• 12家上市餐企辛苦忙半年,不如騰訊干7天!

    一份讓你免于掉隊的餐飲數據報告。

    第 1390 期

    餐飲這一行,究竟有多不好干?

    近日,各上市餐企陸續公布了其上半年財報數據,內參君選取了12家主營業務為餐飲、且品牌知名度較高的企業。

    對比其半年營收數據,發現利潤低得讓人心疼:

    望湘園辛辛苦苦干了半年,掙的錢在北京買不了一套房;12家餐企利潤之和,也就是騰訊一個禮拜掙的錢??

    餐飲老板內參邵大碗 發自北京

    01

    薄利!還有比餐飲更讓人心疼的嗎?

    代表餐企:望湘園、西安飲食

    內參君對比年中報數據發現,味千(中國)、呷哺呷哺、全聚德、望湘園、絕味等12家餐企,上半年凈利潤之和不到13億,這在上市公司中是個什么概念?

    就在幾天前,騰訊控股發布年中報,上半年凈利潤328.02億元,相當于一天盈利1.8億,換句話說,騰訊只需7天能掙到這12家餐飲半年的利潤。

    而通過快消行業來看,統一企業半年凈利潤為5.7億,比味千(中國)+呷哺呷哺+全聚德+煌上煌+望湘園+唐宮中國+國際天食的總和還多??

    再看做中端湘菜的望湘園,半年凈利潤僅為1652.69萬元,這個數字對于擁有88家直營店的望湘園來說,實在有些差強人意。

    除了不掙錢的低收入餐企品牌,在此次年中報中,還有像西安飲食這樣凈利潤為負的餐企。對比西安飲食近五年財報發現,西安飲食僅2016年一年營業收入有小幅上漲,其他年份增長率都是負數。

    可見,餐飲人掙點錢有多難。

    02

    鴨脖還是個好品類嗎?

    代表餐企:周黑鴨、絕味、煌上煌

    今年開始,鹵制品品類整體呈現下降趨勢,雖然三大鴨脖品牌在上市餐企整體排名靠前,表面上看發展態勢良好,但仔細觀察不難發現,這三大鴨脖品牌正在“不約而同”開辟新的戰場。

    受上半年消費升級勢頭影響,周黑鴨不僅進一步提升了產品質量,更在戰略營銷上下功夫,進行“迎合年輕消費者”的嘗試。

    在小龍蝦熱潮來臨時,周黑鴨上線“聚一蝦”品牌,正式跨界小龍蝦,開啟了小龍蝦的“新零售模式”。此外,他們還在近期上新了周黑鴨氣調盒裝鹵牛肉。

    煌上煌凈利潤比去年同期增長67.99%,在眾多上市餐企中是一個不錯的業績。

    在企業經營中,他們增加了米制品業務的推廣力度,使其營業收入漲至1.74億,比去年同期增長9.29%,占營業收入的22.99%,成為僅次于煌上煌鮮貨銷售的重要營收構成部分。

    在三大鴨脖品牌中,絕味食品的年中總營收最高。

    上半年,絕味鴨脖開始向海外擴張,加速推進了東南亞市場。有消息稱,升級后的絕味鴨脖門店,已在新加坡開業。

    03

    曾經風光的老牌餐企何去何從?

    代表餐企:味千(中國)

    據味千(中國)年中財報數據顯示,報告期內公司實現營收11.52億元,同比下滑2.5%;歸屬于上市公司的凈利潤為1.09億元,與去年年中的5.68億元相比,同比下滑80.9%,凈利率9.46%。

    無論從哪一個維度來看,味千拉面的經營情況都不容樂觀。翻看味千(中國)往年財報,從2015年起味千的業績就一路下滑,門店數也在持續遞減。

    在一路下降的經營過程中,味千也開始向品類深入發展,布局品牌矩陣,包括投資高中端拉面品牌,加大市場占有率,但卻沒有獲得顯著業績提升。而這更加預示一個曾經輝煌的拉面品牌光輝不在。

    另據財報顯示,如今的味千拉面仍在做一系列嘗試,而集團內部也表示“有信心使原材料成本達到預期毛利率”。

    但如網友的評論的那樣:“時代在變,所以企業也一直在變,但是消費者變得更快,90后、00后忠誠度太低,創新,誰不想!問題是,船大不好掉頭!”

    04

    改名之后,他們凈利潤翻了近兩倍?

    代表餐企:國際天食(原名小南國)

    這是小南國更名“國際天食”后上交的首份答卷。相比于去年,凈利潤有188%的大幅上漲,但公司總營收小幅度下降。

    據國際天食年中財報數據顯示,報告期內公司實現營收9.43億元,同比下滑6.1%;歸屬于上市公司的凈利潤為3068.7萬元,與去年年中的1065.6萬元相比,同比上漲188%,凈利率3.25%。

    而此番盈利,主要得益于孵化品牌的盈利和供應鏈改革帶來的成本下降。

    集團開始使用輕資產模式,以其自創品牌南小館、家宴小南國、煮好面等為代表,發展穩健的盈利模式;而門店銷售成本,由去年上半年的29.3%降低至今年的26.8%。

    隨著公司的戰略升級更名,國際天食集團將向品牌餐飲、品牌外賣、品牌商品等三大核心業務聚焦,而下一步集團內部將繼續孵化成熟品牌、布局外賣業務,繼續建設產業鏈,實現品牌集成業務增長。

    05

    外賣是新的利潤增長點?

    代表餐企:呷哺呷哺、唐宮中國

    2017年,外賣已成為就餐方式第三極,越來越多的商家涉足外賣。

    呷哺呷哺做冒菜外賣,全聚德關閉了旗下“小鴨哥”的外賣品牌,而唐宮中國正默默地在外賣市場中“稱大哥”。

    據呷哺呷哺年中財報數據顯示,報告期內公司實現營收15.76億元,同比上漲24.8% ,這主要是由于公司多項舉措全面發力所致,其中主要包括擴張餐廳網絡,發展“呷哺小鮮”外賣業務,以及餐廳2.0升級業務。

    有人發力外賣,有人叫停外賣業務。半個月前,全聚德發布的年中報顯示,旗下“小鴨哥”(北京鴨哥科技有限公司)已于2017年4月停止運營。

    一直保持低調的唐宮中國在此次財報中表現平平,但在線上外賣平臺,唐宮正在發力,推廣力度很大。

    觀察多家企業年中報,我們發現,許多餐企依靠傳統模式的主業遇到瓶頸,紛紛在尋求新的市場契機和營收增長點:比如賣鴨脖的跨界賣蝦賣牛肉,呷哺呷哺做冒菜,小南國變身平臺,高大上的唐宮也開始做外賣。2017年進入下半場,餐飲市場還會有哪些新風向?我們拭目以待。

    中國互聯網第一份

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