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問：人在什么時候會發自內心地笑？ 答：在收獲時！ 餐飲老板內參 內參君
2018年11月13日，《餐企股權設計·激勵密訓營》第一期正式開課。
主講老師耿小武，不僅是喜家德的股權設計師，也是一位資深的講師與多本暢銷書的作者。所以在開課前，老師的專業度與授課的控場力，是我們課程小組最不會擔心的事情。
但是，做教育“專業度與控場力”恰恰是必備技能，而非附加的增值技能。所以，我們最在意的是“傳授的知識是否可以讓來的人聽懂”。
這就是為什么孔子會有3000弟子，不僅僅因為孔子學問高，還因為孔子能夠因材施教，能夠授人以漁。
為了驗證課程內容的實用性，在第一期正式開課前，我們邀請了10位餐飲老板，在公司舉辦了一次小型課程試講會。
課程不僅對重點章節進行講解，還收集了很多老板對股權存在的問題，并整理在案，重新優化了課件，調整了部分章節的授課重點。
◎試講課現場
功夫不負有心人，第一期課程結束后，全部28位學員順利畢業，同時我們也收獲了28張最開心的笑臉。
2月28日，《餐企股權設計·激勵密訓營》第二期還有8天就要開課了，針對上一期反饋的問題，我們從課程內容、授課方式、流程、以及課后服務都進行了升級。
那么，升級后的股權課，你將會學到什么？
1
喜家德、海底撈等企業股權結構
喜家德358股權結構幫助喜家德開了500家直營店，相關負責人年薪可以達到1000萬，真正通過股改，實現了擴店與人才成長的雙贏。
除了358股權，課程還會涉及到海底撈、真功夫、羅輯思維等股權案例的解析，分析他們成功與失敗的經驗。
2
一整套股權設計流程
這一部分是本次課程的重點章節，將利用“案例+實操”的方法進行講解。
首先進行宏觀分析，講解企業成長周期與股權戰略圖。
其次是實操互動環節：
案例解析：通過股權設計的案例引出具體問題。 小組演練：針對案例，小組內進行討論，得出結論。 現場答辯：小組派代表上臺闡述自己總結的觀點，老師進行點評。 案例延伸：老師會在第一個案例的基礎上進行延伸，再次提出問題讓學員思考，進入個人搶答環節。 最后，老師會根據上面的案例和學員的觀點，總結出股權設計的方法論。
3
股權平分的調整方案
股權平分是很多餐企合伙人遇到最多的問題，這一部分會獨立出來重點講解，老師會給出“海底撈法、競價策略、增資擴股、工資獎金、增量分紅”五種調整方案。此處會增加一個“海底撈”案例，幫助大家更深度地理解。
4
股權激勵的8種工具
這一模塊，也是本次課程的重點，耿小武老師將用自己獨有的授課方式進行講解。
先從“歷史發展和人性”的角度去講解股權激勵，因為股權激勵歸結到底還是人才的培養。（此處會非常有意思！）
接著，帶領學員思考三個問題：為什么給股權？怎么給股權？股權給到誰？
最后，給出8種股權激勵工具，并且逐一針對案例進行講解。（此處講解非常燒腦，時間較長，有近百頁的PPT，需認真聽！）
5
餐飲老板應該如何選擇、管理人才？
課程的最后，老師會從股權的層面上升到企業戰略與人才管理上。
如：人才發展體系、組織變革、企業發展動力、管理制度、企業轉型等。
同時，這一部分會給大家提供《公司管理委員會制度》、《股權激勵方案》、《股權設計》等多個word模板。
距離《餐企股權設計·激勵密訓營》第二期開課，僅剩8天。
天下之事，有矛就有盾；有鎖就有鑰匙，只要找對了鑰匙，沒有開不了的鎖。
如果你遇到股權問題或者想要合伙開店，非常歡迎您來參加我們的股權密訓營。
因為，在未來幾乎所有公司都會遇到股權問題，只是時間上的早與晚。
-開課時間 – 2019年2月28日~3月1日 -開課地點 – 北京（具體地址開課前一周通知） -課程單價 – 6980元 / 人 -老學員福利- 老學員報名立減300元 -團購優惠 – 2人報名，每人各減200； 3人報名每人各減300，以此類推 -課程咨詢 – 18577346601（微信同號） ◎開課倒計時8天，掃碼占座
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統籌｜段明珠 編輯｜王梅梅 視覺｜劉凱
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