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關注奕宏品類觀,ID:xingzheyh
這是奕宏品類觀的第295篇原創文章
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關注我朋友圈的好朋友能夠發現,我最近的一個月時間都在密集的健身訓練。
因為我是早產兒,從小體質就比較弱,小的時候比較喜歡讀書,也不太運動,自己也曾經買了啞鈴來訓練,結果因為運動不得法造成了高低肩,跑步爬山又傷了膝蓋。種種以上,讓我對運動就有了畏難的情緒,甚至認為自己天生不適合運動。
一直沒有去健身房,甚至在我從事廣告業時,手上有大把免費健身卡,也沒有去健身房運動。原因有幾個:第一是要面子,總覺得自己身材太差了,去健身房不好看;另一個就是抽不出時間,工作確實忙,經常出差,另一方面還是覺得自己能夠自學;我錯誤的把我能夠自學其他專業的能力,放在了自學這樣的技能運動上。
因此對于健康最重要的健身運動這個環節,我一直非常的缺失。
最近因為服務的會員越來越多,我們的工作量越來越大,那么健康對我來說就已經變得越來越重要,沒有堅強的體魄是無法提高效率,提升事業。
因此,今年初的最重要計劃就是全面的提升自己的身體素質,所以我找了一位專業的體育教練。
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短短的一個月的專業訓練。雖然每一次的健身運動都成為一場慘案,但是我找到了運動的樂趣。
首先第一個就是我終于掌握了健身運動的要點。系統的學習了什么是有氧運動,什么是無氧運動,他們分別有什么樣的作用,對健康有什么樣的幫助。
同時更加打破了原先的健身誤區,知道如何去增長肌肉,雕塑身材。雖然之前看書、看公眾號也有些基礎知識,但是沒有教練點撥,沒有親身體會,很難感知。
一個多月下來,我感覺自己進步非常的快,從一開始的被動練習到今天的主動練習,而且探索不同的放松和拉伸的方式。從身體的經歷上,體態變化上,以及肌肉的增長上都有了明顯的改善。
可以說40多年來我第一次真正嘗到健身運動的樂趣,并且找到運動的自信,再也不認為我不適合運動。
非常感謝我的健身教練鄭亮先生,他非常的認真負責,可以說是他幫助我完成了健身運動從上路到上癮的過程,是我在健身運動當中的啟蒙老師。
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這件事也讓我換位思考一個品牌外行的老板或者是創始人,他在面對品牌這么專業而復雜的事情時,他是怎么思考的?以及他該如何突破自我的專業能力限制。
他們就跟我在健身運動時一樣,心理上走過了三個階段:
第一階段“自我否定”。
就是認為我只要做好產品就行了,品牌這個東西太虛,我是產品主義者,不會做品牌。
第二階段“自我琢磨”。
就是東拼西湊的去理解品牌這件事,可能也請了一些半業余的策劃公司,也跟身邊的一些同行交流,但是收效甚微,甚至適得其反。
第三階段“自我封閉”。
要么把品牌交給第三方策劃公司來處理,要么就干脆像鴕鳥一樣把頭埋在沙子里,不去解決。
如果你在品牌的建設當中,遇到了這樣的問題,我的建議是你去找一位真正懂行的教練。
品牌就是企業的第一戰略,他對企業的重要性,就像健康運動對于生命的重要性。
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在如何選擇品牌教練上,我有三個準則:
1.他是否長期專注。
如果一個教練他自己本身都不專注,聚焦在這件事上,只是利用業余兼職的時間來去做,我想他是做不好這件事的。
2.他是否會學、會做、會教。
教練本身的要求很高,事實上并不是每一個健身教練,他都會做,并且他也都會教。因為自己健身是一種能力,而教別人,如何因材施教,又是一種能力。品牌教練也是如此,這個教練是否持續學習、是否自己能做出成功案例,同時還能夠把這種知識用直白淺顯易懂的方法教給他人。要知道,會做和會教是兩件事。
好的教練不是手把手教會,而是啟發你對品牌的興趣,帶你上道最終上癮。
就像我們課堂上很多學員以前對門頭、菜單一無所知,但是透過學習,能夠舉一反三,看到任何門店、甚至任何廣告和品牌宣傳,都能探索其中有效和無效的規律,從而找到建立品牌的樂趣。
3.學員案例和學員口碑。
讓不同的層級的學員,都能夠有良好的口碑,這對一個教練是有巨大的挑戰。
尤其是在餐飲業的品牌建設上,餐飲品牌的打法是所有行業里最復雜的。因為它本身的業態分為快餐、休閑、火鍋、夜宵、外賣等等。事實上,不同的業態,有不同的建立品牌的規則。
生搬硬套任何一個規則都是非常可怕的事!
最后希望你能夠早日找到一位優秀的品牌教練,幫你在品牌之路上快速上道,乃至上癮!
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第16期《門頭戰略導航班》,第10期《菜單贏利規劃解析班》將于6月12-13-14-15日,在北京舉辦。
原創文章,作者:門頭戰略余奕宏,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/166913.html