轉眼《菜單贏利規劃解析班》已經開12期了,課程一期一期的開,學員一個個的在成長。
我們的課程得到了許多餐飲人的支持與認可,重要而開心的是我們的課程為很多餐飲企業注入了新的思想血液,在實踐落地的成果來看,很多企業得到了實質性的增長,有的企業利潤增長達200%多,可以說是質的飛越。
真的非常開心,我始終相信分享價值才能創始價值。
行 業 三 大 頑 癥
最近一年,我們走訪了北京、上海、深圳、廣州、東莞、成都、重慶、南京、南通、濟寧等各級城市,考察了當地的餐飲狀況,也近距離走進未來食在這些城市的學員企業,欣喜地看到90%以上的學員業績取得很大的增長,徹底地擺脫了餐飲業三大頑癥:
1.無序的同質化模仿
要么跟風別人,要么被別人跟風;一個品類火了,一群人蜂擁而至,最后是一地雞毛;永遠在找下一個“烤魚”“酸菜魚”“潮汕牛肉火鍋”“鋼管廠串串”“重慶小面”……
2.無奈的低價競爭
只會打價格戰,只會促銷、營業額不穩定,利潤微薄;外部環境稍有變化,企業立刻虧損,甚至休克倒閉,餐飲業驚現跑路潮。
3.無知覺的自嗨
以為自己是原創、是創新,結果是嚴重的自嗨,消費者看不懂,記不住,進不來,留不下;滿懷希望進場,慘不忍睹收場!
引爆旺鋪,區域稱王
2018年初,我們提出“一旺解千愁”,引爆旺鋪,區域稱王!并形成一套行之有效的方法論和課程體系,而我們600多位學員踐行了這個體系,他們真正落地“引爆旺鋪,區域稱王”!
憑什么小妍子大受市場和資本青睞?并且能夠一年四季保持贏利的增長?
憑什么九府羊能夠殺出“銅鍋涮肉”的同質化,從蒙系火鍋中脫穎而出?
憑什么“潮汕第一粉“能夠在高租金的廣州死亡一條街殺出血路?一天翻臺15次!
憑什么“仇婆抄手”瞬間從重慶小面深坑中轉換賽道,大獲成功?
憑什么“春麗家”在四線城市佳木斯燒烤一條街上,成為第一旺鋪?
憑什么“阿財老鋪龍蝦“能夠在蚌埠獨領風騷?
憑什么“超能鹿戰隊”能從沙拉輕食的死亡谷中開創新品類,脫穎而出?
憑什么“鍋里巖”一個新創品牌,成為當地和海底撈并稱的五星店鋪?
憑什么“九毛九”集團開創“太二”“2個雞蛋”“慫”“那未大叔是大廚”,各個新品牌都能大獲成功?
▲照片右:王小白老師;照片中:九毛九集團董事長管總,照片左:余奕宏老師
此處隱藏10000字,因為成功案例太多,寫不下了。沒寫到的學員別介意,下次再寫。
他們究竟做對了什么?掌握了什么秘籍?實現了“引爆旺鋪,區域稱王”!
為什么你四處學習,但企業依然步履維艱,振興乏力?
