此刻,我們應該閉上雙眼,用心去聆聽,
因為明天我們將要看的更遠。
米飯對一家餐廳真的不重要嗎?米飯做得好對餐廳沒有幫助嗎?在說正題之前,先跟大家講3個小故事:
1
故事一
在深圳的時候,有個朋友請我們吃飯,在沒到餐廳之前,這個朋友告訴我們,這家餐廳的米飯特別好吃,是現場煮的(餐廳老板設計了一個獨特的餐桌,一邊烤魚,一邊用小電飯鍋煮飯)。
他說他從來沒吃過這個好吃的米飯,所以帶我們來吃,但是我吃過之后,這個米飯也就是比別的餐廳的好吃那么一點而已,并沒有達到驚艷的程度。
如果這個朋友是一般人,倒也無所謂,這個朋友是天貓上某品類銷量NO.1的老板,見過的吃過的,應該是很多的,但為什么他會覺得這個飯很好吃呢?
我想,正是因為大多數的餐廳的米飯煮的不好,而他又經常在外吃飯,吃到的都是難吃的米飯,難得遇到一家比別家好吃那么一點的,所有才有這么高的評價。
2
故事二
還是在深圳,在公司附近有家湘菜餐廳生意非常好,名字就叫“愛上飯”(沒收廣告費,負責人看到該主動點),2015年成立,好像目前在深圳有8家店,他們的特色菜里就有一道“醬油拌飯”,確實是非常好吃的,點擊率非常高。
3
故事三
我在重慶生活了7年,離我住的地方有幾公里的南坪四小區那里有一個做肥腸飯的快餐店,自從我吃過一次之后,我就經常專門去吃。
他們的肥腸做的確實非常好吃,但是我更多的不光是沖肥腸去的(我住的地方有好幾家做肥腸飯的,味道也可以),而是沖他們家的米飯去的。
他們家的米飯是用木桶蒸出來的,蒸得米飯顆粒分明,帶有木桶的香味,一碗米飯、一碗肥腸、一碗米湯,真是美味。
到餐廳用餐,吃主食,是一餐的結束,是最容易給顧客留下印象和評價的關鍵環節,主食如果吃的不舒服、不好吃,有可能顧客會把前面的都否定掉,這就是服務行業中的100-1=0定律的體現。
一家餐廳煮不好米飯,一般有兩種情況:
一是老板為省成本,購買最便宜的米(一般都是陳米),當然煮不出好吃的米飯來,這種老板,我只能說目光短淺,只會算小帳,不會算大帳,表面上省了錢,實際上流失了客戶的損失更大。
二是買了好的米(所謂的好的米,不代表就是很貴的,只是比那些普通米貴幾毛錢而已),但沒認真去煮,有好米沒煮出好飯,這是誰的責任?
是負責煮飯的員工的?嚴格意義上說,不完全是,應該是餐廳老板的責任更大,因為老板不重視米飯(買好的米并不一定就代表老板重視米飯,這種老板之所以買貴幾毛錢的米,主要是老板的良心比較好而已,因為最便宜的米基本都是陳米,一吃就能吃出霉味來),沒有把米飯好吃與否當成一件非常重要的事,只認為我用的材料都是好的就行。
所以,老板對煮飯的員工就沒有提出要求。我一個拉薩的客戶對米飯就非常重視,直接告訴員工,給你三天時間,米飯煮不好,可以回家了。
其實把米飯煮好(相對而言)是一件很簡單的事情,多少大米,多少水,米怎么洗,浸泡多久,試做幾次就應該會很清楚了,可是因為觀念上的不重視,導致做不出好的結果。
我寫這篇文章的目的,不是說,煮好米飯餐廳生意就一定好,而是告訴廣大的餐飲老板們,這是一個做事的態度。
你不是廚師,你不懂做菜,菜品口味你沒辦法控制,但是,米飯是你完全能做好的,而且是很簡單就能做好的事,你都不去做,不重視,你根本就沒有真的用心去做餐飲。
很多人的通病就是,認為這個是小事、那個是小事,從而什么都沒做好。自己生意沒做好,總怪這個市場環境不好、運氣不好等等,其實,這從你對待做米飯的態度就決定了,古語說的好,不掃一室,何以掃天下。
那些,米飯做的不好,用陳米、霉米的老板,你現在能賺錢,并不是你多厲害,更不是米飯不重要,只不過是在現階段的市場上,做的差的人太多而已,遲早有一天,市場覺醒,消費真正升級(全國的麻辣燙升級就是一個例子),新的競爭對手出現,你的路還能走的下去嗎?
最后,送給大家一句話:
不是事情太難我們做不到,而是我們不去做,所以事情才難。
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