• 菜單設計,真不是想得這么簡單!

    文/王小白 微信:amy_minmin80

    15年最后一個月,是一個外出較多的月份,北京到上海、南京、武漢……讓小白吸足了養分。

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    12月的養分

    12月份真是吸收了不少養分,去上海正好碰上我們失控俱樂部瓜牛的宣傳菜單設計,讓我給點建議,沒想到脫口而出啊!

    看來專注的力量還是非常明顯,瓜牛君目前對自己的輕餐飲那是越做越有信心,發現這小伙伴腦筋轉的非常快的!加油啊,瓜牛君!

    再一個不得不提,是去武漢的學習,一天封閉式的學習,讓失控俱樂部的小伙伴們都驚嘆不已,大家對餐飲思考的維度似乎又精進了許多。小白對菜單設計的維度的思考又增進了許多!

    我發現我就好像對菜單設計無敵了一樣,哈哈 。

    不過他們說”小白,你知道餐飲里面什么最難嗎?就是菜單設計,他包含的東西太多了,也是先期最重要的,就是餐廳定位的范疇,應該是品牌的核心元素。”

    ”哈哈,難才是我要做的嘛,這樣才更有價值感!”小白隨即回答。

    上面說的,跟我在幫餐飲企業做菜單設計的時候的思路是相對應的,一定是在幫企業做好品牌、產品、消費人群等等的梳理后,才是設計方案的開始。

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    菜單設計思維

    所以很多餐飲老板經常來問我他的菜單如何,單從表面我是可以給一些建議,但不能解決你最重要的問題。

    如果你的餐廳存在品牌端模糊的話,我想設計稿件不是你先考慮的問題,而是通過品牌端的正確梳理,順了、通了,后面的一切都可以錦上添花,而且會感覺順水推舟!

    小白要做菜單設計的初衷,便是站在餐飲的品牌端、定位端去思考的,一切缺乏這些思想的設計,就像是沒有靈魂的軀殼,摸著石頭過河,找不到真正屬于自己的核心!

    危險、惶恐、戰戰兢兢!

    舊時代已經結束,新時代已經開啟!

    我們再也不能把一張菜單的生命寄予排版公司給菜品排個版,廣告公司把以往的模版拿出來給你套!

    十年前你隨便開個小店可以活的不錯的話,那現在已經不只是拼辛苦耐勞的時代了。

    這是其中一家做了許多年的小店:

    當線下零售已成定局,或是被線上瓜分完畢,餐飲這樣一個大行業的線上與線下結合卻才剛剛暫露頭腳,所以一大群一大群的人沖進餐飲,貌似明天就能干成一個風投爭相追捧的新新餐飲品類一樣。

    那些曾經還能活的不錯的小餐館,一些倒閉了,一些苦苦支撐著,一些在尋求新的模式。大餐館更不用說啦,這幾年倒閉的實在太多了。

    而多少人都說,我就喜歡開個小飯店,然后怎么樣怎么樣,似乎情懷都很好,但在這個時代,好像有這樣情懷的人一下子涌了出來。

    我也有開餐店的情懷,就是還挺擔心內功不夠,暫且先從菜單品牌定位設計做好吧,從我擅長(品牌)和喜歡的事(設計、攝影)做起!

    我為嘛要寫這樣一篇文章,不是說我干的事有多偉大,完全談不上,但至少我是本著創造更多價值為先去做這樣一件事,是在做一件正確的事,否則我自己會覺得這事沒意義,根本也立不了足,不敢在這發聲了!

    所以在這里,也想友情的跟大家嘮嘮嗑,尤其是來向我咨詢的朋友們,如果你是覺得是價格不能接受,那真不是我的問題,做一份沒有意義的菜單,這也真不是我的損失。而我覺得我的價格真不貴,比設計VI便宜多了!

    比起我知道的那些做一套VI幾萬、甚至十幾二十萬的VI設計,甚至我曾問他們這一套VI設計的思想是如何表達的,好多都說不明白,我真不知道,這樣的設計是基于什么設計的。

    這里我想說的是,好的VI設計一樣是基于品牌、定位、產品、消費人群等的多維度思考,去表達和傳遞品牌精神的,而不是你、我看到的漂亮,挺好看的,這么簡單。

    而菜單設計的前提是什么?

    是你要搞明白:

    你占據的品類是什么?

    你的業態是什么?

    你的消費人群是誰?

    你的核心產品是什么?

    你的定價?

    你的品牌想傳遞給消費者怎樣的心理感知?

    產品與定價與消費人群的合理性?

    品牌傳遞與消費人群的適應性?

    甚至你的發展目標?

    ……

    這一塊才是重心,才是我要花費很多時間和精力去先幫餐飲企業梳理的事!

    這里讓我想起一句話,就是有所為而有所不為。這里的為是因為,我想大多數企業的這個”因為"還沒整明白,真的不能眼看著好像能夠無”為"而治!

    市場是殘酷的,心存僥幸真的難度加大了,也有一些餐飲覺得目前還不錯,至于為什么好,貌似是市場給的,好就擴張了再說。

    不過我們真的不要總是拿錢買教訓。錢不會說話,不會告訴你能不能,但錢可以交換到價值,我們不要為錢而活,要讓錢為我們而活的智慧和體面。

    以上嘚吧嘚這么多

    一是想讓自己清晰在做一件什么事!

    二就是菜單設計的思維!

    其實二才是重點,這是餐飲企業自身在建立品牌和發展的道路上的必備思想,或是要進入餐飲行業的朋友們,先把餐廳定位搞清楚了,再開不遲!肺腑之言!

    突然翻到一次與99哥的交流,上次去廣州有幸認識99哥。

    99哥的品牌是『九毛九』

    目前已是有一百多家的成功的餐飲連鎖品牌。越是成功的企業越明白和懂得菜單設計前端的重要性!

    所以這更讓我相信我在做一件正確的事,有價值的事!

    謝謝99哥的認可。

    哈哈,最后謝謝支持、認可我的朋友和客戶朋友!有你們才讓我覺得我的世界更美好啦!

    愿大家在16年都有一個美好的開始!

    認同我對菜單品牌定位設計的,歡迎來找我,就是精力有限,這可是量身定制,哈哈,而且能夠情投意合的才能擦出更多火花哦!

    這樣的文章寫在2016的開年

    一是告訴自己要做離事物本質近的事,不要違背自己的初心!

    二是任何企業都應該注重對品牌的理解和建設!

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    行者奕宏

    余奕宏,廣告人、自媒體人。16年品牌營銷,傳媒策劃經驗,專注互聯網餐飲生態圈,專注互聯網餐飲品牌和商業模式。失控餐飲俱樂部創始人。

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    上一篇 2016年1月21日 20:50
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