所謂難者不會,會者不難。并不是這些旺鋪和區域冠軍創始人長了三頭六臂,是因為他們改變了舊有的思維模式,掌握了餐飲新的經營操作系統和方法。
這些成功品牌背后除了運用了一套不為同行所知的差異化競爭戰略,同時在經營的過程中他們學會了從菜單上來落實、規劃企業的經營效率,無論你是想提升營業額還是利潤,菜單才是跟顧客有效連接,獲取利潤的直接來源。
菜單規劃幫助很多餐飲企業改變了命運,這不僅是一個思維的轉變,更是改變了我們如何看待經營,如何找到最觸達經營本質的核心原點。
課 程 收 獲
我們開創了菜單規劃這個品類,同時也提出了”無規劃,不菜單。”沒有進行過科學的規劃的菜單,是沒有經營邏輯思想的,是很難很難經營長久和成功的。
目前三座甚至四座成本大山越來越重,如何在這樣的時代脫穎而出,能夠”降本增效”,我覺得這是時代賦予我們的競爭機會。誰能夠優先改變,誰就優先拿到了立足、勝出的通行證。
菜單規劃可以幫助餐飲經營快速降本增效,這是我們很多很多學員學習實踐后的成果反饋。
成果集中表現在:
1、如何讓消費者點選到我們最想讓他點的菜,引導點選。
2、如何讓消費者點好,吃好,滿意度高,達到留客的能力。
3、如何讓餐廳內部的成本(食材、人工)降低。
4、如何優化產品組合,獲得更高的產品運營效率。
5、如何用更少的力氣賺得更多的利潤,經營還更輕松。
課 程 價 值
《菜單贏利規劃課程》由開創菜單結構規劃這個品類的”王小白老師”自主研發的課程,經過小白老師的專注研發和通過給客戶做咨詢規劃的驗證、拜訪名師研發出系統的菜單贏利規劃課程,現以幫助600多家餐飲企業。
王小白老師——菜單結構規劃師
菜單規劃開創者;菜單學核心發起人;
菜單贏利結構規劃體系構建者;
海底撈、西貝、眉州東坡、九毛九、同慶樓、巴奴等優秀餐飲品牌優選的菜單結構規劃師;
王小白老師重新定義菜單:
菜單是一家餐廳的品牌表達——好的感知來自于菜單給顧客帶來的品牌印象;
菜單是一家餐廳的無聲推銷——優秀的菜單就是最省心省錢省力的高級銷售顧問;
菜單是一家餐廳的盈利模型——優秀的菜單會讓顧客的點餐滿意而商家操控盈利。
課程將緊緊圍繞這三大規劃帶領大家重新認識菜單,教給大家餐飲經營與顧客體驗、與經營利潤最直接有效的菜單規劃系統方法。
課 程 大 綱
往 期 課 程
學 員 見 證 和 感 言
我們菜單規劃的很多很多學員,通過學習的方法論和工具持續的調整,得到營收的提升、運營的輕松,減少了消費者的選擇困難,成功引導點選,提升整個餐廳運營的效率等等,發現提升盈利在菜單上下到正確的功夫才是王道。
學員見證視屏:
小妍子手工甜品創始人 黃敏儀
我是“小妍子手工甜品”的創始人小妍媽,2013年我以女兒的名字開了這家店,主打酸奶、甜品。
自從上了小白老師的菜單課,我發現“菜單”能幫我賺大錢。規劃后的菜單,客人下單準確,目標產品集中爆發,廚房備餐輕松,營業額也翻倍增長。
如今,我每兩個月主動更新一次菜單。我相信沒有完美的菜單,只有不斷精進的菜單!
江蘇劉巧兒餐飲管理有限公司董事長昝少華
我是小白老師家鄉南通的餐飲人。2018年上半年,我上了小白老師的《菜單規劃》課程,給了我一個最大的領悟:使我掌握了菜單規劃設計的原理。
17年底,我們創立了一個定位在商超、菜品為南通菜的中餐品牌“鍋里巖”,業績尚可。但菜品混亂,品牌表達全無,品類沒明示,戰斗口號和信任狀都沒有,對外只宣傳了一些情懷類的東西。
18年6月上完課回來后,我立即重新規劃產品和菜單,一是建立了逐步減少菜品數量的計劃:18年將熱菜的數量從88降到66,19年降至50(19年夏季菜單即為50)。二是將品牌表達建立調整落地為:
1、品牌:鍋里巖
2、品類:南通味(即新南通菜中餐)
3、戰斗口號:更受歡迎的新南通菜餐廳!
4、信任狀:
鍋里巖、海底撈同獲五星商戶稱號!
四十分鐘未上的菜,五折買單!
食品安全更放心的3E廚房!
菜單規劃經過落地調整,并立即在鍋里巖菜單上予以體現。下半年,鍋里巖門店的效益就立即得到了很大的提高:18年下半年利潤比18年上半年增長近一倍!更為重要的是:菜單規劃原理的掌握,極大地增強了我餐飲經營創新的自信心,成為我不斷創新發展的最有力的武器。感謝《菜單規劃》,感謝小白老師!
春麗家炭烤鮮牛肉創始人劉楠
菜單是品牌的使用說明書,是排兵布陣的戰略圖紙。
小白老師的菜單規劃顛覆了我對菜單的認知,更讓我意識到了產品結構搭配的重要性,通過實踐落地結構效率的提升實實在在的可以完成降本增效的目的。
落地實踐5個月以來,整體營業額的翻倍,用戶點餐的集中度,復購率,品牌核心價值觀的傳播率,員工的工作效率,都是以乘法指數級增長。
同時通過菜單規劃的學習,也讓我悟到了菜單不僅僅是那一張紙一個冊子,或者一個ipad,再次的復訓,也發現人生處處有規劃,規劃思維的進步之后人生的效率也有所提高,同時也看到了規劃思維無限精進的可能性!
