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干貨 海底撈7次,外婆家6到8次,綠茶6到8次、探魚8到9次,金百萬9次……這樣的翻臺率,眼饞吧? 凡是餐廳,沒有不在意翻臺率的,當一個品牌的客流量達到一定規模時,翻臺率更是其盈利的決定因素,這個詞已成為走大眾餐飲路線或者“小本經營”的店的“命門”。 一些業績好、客流量大的餐廳有時會面對這樣的情況:外面等位的人滿為患,里面吃完的就是不走。怎么破?攆人肯定不行,那么翻臺率去哪提高?別急,有可以借鑒的方法,你拿去試試,讓“翻臺”盡在掌控。 餐飲老板內參李根兒發于北京 一、產品強大、客流有一定量,這是保你翻臺的“根” 菜不好吃、沒有客戶流的餐廳,先不要考慮翻臺率這件事,沒人,翻的什么臺,能保證上座率就不錯了。 所以,談翻臺率的前提,就是先專注產品口味和質量,形成口碑,加大客流,這是翻臺率的基礎性保證。有客流再來說翻臺,有翻臺再說翻臺率。沒想通?那就想想外婆家、綠茶這類快時尚品牌。 二、上菜、傳菜等環節控制時間,服務效率是提升翻臺率的制度保證 優化客戶用餐時間,最重要的舉措就是嚴格控制各服務環節的時間,甚至通過精細化管控壓縮服務環節的耗時。 從餐廳內部節省時間,即使遇到顧客不愿走的情況,也能把單張臺位翻臺時間“搶回”一些,實現節約翻臺時間的目的。 所以,從上菜、傳菜、收拾臺面等環節,餐廳都要嚴格控制員工的服務時間,確保效率為翻臺率服務。 三、端茶、倒水等服務技巧不只增加客戶粘性,還能優雅地“攆人” 在用餐高峰期,遇到食客用餐完畢,但不買單離席的情況時怎么辦?這個問題可能很多生意好的店面都會遇到。說實話,沒有良方,但有方法。 一是和食客協商,但有被“差評服務”的風險,萬不得已不建議用。 二是通過細節服務“騷擾”顧客,實現促其結賬離席的目的。你可以試試,在食客暢聊的時候,對其進行續水、適當撤盤(菜品空盤)、詢問是否加菜等服務,有些顧客不喜歡這種“打斷”,可能會選擇“轉場”。 四、桌椅板凳選擇有門道,餐廳設施是提升翻臺率的“前哨” 很多餐廳經營者在門店設計時可能容易忽視一個問題,就是桌椅的組合(木凳還是沙發,單人還是多人等等)、裝修風格,甚至門店音樂的選取都會一定程度影響翻臺率。 星巴克咖啡廳在這方面的實踐和規律摸索的經驗可謂相當豐富,你可以學習下。比如木凳和雙人沙發引入比例,椅子是否帶扶手等。 因為,不帶扶手的木凳舒適度不高,時間長了“腰酸背腿抽筋”,肯定能助其翻臺,而雙人沙發如果組合出現,顧客如果遇到情侶,其對面的那個沙發很可能沒人坐,這對情侶還可能因為舒適度在這里“休息”一天。 五、提供增值服務,得讓客戶等位“不嫌煩” 這個不多解釋,需要排隊的餐廳越來越多,都有自己的“花招”讓顧客在等位時享受自己的服務,想想這方面的專家“海底撈”,你就明白了。 餐廳通過各種增值服務手段,留住顧客,讓其耐心等位,才有后續翻臺的可能。另外,在等位時讓顧客把菜點好,能幫你提升服務效率,縮短用戶用餐時間。
編輯:內參小根君
樊星
創業咖啡,正和島民
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