特產館局部圖。

    赫暢是個包裝控,“看人家的外賣包裝!”

    這個外賣盒子確實很有質感,看著像木質一樣。

    “一整條魚,醬汁全在,封閉常溫保存,太帥了!”

    面,也是赫暢此行的“目標菜”。到不了現場的餐友可以仔細看看,日文盲的內參君看不出圖板展示的意思,大家自行研讀吧。

    這應該是上圖的面做出來的餃子,懂行的朋友請自行分析和中國做的有啥區別,內參君覺得試吃裝的盒子不錯。

    研究赫暢朋友圈后發現,他很愛醬油,對這個醬油他表示“很是滿意”。

    見到這款,他有點不能自持:“找到嘍!黑糖醬油,干拌、不加菜都可以很香!回國下單采購!”這個會用到黃太吉食品中嗎?

    前面說了赫暢是個包裝控,現在插播一條新聞:黃太吉的外賣包裝又在研究迭代。

    “這次在日本久世公司協助下48小時內拿到定制樣品回國,我對這次包裝快要愛不釋手。你要像看待裝修餐廳一樣的標準看待外賣包裝。”

    二、久世食材農業展:天價西紅柿和一小瓶神奇噴霧劑

    這圖里的字內參君終于全認識了,表達的意思是產地直供的菜全都可以在這里采購。

    這個柿子,折合成人民幣,30元一個。

    這是較為少見的養殖的金槍魚,看著確實很新鮮。

    很多快餐廳都有專門的油炸設備,赫暢說這家的研發很有特色。

    “這家公司開發了一種超聲裝置,放到油鍋后,可以通過超聲波的控制調節,用一個油鍋炸制不同類食物,即使在熱油鍋里加入涼水,油也不會濺出。”

    “單機購買造價太高,人民幣45000元,如果租賃就比較劃算,每月5000日元即可。”

    “為公司選擇新甜品和新飲料,僅抹茶一款,就得喝下十幾家不同企業的產品,我的午飯怎么辦?”

    作為抹茶控,面對快吃“傷”了的赫暢同學,只想說“我幫你!”

    “中國不允許進口日本牛肉,這家日本公司開發了一種技術,在新西蘭養殖肉牛,然后把日本的牛肉油脂注射進去,做出更多油花,極其接近日本和牛的油脂量,大幅降低成本,在中國設廠進行銷售。”

    “這是在品嘗一家企業的魚醬和蝦醬湯汁,一杯普通的雞湯喝一下記住味道,加入一滴魚醬汁,湯味的層次迅速放大3倍,然后再加一滴蝦醬汁,湯味已經美味到過口難忘。下圖是一只噴劑,在吃烤肉之前,噴上這個特別醬汁,美味會被放大10倍。我被贈送了一瓶,晚上試試。”

    這個噴劑不知赫暢同學試用后效果如何,哪個日文好的同學可以給翻譯一下,內參君只認得“秋x”那兩個字,“田”還是“日”?傻傻分不清。

    三、日冷集團:從北京東郊市場到日本,黃太吉走了三年

    “今天來到日冷集團位于千葉縣的最新工廠船橋第二工廠實地考察。在這里充分學習了解了日冷集團獨有的PAS生產管理系統軟件,全自動化的肉制品成品生產線,連續14年稱霸日本的炒飯產品制造,工廠嚴格保密不能拍照。走完整條生產線震撼無比,真心感受中國食品工業,餐飲供應鏈的產業升級迫在眉睫。下一站,日冷研發本部,在那里將為我們的全新下一代產品打好扎實基礎。”

    “在這里學習如下:感官測試,中心有70名經過嚴格考試的味覺敏感測試員,5年一屆,連咀嚼音也是其中關鍵的測試一項。安全保障,全球最先進的農殘抗生素大規模檢測系統。味道數據化,模擬鼻、舌、咬力的超敏感儀器,把不可言表的味、香、口感全部實現可數據化,進而精確優化產品。”

    “保密嚴密,所有研發中心產生的殘留垃圾全部自行封閉處理,磨碎處理后防止泄密。分權治理,食品安全中心歸屬集團總部,其他部分歸屬分公司,管理監督權限最高。”

    “我們預定的產品開始實際操作品嘗,來自日冷集團的吉田大廚親自操刀,冷凍的炒飯大米全部來自北海道的一等米,破損度最低,每一粒都非常飽滿入味。日冷在中國吉林也嘗試種植日本米,用中國大米做同類產品,破損率過高,達不到標準,但日本米的成本要高三倍。”

    “所以我說,餐飲這個行業,就是一分錢一分貨,發展模式改善成本結構,最終的結果就是能使用更好的食材提供給消費者。”

    “我想告訴大家的是,這樣全球頂尖的供應鏈合作關系我們不會獨占獨享,會把日冷、久世這樣的合作伙伴帶回國內,開放給廣大餐飲創業者,黃太吉搭臺大家唱戲,否則不符合黃太吉解放餐飲行業的信念!”

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    原創文章,作者:餐飲老板內參,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/143590.html

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