潮汕第壹粉創始人 賴繼朋
從“偶遇”王小白老師,到上《菜單盈利規劃課》,王小白老師的菜單贏利課程建設一直都在不斷精進,課程由淺到深,不斷給出更多是可以實踐落地的工具,打破了很多固有思維,是一個學了就可以拿上手使用的“寶貝”,是餐飲人“不學不知道,一學就說晚來學”的好課程。
學完這個課程,配合《門頭戰略》課程,我們業績利潤實現了90%增長,他給我一個最大的啟發就是“生活無處不規劃”好結構就是好效率,這是一個非常實用的課程。
更多精彩案例請點擊:
菜單規劃做不好,流失顧客可不少!
持續精進菜單規劃后,凈利潤提升50%以上
她節省60萬,卻帶來業績200%的增長,同行們紛紛向她取經
往期學員&合作客戶:
海底撈/西貝莜面村/九毛九餐飲集團/老鄉雞/五芳齋/老碗會/眉州東坡/巴奴毛肚火鍋/同慶樓/南京 回味/仔皇煲/老班長/蟹愛/輕燒/將軍牛排/野肆/莓藍坊/食巢扒王/媳婦家/芭蕉花/煲煲/漁歌水餃/三晉飯莊/滿記/咖啟/鴻福家常菜/九府羊/魚酷/稻田燒/魚吉/譚式火鍋/時尚客/好飪珍/富得順/榕意/小付燒烤/食燴添湘/九鮮坊/小妍子/醉麻辣/曼玉/喬林牛肉火鍋/酷公社-榴蓮披薩/成都 盛世蓉和/上海 海味觀/大連 靈芝妹子海鮮米線/成都 豪蝦傳 /夢都餐飲集團/山東鼎好餐飲集團/棒約翰披薩/胡桃里/香他她煲仔飯/大連 瑪喜達/哈爾濱 將軍牛排 (中國好餐廳 第一名)/山西 九鼎/南京 團子大家族/廈門魚旨壽司 /深圳餐餐樂 /武漢莫奈花園 /南京百納集團/廈門老塞行動咖啡 /上海寶珠奶酪 /巡茶 /昆明時鮮食客/武漢輕燒韓都烤肉/天津二人鍋 /深圳龍巢龍蝦 /哈爾濱東方餃子王 /上海糧全齊美 手抓餅/山西串串叔叔/ 上海禾喜嘉膳/北京莓藍坊/西安谷記粥鋪 /廣西食巢扒王 /廣東仁信甜品 /西安樊氏肉夾饃/廣州老班長湯包 /天津野肆/廣東新客家/重慶筷樂食光/草原牧神羊蝎子/撈莊火鍋/梁記粥鋪/佳木斯春麗家炭烤牛肉/潮汕第壹粉……等等餐飲企業,目前已有600多學員報名學習。
特別聲明:現場僅限餐飲企業 40 家
課 程 費 用
時間:2019年11月7-8日(本課程被餐飲連鎖集團一批批送高管來學,多數企業創始人來學了都說相見恨晚,請勿遲疑,你學習的速度決定你改變的效率!)
課程費用:原價9980元/人,10月30日前報名 6980元/人,團隊報名加助理微信咨詢。
每期課程僅限40人,食宿自理,我們可以提供酒店和就餐資源信息。
適合對象——有效率觀,有愿望把餐飲創業做的更賺錢更輕松的餐飲老板,也有志于建立品牌的餐飲企業家/創業家,掃描以下二維碼或添加手機號可加微信,備注:菜單規劃
以往課程我們有大量學員受益改變,為了讓更多有渴望改變的餐飲老板能夠改變,接觸最新的菜單規劃的思想、方法和工具,我們推出了有益于更多餐飲人提升、改變的菜單規劃系統性課程。
參課對象:創業老板及合伙人、市場或品牌部經理、產品研發人員、店長
解析班詳情請加微信咨詢:13121862750
原創文章,作者:王小白,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/167345.html