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第 1499 期
原切牛排這個新興品類,在經歷了野蠻生長之后,已經跑出了基本的格局。而那個18平米日售6萬的神級小店“牧之初心”這一次又亮出了一組華麗的武器:米其林星級大廚、大馬士革鋼刀、還有白金店。
單品餐飲持續升級應該怎么玩?我們來看看。
”
■餐飲老板內參王新磊發自北京
前段時間,牧之初心在深圳召開了品牌一周年慶暨發布會。2018年,它將相繼推出“新場景”,其中,還勾搭上了盒馬鮮生,做了新零售店。
原切牛排這個新興品類,在經歷了野蠻生長之后,已經跑出了基本的格局。
一年時間,牧之初心進入全國13座城市,入駐26家購物中心,以平均17天開一家店的速度,遍布北京、深圳、南京、重慶等城市核心購物中心,在一線及新一線城市初步完成了品牌布局,成為“現象級黑馬品牌”。
牧之初心一出生,就是追求極致的人效、平效。比如深圳金光華廣場店,18平米,在2016年10月開業,曾經創下單日銷售額破6萬,單日坪效破4000的紀錄。(參見《“神級小店”煉成術:18平米日賣6萬元,只做3道菜,還得站著吃!》。
現在,這個開創品類之先的牧之初心,又開始引領單品升級,從拼坪效轉向拼場景。
01
讓極致更極致!
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單品餐飲的共同特點,就是追求食材極致。
比如樂凱撒榴蓮披薩,不僅選最好的榴蓮,連甜度都有準確的要求。比如巴奴毛肚火鍋,主打非火堿法制的綠色毛肚。
“原切牛排”這個新興品類,也在進行食材大戰。
就像人際之間有鄙視鏈,牛肉之間也有:北美谷飼牛肉>南半球谷飼牛肉>草飼牛肉。
而牧之初心,是加拿大牛肉國際協會的官方授權合作伙伴,他們的牛排,由北緯49°-60°黃金牧場產地直供,精選每頭牛身上不到9%最精華部位。
第一家店開業時,牧之初心采用加拿大谷飼牛肉,推出了三款產品,并命名為:“小鮮肉”、“軟妹子”、“老司機”。
在成立一周年之際,牧之初心又一次對產品進行了升級。
一款是M6級超白金和牛令人驚喜,布滿大理石花紋的它將在牧之初心白金店搶先與消費者見面。
另一款是加拿大AAA級谷飼180天肋眼。
牧之初心CMO白陽說,這個超級產品,取材自高天數谷飼的年輕牛只,它將定義好牛排的標準——純紅“脂”白。
除了升級食材,還升級了制作工藝。
牧之初心專門聘親來自上海的米其林餐廳總廚師長研發108項嚴苛制作工藝,使消費者在這家小店里可以品嘗到媲美米其林餐廳的美味牛排。
02
讓快更快!
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單品餐飲的優勢,除了極致,還有“快“!
一是出品速度快。
牧之初心一出生,就是追求極致的人效、平效:向外,壓縮就餐區,向內,提高出品速度。
比如上述提到的深圳金光華廣場店,18平米日銷售破6萬。目前平均月銷售70萬元,月坪效近4萬/㎡。
而在牧之初心2.0的門店中,更是升級了所有核心設備,例如采用專利技術的HT碳烤工藝扒爐,獨家打造的12寸大馬士革鋼刀,讓切肉和煎肉的效率更高,出品更快。在不到30平米的小店里可以說是滿滿的科技含量。
二是開店速度快。
原切牛排這個模式,只有跑出規模,才能贏得市場。
而牧之初心也跑出了自己的“加速度”。一年時間,已經進入全國13座城市,入駐26家購物中心,平均17天開一家店。
2018年,牧之初心要繼續加快開店力度,計劃全國門店數量超過100家,進一步抬高競爭壁壘。
03
用新場景提升需求
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牧之初心通過“原切、現煎、立食”的方式重新定義了牛排的體驗場景。
但是,經過一年時間,他們發現消費需求又發生了變化。
原切牛排,正在讓消費者對牛排的認知從“一年消費1-2次”的奢侈品逐漸轉變為“一周消費1-2次”的品質生活剛需品。
為了緊跟消費需求,牧之初心將目前的牛排單品店細分為“牛排體驗+牛排文化+牛排零售”三位一體的消費新場景。
新場景主要分為體驗店、白金店、以及新零售店。
第一種是體驗店,就是牧之初心立足的店型,追求極致的坪效、人效。
現在,體驗店已經進行了升級,不到30平米店面,用專屬定制的HT碳烤工藝,獨家打造的大馬士革鋼刀,并采用米其林星廚研發的108項嚴苛制作工藝,使消費者在這家小店里可以品嘗到媲美米其林餐廳的美味牛排。
第二種是白金店。
體驗店是“小而精”,只有18-30㎡;而白金店打破束縛,做到了70-100㎡。分為現煎立食區、牛排課堂區以及零售區。這是牧之初心對“牛排文化+生活方式”的詮釋。
在白金店,顧客可以通過開放式的扒爐體驗煎牛排,也可參加定期舉辦的牛排課堂,掌握主廚級的牛排烹飪技巧。另外,客人也能在門店直接購買鮮生牛肉和調料,帶回家烹飪。
這是從拼效率到拼體驗的一個轉變。
作為牛排文化的“布道者”,牧之初心希望用這種體驗方式,讓更多中國消費者體驗、了解和喜愛上吃牛排,讓在家吃牛排也成為一種高品質的生活方式。
目前,牧之初心第一家“白金店”已于12月8日,在武漢天地亮相。
第三種店是“零售店”,牧之初心把店開到了盒馬鮮生。
早在9月28日,牧之初心首家“零售店”已經進駐了貴陽荔星盒馬鮮生店。12月8日,深圳首家盒馬店也已經開業。
與盒馬鮮生的合作,讓牧之初心輸出了一種購買生鮮牛排的最好方式——在盒馬店中的“零售”模式,可以實現“在店餐飲體驗-超市買肉回家-APP下單復購”的閉環,好牛排觸手可得。
此外,在美食市集、創意市集、音樂會的快閃店也是牧之初心的最新嘗試。其中,7月的深圳芒草節,它刷新過往市集銷售記錄的2倍;12月9日,牧之初心與叢林音樂節深度合作,并推出“音樂節限量版”包裝,讓5萬名年輕消費者邊玩音樂,邊吃牛排。
04
單品餐飲如何持續升級?
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牧之初心CMO白陽說,單品餐飲不應該盲目進行品類擴張,而應該“在1cm的寬度上繼續深挖1km”,不斷的升級產品和深化體驗。例如店面升級、設備升級,這都是必然要做的,而更難的是背后看不見的部分。
“原切牛排”看似是一個低門檻的品類,總結起來就是6個字:“原切、現煎、立食”。但是這個模式,對后端的實力要求特別高,是典型的“小前端,大后端”的品類。
牧之初心的競爭力,并不在于“前端”的門店,而在于“后端”的運營實力。白陽稱之為“品牌、系統、供應鏈”三個層面打造的“競爭力金字塔”。
除了前面講到的供應鏈實力和品牌場景以外,不可忽視的是,牧之初心的COO和營運管理層全部來自于麥當勞,采用的是麥當勞血統的管理體系,有著一套標準化流程和培訓體系,保障每家店、每份牛排的“黃金品質”。
這正是牧之初心快速擴張的“底氣”。
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統籌|王艷艷 視覺|尚冉
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