• 深度|大家都錯了,80、90后不是餐飲消費主力軍!

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    近兩年的餐飲市場,出現了越來越多定位時尚、酷炫的餐廳,甚至有些“老家伙”也表現出要煥發青春、與時代同步的激情。

    并且另一個事實是,在商場店,很多人看到的吃飯場景都是年輕人在排隊。所以,“抓住年輕人吧,他們才是餐飲消費的主力軍!”幾乎成了餐飲人無法也不愿去懷疑的共識。

    但你真的懂年輕人嗎?事實的真相是這樣的嗎?

    新餐飲研究者曾暉的思考無疑為不少餐飲人敲響了警鐘!如果你的餐廳還在以年齡來定位消費群體,那你或許真的應該再想想了。

    ?餐飲老板內參特約作者 曾暉 發于長沙

    在我咨詢過的傳統餐企中,百分之八十會談到一個話題“現在80、90后是餐飲消費主力軍,他們喜歡時尚新穎,我們也是被迫轉型,做一些他們更能接受的品牌”。

    許多餐企確實是被他們認為的消費者改變而下了轉型的決心,那么,80、90成了餐飲消費主力軍,事實的真相是這樣的嗎?

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    你真的懂年輕人嗎?

    可以說,目前80%重新策劃設計所謂時尚潮流品牌的餐企,更多是想要討年輕群體的歡心。尤其老牌餐飲企業,更覺得自己需要煥發青春,要與時代同步,不想當成一個“老家伙”,我非常能夠理解這種“怕落伍”的心態,但,你們確定真的懂年輕人嗎?

    ▲“可口可樂2008年針對年輕男性市場,大力推出更符合男性審美喜好黑色超酷的‘零度可樂’,但結果所有的年輕男性還是繼續喝著一百多年紅罐的可口可樂”。

    自我潛意識的主觀判斷

    因為許多餐企老板基本都是四五十歲,在潛意識里總覺得好像現在的小年輕應該喜歡潮流時尚的東西,然后拼命的討他們喜歡。結果,年紀大點的在店里坐不住,年輕的來的少或者根本不喜歡我們定義的時尚潮流。

    缺少真正理解年輕文化的基因

    老板們認為設計一套很酷很炫的形象就是年輕人喜歡的品牌。

    湖南老長沙龍蝦館一個設計非常粗糙土氣的餐廳,每天營業額平均十幾萬,從下午五點排隊到凌晨兩點,九成客人全是小年輕……

    ▲湖南老長沙龍蝦館客流如潮,很多都是年輕人。

    黃太吉取了個再普通不過的名字賣傳統的煎餅果子,設計也樸實,九成客人都是小年輕……

    他們都沒有很炫很酷的設計,也沒有刻意討小年輕喜歡的一些游戲,卻獲得許多小年輕的狂熱。而我們花了大力氣,去討他們歡心,卻是熱臉貼冷屁股。擠不進去的世界就別硬擠,為難了別人,也作踐了自己。

    ▲黃太吉店面及主打產品

    2014年12月3日,首屆“青年力?全球青年文化峰會”在北京召開,快女教母湖南天娛傳媒總裁龍丹妮做了主題為《年輕的久一點》的演講,有興趣可以去聽聽全國最會跟年輕人互動的傳媒公司之一,他們如何理解年輕文化…

    2

    80、90后真的是

    餐飲消費主力軍?

    因為商場店的興旺,許多全國考察學習的人,都習慣第一時間去商場店看,所以,許多餐企考察心得就是“吃飯排隊的都是年輕人,我們要趕緊去搶先這個市場”。

    ▲80、90后真的是餐飲消費的主力軍嗎?

    加上各大媒體大肆宣傳(媒體只在乎話題和關注度,不關心本質和結果,年輕人話題多),導致整個市場出現了一種莫名其妙的消費現象,80、90后就突然一下子被放得無限大,成了餐飲行業的主力軍,“大有得年輕人者得天下之勢”。

    商場模式只是餐飲市場一個領域

    商場店的年輕消費群的確占據了七成以上,但中國至少七成以上的店都是非商場店,商場模式只是餐飲市場中一個市場領域,別被嚇著了。

    80、90后忠誠度不高

    80、90后的消費頻率是高,但他們變化快選擇多,今天吃湘菜明天吃西餐后天吃火鍋,小年輕忠誠度低,來的快去的快,而相反60、70后的飲食習慣會更加單一簡單,安心經營你的區域地盤和屬于自己的客戶群。

    選擇適合自己的最重要

    不要高估了80、90后市場,同時不要低估了60、70市場,根據你的餐廳所在區域和創始團隊的基因,人只有做自己最擅長最理解的事,才能真正做到點子上。我建議那些非商場店的老板,回家好好數數你們店里到底哪個年齡層的人更多。

    3

    忘掉年齡,重新學會定位

    人的消費理念是隨著成長不斷變化的,今天的80后其實都不在是小年輕了,最大的已經35歲最小的也26歲,每個年齡段都有自己的審美和喜好,而且同樣年齡也分男女,每個人的喜好又不一樣,并非每個小年輕都喜歡很潮很酷的東西

    ▲以年齡段還是以“共同的認同感”來定位客群,你要仔細琢磨了。

    我們的品牌在研究消費者定位的時候,千萬不要簡單的以年齡來劃分,而是要用“共同的認同感”來定位,誰規定年輕人都一定喜歡超酷炫的?年老的就喜歡厚重老氣的?

    之前,我們舉例過的“老長沙龍蝦館”和“黃太吉”,此外還有許多類似的并不酷炫潮的店,他們同樣吸引很多小年輕。

    首先,在如今的消費驅動力里,顧客已經不是通過視覺的“美丑洋土”來區分,而是通過“功能的滿足和情感的認同”

    其次, 忘掉所謂的年齡,而是為“喜歡這種產品,這種氛圍,這種文化的人”去創建我們的品牌,就如同許多愛好興趣俱樂部一樣,大家因愛好而聚在一起,跟年齡性別無關。

    希望每個餐企能戒浮戒躁,少模仿山寨,多研究自己,去更深入挖掘我們的產品價值和品牌文化,重新建立我們的定位,不為取悅,只為堅持做自己認同的喜歡的能做的,你若盛開,清風自來,蝴蝶自在,每個成功的企業都有著絕不妥協的原則和底線。

    曾暉更多精彩觀點:

    在最熱鬧的餐飲創業潮中:冷靜為何是最有價值的修為?

    養個熊孩子有多難,打造一個餐飲品牌就有多難!幸虧有一份指南

    統籌:張琳娟|編輯:閆太然|視覺:陳曉月

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